生產(chǎn)組長要求態(tài)度端正，認真負責，責任心強;按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務。今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)組長工作職責具體要求，我們一起來看看吧！

生產(chǎn)組長工作職責具體要求篇1

1、組織日常生產(chǎn)，確保計劃達成;

2、負責生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯報;

3、組織現(xiàn)場改善，提案實施與成果展示。

生產(chǎn)組長工作職責具體要求篇2

1.有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗，負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成

2.根據(jù)生產(chǎn)訂單下達生產(chǎn)計劃和任務，安排跟進生產(chǎn)作業(yè)進度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計，每月向上級匯報月產(chǎn)能情況

3.監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

4.協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

5.每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長工作職責具體要求篇3

1、根據(jù)生產(chǎn)任務安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨;

2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關規(guī)定;

3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。求。

4、有從事過生產(chǎn)管理相關經(jīng)驗

生產(chǎn)組長工作職責具體要求篇4

1、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

2、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;

3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。

生產(chǎn)組長工作職責具體要求篇5

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;

3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理職責;

4、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

5、負責具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成。

生產(chǎn)組長工作職責具體要求篇6

1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級保持良好關系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團結氣氛;

2、負責新工人的崗位技術培訓，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報，以便及時對策，工人的請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎懲意見的申請;

3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務

4、貫徹設備操作規(guī)程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設事故;貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;

5、合理安排設備、場地、物資和人員，負責生產(chǎn)過程中具體流程的操作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務，并及時準確的上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長工作職責具體要求篇7

生產(chǎn)面：

1.負責按照物管排定的計劃進行生產(chǎn)及各項報表的完成。

2.負責落實生產(chǎn)作業(yè)按標準執(zhí)行。

品質(zhì)面：

1.負責執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。

2.負責推行品質(zhì)提升，降低制程不良。

成本面：

1.負責推行改善、降低成本。

2.負責培訓部屬、激發(fā)潛能、提高效率。

5S面：

1.負責維持5S活動。

2.負責督導設備保養(yǎng)及維護。

安全面：

1.負責推行安全改善，督導現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。

2.負責督導安全防護工作落實執(zhí)行

生產(chǎn)組長工作職責具體要求篇8

1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗證工作。

3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

4、負責完成產(chǎn)品的包裝

5、負責生產(chǎn)設備設施的日常管理、維護、點檢等工作

6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強

7、領導安排的其他工作任務

生產(chǎn)組長工作職責具體要求篇9

1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;

2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;

4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;

5、控管產(chǎn)線紀律，落實SOP執(zhí)行;

6、協(xié)助異常事件分析與改善;

7、配合公司政策倡導使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

生產(chǎn)組長工作職責具體要求篇10

1、組織實施車間生產(chǎn)計劃的編排、安排，并合理調(diào)配設備和人員，確保生產(chǎn)進度;

2、對生產(chǎn)過程進行管理，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，并實施糾正和預防措施;

3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的月用量，減少資金占用;

4、推行6S現(xiàn)場管理制度，并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施管理，確保制度得到落實;

5、負責落實公司各項生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開展安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);

6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào);

7、領導交待的其他事項。

生產(chǎn)組長工作職責具體要求篇11

1.對本組的各項?作負責，嚴格按照上級的要求落實各項?產(chǎn)任務，特殊情況，及時向車間主管匯報;

2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及?產(chǎn)計劃的執(zhí)?跟蹤落實;

3.完成車間的?產(chǎn)任務，做好與其他部門的溝通及改進?作;

4.及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋?產(chǎn)異常，反饋?產(chǎn)計劃的完成情況;

5.對新員?現(xiàn)場指導，基礎技術培訓，安全教育等;

6.負責本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計;

7.召開?產(chǎn)早會，總結?作不?并提出改善措施，全面調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，挖掘工作潛力，提升生產(chǎn)效率;

8.嚴格執(zhí)?公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組?員執(zhí)?公司要求;

9.執(zhí)?上級安排的其他事項。

生產(chǎn)組長工作職責具體要求篇12

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排班組生產(chǎn)進度，確保按時完成生產(chǎn)任務

2.對班組成員進行操作流程，質(zhì)量，安全等方面的培訓

3.負責生產(chǎn)過程中的異常處理，和質(zhì)量監(jiān)督

4.遵守公司的各項規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用

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