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車間主任的工作職責(zé)是什么

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車間主任工作職責(zé)1

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)2

1.負責(zé)組織生產(chǎn)部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的起草、制度、完善和落實;

2.負責(zé)督促、監(jiān)督、檢查、考核各項制度的落實情況,對公司各項管理制度在生產(chǎn)部門的執(zhí)行結(jié)果負責(zé);

3.負責(zé)起草生產(chǎn)部的年度經(jīng)營計劃,并組織實施公司批準的經(jīng)營計劃;

4.根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標,進行工序產(chǎn)能分析,并編制年度各月的生產(chǎn)計劃、設(shè)備需求計劃、材料需求計劃、生產(chǎn)人員需求計劃和達成方案;

5.負責(zé)部門的預(yù)算編制及成本控制;

6.負責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理,在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本;

7.負責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;

8.負責(zé)整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、達成各項品質(zhì)、成本和交期指標;

9.負責(zé)所屬員工的培訓(xùn)的持續(xù)提升,負責(zé)部門年度/月度培訓(xùn)計劃的制定,上報批準和組織實施;

10.負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、加班、請假、辭工、辭退等人事管理工作;

11.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)3

1、中層管理職位,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

車間主任工作職責(zé)4

1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗

2、必須有ISO 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗背景,對公司現(xiàn)有狀況進行整理整頓。

3、負責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn),對車間內(nèi)部的勞動組織實施協(xié)調(diào)和調(diào)度

4、負責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實施有效的監(jiān)督;

5、負責(zé)組織實施現(xiàn)場改善;

6、負責(zé)開展對員工的教育和培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)5

1.冷鐓工序生產(chǎn)任務(wù)的落實、人員工作安排;

2.對員工進行作業(yè)指導(dǎo)、機器調(diào)試、換線指導(dǎo)及崗位技能等在崗培訓(xùn);

3.監(jiān)督冷鐓產(chǎn)品、工藝及精益生產(chǎn)項目的持續(xù)改善;

4.參與工程師設(shè)計調(diào)機表和優(yōu)化加工工藝;

5.主導(dǎo)部門生產(chǎn)效率的提高及產(chǎn)品質(zhì)量控制;

6.參與產(chǎn)品不良分析,制程工藝改善;

車間主任工作職責(zé)6

1. 帶領(lǐng)各團隊執(zhí)行工廠制造計劃;并根據(jù)生管大計劃制定制造計劃,按計劃組織生產(chǎn);

2 管理并監(jiān)督各團隊根據(jù)圖紙,技術(shù)規(guī)格要求實施標準化作業(yè);

3. 管理并監(jiān)督各團隊制造過程的品質(zhì)保證;

4. 組織實施對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作;

5、對以上各項結(jié)果歸檔管理以及異常報告;

6、分解公司方針目標制定并帶領(lǐng)團隊履行部門年度行動計劃、制定并履行對下屬的水平提高教育培訓(xùn)計劃。

車間主任工作職責(zé)7

1. 認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理試驗匯報;

2. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

3. 根據(jù)生產(chǎn)運行日生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

4. 根據(jù)生產(chǎn)需求,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5. 對生產(chǎn)車間所管轄區(qū)域進行5S現(xiàn)場監(jiān)督并做出打分進行現(xiàn)場打分評比;

6. 負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

7. 負責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;

8. 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護。按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;

9. 滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

10. 挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,計劃排產(chǎn),并對合同的履行負責(zé);

11. 負責(zé)編制各期設(shè)備維護/保養(yǎng)計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。

12. 完成生產(chǎn)總監(jiān)交給的其它各項任務(wù)。

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