成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容

時間：2020-09-27 18:04:36 思欣0由分享

成本主管要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及公司的有關(guān)政策法規(guī)、制度;以下是小編精心收集整理的成本主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

成本主管工作職責(zé)1

1、開展項目各設(shè)計階段的成本估算、測算工作，提出成本優(yōu)化建議;

2、編制項目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)項目材料認(rèn)價工作，審核項目各類變更費用，提出成本控制意見;

4、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的合同審核和履約監(jiān)督，對工程成本支進(jìn)行監(jiān)控;

5、編制動態(tài)成本報表，編制竣工后的《項目成本后評估報告》;

6、組織編制項目采購計劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購全過程工作;

7、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行合同談判和合同簽訂工作。

成本主管工作職責(zé)2

負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本各構(gòu)成環(huán)節(jié)，審核相關(guān)數(shù)據(jù)，計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，完成成本差異分?jǐn)?

負(fù)責(zé)編制與成本有關(guān)的會計憑證，并及時登記相應(yīng)的明細(xì)賬;

對公司各項成本費用的支出進(jìn)行核算、分析，編制成本報表;

做好原材料、半成品、產(chǎn)成品等的清查、盤點工作，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;

協(xié)助財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行成本核算流程的持續(xù)改善，主動發(fā)現(xiàn)并解決問題;

配合提供其他部門需要的數(shù)據(jù)、信息;

完成上級交辦的其他任務(wù)。

成本主管工作職責(zé)3

1、AOP P&L 預(yù)算及實際

2、CO 模塊月結(jié);

3、出具成本分析與成本考核;

4、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理與臺賬處理;

5、預(yù)算收集、預(yù)算對比

6、年底事務(wù)所審計

7、憑證整理與裝訂

8、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事項

成本主管工作職責(zé)4

1、成本控制

負(fù)責(zé)項目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案測算，確定成本優(yōu)化方向;提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見;

2、預(yù)(結(jié))算

負(fù)責(zé)造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項目預(yù)結(jié)算計劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作;

3、招投標(biāo)及合同承辦

負(fù)責(zé)招標(biāo)計劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析;

4、資金及工作計劃

組織編制項目年度和月度資金計劃，控制工程款的撥付;

5、分供方管理

按照集團(tuán)制度對分供方進(jìn)行履約評價，對于造價咨詢單位進(jìn)行管理和考核。

成本主管工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)市政路橋工程的成本控制;

2、負(fù)責(zé)投標(biāo)項目的成本測算，對項目方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制;

3、工程設(shè)計變更和工程現(xiàn)場簽證審查;

4、編制或?qū)徍隧椖抗浪銜?、概算書和施工圖預(yù)算書;

5、參與工程最終的驗收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報告。

成本主管工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)組織子公司采購需求部門的招投標(biāo)、競爭性談判的采購工作、審核流程合規(guī)性、把控成本預(yù)算;