成本主管工作職責(zé)描述
成本主管需要工作積極主動(dòng)，有責(zé)任心，有吃苦及團(tuán)隊(duì)精神;以下是小編精心收集整理的成本主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)日常成本核算、分析和管控工作;
2、優(yōu)化成本核算和管控流程，建立和健全成本核算和管控體系;
3、負(fù)責(zé)各BU成本核算和分析工作，并做好各BU的成本指導(dǎo)和服務(wù)工作，對(duì)各BU成本管控提出建設(shè)性意見;
4、協(xié)助總監(jiān)及經(jīng)理落實(shí)集團(tuán)公司管理規(guī)范，建立完善成本管理流程。
成本主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資拿成本測(cè)算、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本編制等工作;
2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目公司工程成本管理辦法、流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;
3、收集、分析工程成本相關(guān)的工程技術(shù)和施工信息資料，編制項(xiàng)目工程分項(xiàng)預(yù)算方案，并監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)決算方案實(shí)施情況;
4、根據(jù)設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)調(diào)其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工程成本分析，并起草工程造價(jià)的相關(guān)分析報(bào)告;
5、審核工程總包及分包單位的月報(bào)和工程進(jìn)度款支付憑證。
成本主管工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)審、預(yù)算、結(jié)算、投標(biāo)預(yù)算等編制工作;
2、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算;
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，給予項(xiàng)目管理提供變更和簽證的意見并及時(shí)調(diào)整工程造價(jià);
4、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審工作。
成本主管工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)編制工程施工前的成本預(yù)算并且組織相關(guān)部門人員對(duì)編制的預(yù)算進(jìn)行審核;
2、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程中的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行監(jiān)督與控制;同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度款回款情況及督促相關(guān)人員回款的催收工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度，工程量變更進(jìn)行情況監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程量的增補(bǔ)審核及認(rèn)定，負(fù)責(zé)工程結(jié)算清單的編制工作;
4、負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定工程施工過程內(nèi)部監(jiān)管流程。
成本主管工作職責(zé)5
1、協(xié)助成本經(jīng)理編制項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算(可研版、方案版、擴(kuò)初版、施工圖版、交付版)，跟蹤審批進(jìn)度，確保在制度規(guī)定期限內(nèi)完成審批;
2、依據(jù)經(jīng)審批的目標(biāo)成本，向設(shè)計(jì)部下發(fā)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)展，給出優(yōu)化建議，在設(shè)計(jì)成果評(píng)審時(shí)復(fù)核限額設(shè)計(jì)執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)超限額，及時(shí)與設(shè)計(jì)部溝通，為設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)提供測(cè)算協(xié)助;
3、協(xié)助部門成本經(jīng)理在不突破目標(biāo)成本總額的情況下，依據(jù)制度編制目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)(目標(biāo)成本科目之間的調(diào)整);
4、因某些原因，需對(duì)目標(biāo)成本調(diào)增/調(diào)減，協(xié)助部門成本經(jīng)理對(duì)目標(biāo)成本調(diào)整。
5、負(fù)責(zé)審核安裝類專業(yè)工程任務(wù)/設(shè)計(jì)變更造價(jià)，并在系統(tǒng)中發(fā)起審批;
6、負(fù)責(zé)審核安裝類專業(yè)工程進(jìn)度款、結(jié)算款;
7、參與編制項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃。
8、完成各專業(yè)單位選擇招標(biāo)、合同評(píng)審、日常管理、請(qǐng)款、結(jié)算辦理;
9、參與安裝類審核項(xiàng)目合約規(guī)劃、招標(biāo)計(jì)劃;
成本主管工作職責(zé)6
1、協(xié)助成本經(jīng)理編制項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算(可研版、方案版、擴(kuò)初版、施工圖版、交付版)，跟蹤審批進(jìn)度，確保在制度規(guī)定期限內(nèi)完成審批;
2、依據(jù)經(jīng)審批的目標(biāo)成本，向設(shè)計(jì)部下發(fā)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)展，給出優(yōu)化建議，在設(shè)計(jì)成果評(píng)審時(shí)復(fù)核限額設(shè)計(jì)執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)超限額，及時(shí)與設(shè)計(jì)部溝通，為設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)提供測(cè)算協(xié)助;
3、協(xié)助部門成本經(jīng)理在不突破目標(biāo)成本總額的情況下，依據(jù)制度編制目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)(目標(biāo)成本科目之間的調(diào)整);
4、因某些原因，需對(duì)目標(biāo)成本調(diào)增/調(diào)減，協(xié)助部門成本經(jīng)理對(duì)目標(biāo)成本調(diào)整。
5、負(fù)責(zé)審核安裝類專業(yè)工程任務(wù)/設(shè)計(jì)變更造價(jià)，并在系統(tǒng)中發(fā)起審批;
6、負(fù)責(zé)審核安裝類專業(yè)工程進(jìn)度款、結(jié)算款;
7、參與編制項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃。
8、完成各專業(yè)單位選擇招標(biāo)、合同評(píng)審、日常管理、請(qǐng)款、結(jié)算辦理;
9、參與安裝類審核項(xiàng)目合約規(guī)劃、招標(biāo)計(jì)劃;
成本主管工作職責(zé)7
1、進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析、考核，督促各部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益;
2、每月對(duì)成本及利潤(rùn)進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，將相關(guān)分析結(jié)果及問題及時(shí)匯報(bào)上級(jí);
3、審核應(yīng)收、固定資產(chǎn)、成本模板等憑證，確保每月及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)賬;
4、通過對(duì)公司業(yè)務(wù)分析，促使管理模塊業(yè)務(wù)流程得到改善，提高效益;
5、配合成本委員會(huì)，做好數(shù)據(jù)分析給出并給出建議，完成各個(gè)基地成本數(shù)據(jù)的對(duì)標(biāo)工作;
6、向上級(jí)匯報(bào)每月成本狀況及提供成本報(bào)表，并提供有利于決策的成本信息和意見建議;
7、正確核算并反映公司經(jīng)營(yíng)情況，加強(qiáng)成本控制，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)成本支出合理性;
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
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