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生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容

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生產(chǎn)主管要求具備較強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容

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生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完生產(chǎn)計(jì)劃;

2、實(shí)施現(xiàn)場6S管理,督促安全生產(chǎn)活動,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;

3、評估車間產(chǎn)能,完成工時(shí)核算,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升工作效率;

4、完成上級分配的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施。

5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

6、組織實(shí)施生產(chǎn)的5S管理。

7、完成上級分配的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

1、生產(chǎn)儲備干部,發(fā)展方向?yàn)楫a(chǎn)線管理人員,組長、主管、事業(yè)部經(jīng)理等管理干部;

2、從最基層做起,了解員工的工作內(nèi)容,熟悉各類產(chǎn)品的生產(chǎn)制作流程;

3、輔助做好生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)管理工作;

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中所存在的問題,并能積極提出改善方案;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)空調(diào)生產(chǎn)的計(jì)劃安排、組裝工作,確保生產(chǎn)工作的正常運(yùn)作;

2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝優(yōu)化及生產(chǎn)效率提升;

4、負(fù)責(zé)人員管理及培訓(xùn)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

1、生產(chǎn)組織及安排;

2、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理;

3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;

4、工藝制定及改進(jìn);

5、工裝模具設(shè)計(jì)等;

6、完成上級交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

1.根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合鈑金車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

2.對鈑金車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

4.全面負(fù)責(zé)鈑金車間現(xiàn)場6S及安全管理。

5.全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)組織對車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

6.負(fù)責(zé)對個人計(jì)件的推進(jìn),對報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配。

7.負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

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