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生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選匯總

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生產(chǎn)主任需要負(fù)責(zé)本工序員工的管理,即本工序員工的調(diào)遣、培訓(xùn)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇,下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇1

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),制定并監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保目標(biāo)達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)編制、優(yōu)化生產(chǎn)管理類(lèi)文件、制度,組織實(shí)施并督導(dǎo)落地;

3、負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊(duì)的日常工作管理與績(jī)效考核工作,持續(xù)培訓(xùn)提升員工技能;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部各環(huán)節(jié)及與其他兄弟部門(mén)之間的工作協(xié)作;

5、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào);

6、接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門(mén)的工作監(jiān)督,積極配合工作需求。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇2

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;

5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇3

1. 根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)與公司安全管理要求,負(fù)責(zé)組織編制、完善安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程,推動(dòng)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行監(jiān)督;

2. 負(fù)責(zé)制定公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,組織及參與各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育的落實(shí),完成效果評(píng)估、改進(jìn)方案,完善安全培訓(xùn)教育檔案;

3. 負(fù)責(zé)組織及參加各項(xiàng)安全檢查,督促制定隱患整改方案,監(jiān)督落實(shí),完善安全生產(chǎn)檢查檔案;

4. 負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控,組織或參與危險(xiǎn)源管控措施并監(jiān)督落實(shí);

5. 日常安全、消防巡查,發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患,跟進(jìn)隱患整改;

6. 組織及協(xié)助完成各項(xiàng)安全事故及突發(fā)事件緊急處理,公司各項(xiàng)集會(huì)及消防演習(xí)等活動(dòng);

7.完成公司各項(xiàng)安全、職業(yè)健康、消防、環(huán)保工作,接受各監(jiān)管部門(mén)檢查及各項(xiàng)對(duì)外事務(wù);

8.人員安全管理及相關(guān)臺(tái)帳完善工作;

9. 配合公司保密辦及行政部完成生產(chǎn)區(qū)域相關(guān)保密安防工作;

10. 完成上級(jí)交待的其它事務(wù);

生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇4

1.負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

2.合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)配合各部門(mén)工作

3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)

4.提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本

4.對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,問(wèn)題跟進(jìn)追蹤等

生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇5

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與物流、供應(yīng)共同協(xié)調(diào),合理安排人員生產(chǎn)

2、指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照清洗消毒流程進(jìn)行產(chǎn)前準(zhǔn)備,生產(chǎn)過(guò)程中按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)

3、分析生產(chǎn)成本的完成情況,對(duì)控制,降低成本,節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用

4、參與工藝危害分析過(guò)程,并嚴(yán)格按照控制措施要求實(shí)施,對(duì)CCP點(diǎn)的監(jiān)督控制工作,在超出關(guān)鍵限值時(shí)及時(shí)采取糾偏措施

5、班組內(nèi)部安全工作的管理和監(jiān)控;評(píng)價(jià)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源,避免安全事故,保證安全生產(chǎn)

6、組織開(kāi)展班組建設(shè)及員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)

7、完成生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安排的其他管理或項(xiàng)目提升工作

生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇6

3.1協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人落實(shí)公司年度安全工作計(jì)劃;

3.2統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理公司相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;

3.3進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、整改、并驗(yàn)證整改效果;

3.4組織、推動(dòng)和檢查督促公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展;

3.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作負(fù)管理責(zé)任。

3.6在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)展工作,領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),組織各部門(mén)分解下達(dá)各項(xiàng)目工作指標(biāo),有效實(shí)施各項(xiàng)安防服務(wù)和管理活動(dòng),保障客戶(hù)、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)本部門(mén)的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

3.7負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全生產(chǎn)的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇7

1.安排員工作業(yè),跟員工講授開(kāi)機(jī)加工方法和相關(guān)品質(zhì)生產(chǎn)要求及收貨標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督質(zhì)檢員及時(shí)收貨,完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù),.現(xiàn)場(chǎng)抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)

2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,強(qiáng)化車(chē)間各人員的安全生產(chǎn)意識(shí),做好安全生產(chǎn)監(jiān)督;

3、根據(jù)PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),及時(shí)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,確保生產(chǎn)物料的支正常供應(yīng);

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施,嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),監(jiān)督考勤,公平處理,維護(hù)整體利益。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的“7S”活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工裝夾具;

7、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、工藝資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

8、負(fù)責(zé)物料和成品交收,以及車(chē)間返工物料的清理,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議

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