物業(yè)項目經理職責2020職責大全
物業(yè)項目經理需要具備較好的分析思考能力、較強的問題解決能力;以下是小編精心收集整理的物業(yè)項目經理職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
物業(yè)項目經理職責1
1)履行《物業(yè)服務合同》規(guī)定的相關義務,維護小區(qū)環(huán)境、秩序、公共設施設備完好。
2)根據(jù)公司質量方針和目標,貫徹ISO9000質量體系。
3)負責小區(qū)物業(yè)費的收繳工作,充分調動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率。
4)根據(jù)公司績效考核制度,按時完成對本小區(qū)人員的績效考核。
5)加強小區(qū)裝修管理,確保裝修有序進行。
6)負責本服務中心年度及月度財務收支預算和控制。
7)組織開展各項節(jié)能減耗措施,通過減少各方面的開銷實現(xiàn)成本控制。
8)開展各種經營活動,豐富盈利渠道,增加小區(qū)收入。
9)及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主(使用人)的關系。
10)定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪。
11)維護與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關部門的關系。
12)定期組織各類社區(qū)活動,豐富業(yè)主的業(yè)余生活。
13)加強與公司各職能部門的溝通、協(xié)調,做好相關工作。
14)負責團隊建設,制定團隊建設計劃,組織開展各項團隊活動。
15)完成領導安排的其他工作。
物業(yè)項目經理職責2
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標的需要和上級公司的政策,組織物業(yè)項目部全體工作人員開展日常管理和服務工作,為業(yè)主提供優(yōu)質服務,提升項目物業(yè)管理品質,實現(xiàn)項目物業(yè)經營管理目標。
2、全面負責物業(yè)服務中心各項工作,主管資產管理、公共關系、團隊建設、治安、園林綠化、消防、車輛、交通秩序及安全管理工作。
3、制作部門年度預算,并根據(jù)年度預算審批管控部門日常費用支出,確保成本的合理控制。
4、制定項目年度工作計劃及各階段工作目標分解,并予督導實施,確保項目各項管理任務計劃順利完成。
5、負責管理項目部各主管的工作,監(jiān)督工作計劃的有效執(zhí)行。
6、負責對外接待,建立項目良好形象,與行業(yè)單位、上級主管單位、職能管理部門保持廣泛的聯(lián)系,協(xié)調各部門關系,保證項目工作順利推進。
7、完成公司下達的其他各項經營管理指標。
物業(yè)項目經理職責3
1、負責項目日常物業(yè)服務管理工作;
2、負責擬定工程、保安、保潔、客服等運行管理的規(guī)章制度、應急預案、工作流程、標準和規(guī)范并上報總部批準后實施;
3、負責項目工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督;
4、組織制定工作管理辦法、工作程序制度,編制、審核物業(yè)項目年度、月度計劃;
5、檢查、督促、考核部門員工嚴格執(zhí)行各項制度、程序、規(guī)范及工作進度,了解部門員工思想狀況,對不良傾向及時糾正;
6、負責對物業(yè)團隊直接下屬工作業(yè)績考核。
物業(yè)項目經理職責4
1、制定項目經營目標和預算方案,完成年度管理目標和經營指標;
2、負責制定本項目管理目標,組織、制定、實施本項目各項規(guī)章制度,及時了解和監(jiān)督各部門制度執(zhí)行狀況,并提出修訂方案;
3、全面負責所屬項目的物業(yè)管理工作,將項目內部管理制度化、規(guī)范化,確保物業(yè)管理正常運行;
4、巡查管理區(qū)域內各場所及各部門工作情況,檢查服務質量,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理;
5、與業(yè)主建立良好的關系,及時與業(yè)主進行溝通、交流,處理業(yè)主重大投訴及各類突發(fā)事件,收集業(yè)主反饋意見,做好相應的回訪;
6、協(xié)調影響公司發(fā)展和服務質量活動的對內對外重大公眾關系,為各職能部門開展工作創(chuàng)造有利條件。
物業(yè)項目經理職責5
1、貫徹落實各項管理制度,組織制定物管中心工作計劃。
2、達成項目年度經營收費指標及業(yè)主滿意度指標,對管理和服務的質量負責。
3、組織業(yè)主委員會,維護與業(yè)主的關系,對在管物業(yè)的服務工作進行抽查。
4、負責處理本物業(yè)中心的重大質量問題、安全問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預防和改進等工作。
5、對項目員工進行考核,并據(jù)實進行獎罰。
6、接受總經理的行政領導及公司各職能部門的業(yè)務指導。
7、完成領導交辦的其他工作。
物業(yè)項目經理職責6
1、組織完成項目各項業(yè)務指標。
2、組織編寫物業(yè)項目服務計劃、費用預算、作業(yè)流程等。
3、組織物業(yè)項目人、財、物、現(xiàn)場管理工作,監(jiān)督和考核物業(yè)公用設備設施維保、品質管理、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、治安消防、車輛管理、客戶服務、配套設施完善、特約服務具體工作。
4、負責項目重大事件與客戶重大投訴的處理和上報。
5、協(xié)調內外關系,穩(wěn)定業(yè)戶關系。
物業(yè)項目經理職責7
1.參與制定項目年度經營目標,分解到部門,統(tǒng)籌及組織項目各部門實施經營計劃;
2.對項目經營管理過程進行全面系統(tǒng)的掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
3.主導制定項目文件的編寫,并依據(jù)實際情況對文件及時更新;
4.主導項目日常品質管理,制定品質管理計劃、開展相關培訓、檢查、整改及考核;
5.配合區(qū)域的市場拓展工作,包括項目參觀、標書制作、市場信息收集等;
6.根據(jù)公司客戶滿意度目標,制定相關行動計劃,并組織實施;
7.負責重點客戶的關系維護,及重要投訴等工作;
8.主導項目合同續(xù)約工作,確保合同順利續(xù)簽;
9.負責招聘、團隊建設、人員管理與激勵等工作;
10.負責上級領導交辦的其它工作事項。
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