工程項目經(jīng)理職責(zé)2023最新匯總
工程項目經(jīng)理能綜合協(xié)調(diào)組織資源，平衡項目質(zhì)量、成本和時間的關(guān)系，以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經(jīng)理職責(zé)1
1、參加現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;
2、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄;
3、負(fù)責(zé)編制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工方案，確保工程項目進(jìn)度計劃的完成;
4、根據(jù)合同的約定、規(guī)范和設(shè)計要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加工程檢查驗收，參加工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗收，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé);
5、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，對工程現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);
6、協(xié)調(diào)解決工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;
8、參加專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手續(xù);
9、負(fù)責(zé)工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將資料合理歸檔和移交。
工程項目經(jīng)理職責(zé)2
全面負(fù)責(zé)工程項目的統(tǒng)籌管理，建立和完善項目部相關(guān)管理制度;
對工程材料采購單價、質(zhì)量以及時間節(jié)點把關(guān)負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);
監(jiān)督跟蹤施工隊按照約定期限有效推進(jìn)，確保工程項目按時完成;
負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作;
全權(quán)處理協(xié)調(diào)項目過程中出現(xiàn)的問題，確保工程順利有效推進(jìn);
拓展、整合項目當(dāng)?shù)刭Y源;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
工程項目經(jīng)理職責(zé)3
1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
2. 督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊之間、工序之間的交接檢查工作，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。
4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。
5. 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)。
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
工程項目經(jīng)理職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司在發(fā)電廠的項目管理、主要是管道、閥門、儀表的安裝調(diào)試工作;
2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)、售后服務(wù);
3、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
4、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決項目執(zhí)行中出現(xiàn)的技術(shù)、商務(wù)問題，確保經(jīng)營工作的正常有序進(jìn)行;
5、有效地控制項目總成本。
工程項目經(jīng)理職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體把控，包括材料、施工、人員、設(shè)計、圖紙審查等;
2、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、工期、安全等方面的管理;
3、負(fù)責(zé)項目的工程施工組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系;
4、有一定的展示工程一體化項目設(shè)計經(jīng)驗，能前期勘測現(xiàn)場;
5、配合部門總監(jiān)完成項目施工前期、中期、后期的各項工作。
工程項目經(jīng)理職責(zé)6
在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。
嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。
合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
督促合同預(yù)算部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；主持召開工地協(xié)調(diào)會議，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程的施工成本。
接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。
負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。
嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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