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PMC主管工作職責(zé)匯總合集

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PMC主管需要較強(qiáng)的時間管理能力、決策、領(lǐng)導(dǎo)、傾聽能力,有魄力、責(zé)任心較強(qiáng)、有條理、心思慎密;以下是小編精心收集整理的PMC主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

PMC主管工作職責(zé)1

1.督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整,生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制;成品出貨之出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。

3.統(tǒng)籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

4.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

5.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。

6.檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績效評估。

7.解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通,發(fā)揮團(tuán)隊作用。

8.培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力,提高PMC部門整體水平,為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

PMC主管工作職責(zé)2

1,管理PMC部門,包含但不限于PC,MC

2,確保MPS和機(jī)臺,后道計劃的合理性和可執(zhí)行新

3,管理供應(yīng)商,確保物料供應(yīng)的準(zhǔn)時性,并最小化庫存

4,及時監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度及物料供應(yīng),確保準(zhǔn)時交付

5,維護(hù)ERP及MES系統(tǒng)

6,管理物流,持續(xù)優(yōu)化物流成本

PMC主管工作職責(zé)3

1.熟悉各產(chǎn)品物料基本屬性及用途,精通ERP相關(guān)生產(chǎn)管理及物料管控模塊.

2.熟悉生產(chǎn)管制及物料控制基本知識,了解生產(chǎn)工藝流程以及主要設(shè)備生產(chǎn)能.

3.具備獨(dú)立規(guī)劃生產(chǎn)計劃與產(chǎn)能分析和風(fēng)險預(yù)判管控能力.

4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF16949等相關(guān)體系.

5.思維清晰,邏輯觀念強(qiáng),計劃、組織、協(xié)調(diào)能力及人際交往能力佳.

6.抗壓能力強(qiáng),高度責(zé)任感及團(tuán)隊合作精神.

7.具備對生管.外協(xié)采購管理等工作進(jìn)行監(jiān)督,改良,使工作數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確

PMC主管工作職責(zé)4

1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃制定要及時并科學(xué)合理,并上報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的需求計劃,保證物料及時供應(yīng);

3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

4.協(xié)調(diào)各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù);

5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);

6.協(xié)調(diào)下屬PC與PM之間的工作,做好整體生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作。

PMC主管工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)合理調(diào)配公司的人力、物力、財力來滿足客戶的訂單需求

2、熟悉接收業(yè)務(wù)意向訂單詢期并組織評審及回復(fù),接收業(yè)務(wù)部的銷售訂單,并組織材料安排生產(chǎn)確保按期交付;

3、根據(jù)訂單、物料、人力合理安排生產(chǎn)計劃并組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度的達(dá)成,確保準(zhǔn)時完成生產(chǎn)任務(wù),當(dāng)出現(xiàn)異常時能及時調(diào)整計劃,讓訂單順利出貨;

5、能夠根據(jù)公司現(xiàn)狀建立基礎(chǔ)數(shù)椐統(tǒng)計和分析,配合相關(guān)部門優(yōu)化ERP系統(tǒng)運(yùn)行;

6、能夠根據(jù)公司現(xiàn)有狀況,編制采購物料計劃和追蹤表,跟催達(dá)成物料的交期,確保生產(chǎn)按計劃進(jìn)行;

7、負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)物料異常和生產(chǎn)進(jìn)度異常處理會議;

8、負(fù)責(zé)公司特殊訂單的物料與生產(chǎn)進(jìn)度的追蹤,確保準(zhǔn)時完成;

9、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)與物料計劃數(shù)據(jù)報表的制定和報送;

10、負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、調(diào)配和培訓(xùn)工作,并協(xié)助ISO辦公室對所屬部門的考核工作;

11、嚴(yán)格執(zhí)行上一級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

PMC主管工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)訂單的審核,產(chǎn)能評估和協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單需求,合理安排月、周、日生產(chǎn)計劃并確保達(dá)成,對未達(dá)成原因進(jìn)行分析,并不斷改善、優(yōu)化;

3、負(fù)責(zé)物料需求計劃的下達(dá)及跟進(jìn)、監(jiān)督采購進(jìn)度,并采取措施解決風(fēng)險物料供應(yīng)瓶頸;

4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)呆滯料的原因分析、處理措施以及制定改善措施并監(jiān)督執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)部門標(biāo)準(zhǔn)化工作的建設(shè)并培育人才。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售、采購、物流、生產(chǎn)等部門的工作。

PMC主管工作職責(zé)7

1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)管理計劃物控的日常工作;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的控制與協(xié)調(diào),保證進(jìn)度;

3、監(jiān)控實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助處理生產(chǎn)過程中的異常問題;

4、月度生產(chǎn)總計劃的統(tǒng)計與分析;

5、跟蹤物料的到料情況,保證生產(chǎn);

6、保正交貨日期和生產(chǎn)量,跟蹤成品入庫,協(xié)調(diào)出貨;


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