項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理崗位要求有哪些
項目經(jīng)理需要有熟練的溝通技巧，有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力, 熟悉項目管理的方法， 嚴(yán)格的時間觀念，以下是小編精心收集整理的項目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全過程項目管理，高效推進團隊合作完成業(yè)務(wù)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)制定項目計劃和時間表，規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項目的完成標(biāo)準(zhǔn);
3、推動團隊日常執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)進度跟蹤和控制，風(fēng)險監(jiān)控，確保工作按計劃完成;
4、建立清晰、透明、高效的溝通機制，推進團隊的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。
5、熟悉項目管理的相關(guān)知識，并具有項目全過程管理的能力;具有較強的管理思路、方法，具有3年以上大中型項目管理及運營經(jīng)驗的優(yōu)先。
項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，全面負(fù)責(zé)工程的一切事務(wù);
2、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理，按規(guī)定搞好安全防范措施，貫徹安全生產(chǎn)宗旨，在各種經(jīng)濟承包中必須做到講效益先講安全，抓生產(chǎn)先抓安全。;
3、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織計劃、根據(jù)設(shè)計方案完成整體工程，并負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實;
4、會同相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工;
5、 制定適合工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工定期開會學(xué)習(xí)，合理安排、引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù);
6、認(rèn)真熟悉并履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益;
7、 根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地;
8、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;
9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定;
10、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知相關(guān)管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益;
11、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬;
12、深入實際了解團隊成員的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納成員的合理化建議，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、根據(jù)客戶需求制定項目運營服務(wù)方案和項目運營操作方案;
2、與客戶溝通，完善項目運營操作方案，組織各職能部門(倉儲、配送等)安排項目入倉前準(zhǔn)備;
3、監(jiān)督項目導(dǎo)入期及試運營期的準(zhǔn)備工作，制定各流程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo);
4、指導(dǎo)客服深入了解客戶情況，制定服務(wù)流程和規(guī)范;
5、監(jiān)督項目運營情況和各項指標(biāo)(倉庫操作、客服)，協(xié)調(diào)各部門資源，保證項目的順利實施和服務(wù)質(zhì)量達標(biāo);
6、承擔(dān)項目的財務(wù)指標(biāo)，達到收入、利潤的目標(biāo);
7、按照與客戶共同制定的溝通方式、頻率及內(nèi)容制作報表，確保溝通渠道及時、有效;
8、定期與客戶召開會議，溝通交流，維護良好的客戶關(guān)系;
項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計、施工的全流程項目管理;
2、主持項目進度、工期、質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;
3、主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進度計劃表;
4、負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量、進度和成本的控制等現(xiàn)場管理，需根據(jù)項目需求監(jiān)督項目場地，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;
6、與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、作為公司代表，對接開發(fā)商、總包單位、吊裝班組、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司等外部單位;協(xié)調(diào)好外部關(guān)系;
2、消化客戶對于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測要求;
3、負(fù)責(zé)項目交底及技術(shù)交底工作;
4、各類生產(chǎn)方案制作;
5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運輸、吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后的處理;
6、對接、跟蹤現(xiàn)場進度計劃安排，引導(dǎo)計劃專員制作、調(diào)整各項計劃;
7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;
8、處理項目簽證、變更;
9、與其他部門的支持與配合工作;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1. 嚴(yán)格把控整個項目執(zhí)行過程的安全、質(zhì)量、進度，控制項目的執(zhí)行成本;
2. 負(fù)責(zé)項目團隊成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓(xùn);
3. 檢查詳細(xì)設(shè)計圖紙，制定采購計劃;
4. 監(jiān)控項目采購進度、到貨狀況;
5. 編制施工計劃和施工方案;
6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項目會議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)弱電工程項目施工管理，包括施工總體計劃、施工進度、項目變更、質(zhì)量管理、成本管理、竣工驗收、安全施工等;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商，確保施工順利進行;
3、負(fù)責(zé)項目施工團隊管理、技術(shù)支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制;
4、負(fù)責(zé)配合其他部門完成項目所需的前期、中期、后期工作。
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