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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編匯總

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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些?生產(chǎn)經(jīng)理需要熟悉生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇1

1、全面負(fù)責(zé)鋁合金系統(tǒng)門窗工廠的生產(chǎn)運營及管理;

2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保制度的擬定、檢查、監(jiān)督及執(zhí)行;

3、編制并執(zhí)行生產(chǎn)計劃,物料需求計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

4、抓好設(shè)備管理,定期組織人員維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率及利用率;

5、參與公司月度、季度、年度生產(chǎn)預(yù)算,完成管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)交期、成本、安全、效益、質(zhì)量的指標(biāo);

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)樁基及基坑圍護(hù)項目施工組織設(shè)計及技術(shù)資料的審核;

2、樁基及基坑圍護(hù)項目工程統(tǒng)籌安排及參建方協(xié)調(diào)工作,確保項目順利進(jìn)行;

3、現(xiàn)場安全文明施工及技術(shù)質(zhì)量管理;

4、項目工程計劃成本、實耗成本編制及成本控制管理;

5、財務(wù)報表、結(jié)算書的審核及上報;

6、熟悉施工合同,及時辦理合同外簽及工程預(yù)付款、工程款申請;

7、遵守公司管理制度,完成上級安排的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1. 負(fù)責(zé)制訂部門工作目標(biāo)、工作計劃并監(jiān)督檢查各項計劃的實施,確保目標(biāo)達(dá)成;

2. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的運行與管理。包括產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、交期、設(shè)備、內(nèi)部建設(shè)等,并組織有效改善和提升;

3. 負(fù)責(zé)及時解決生產(chǎn)中的各類問題,與各部門的全面協(xié)調(diào)與溝通;

4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊的管理及關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1. 全面負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

2. 組織實施生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

3. 提出生產(chǎn)成本控制目標(biāo),加強(qiáng)車間的成本控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

4. 培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的動態(tài)思想,采取合理的措施確保車間的可持續(xù)發(fā)展;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1、接收計劃下達(dá)作業(yè)指令單,完工并反饋和跟蹤進(jìn)度。

2、嚴(yán)格實施6S現(xiàn)場管理,做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序生產(chǎn)。

3、按照作業(yè)單指派各工位工作有序作業(yè)。

4、及時關(guān)注生產(chǎn)計劃,確保上線物料是合格的,符合工單數(shù)量。

5、及時有效與外部門協(xié)調(diào),以總裝車間為核心。

6、落實好生產(chǎn)安全責(zé)任,每天巡車間,及時處理存在安全隱患;

7、加強(qiáng)對員工操作技能的培訓(xùn),不違章操作;

8、結(jié)合公司決策,制定發(fā)展方向與目標(biāo)。

9、每天檢查SAP作業(yè)單完工率。

10、每天跟進(jìn)入庫完成情況。

11、完成上級交辦其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇6

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)擬訂、實施、修正生產(chǎn)計劃 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)制度的編制及修訂 負(fù)責(zé)部門質(zhì)量目標(biāo)與方針的擬定、修訂、統(tǒng)計和監(jiān)管等工作 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制與落實,按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃。

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排設(shè)備日常點檢,保養(yǎng)計劃實施,并核查相關(guān)記錄規(guī)范性。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)部組織管理工作和與各部門的溝通聯(lián)系。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇7

1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)制訂生產(chǎn)計劃,并組織實施。

2、負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)管理工作,組織落實、監(jiān)督、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各項工作,完成公司生產(chǎn)目標(biāo)。

3、召開生產(chǎn)會議,處理、解決生產(chǎn)過程中的重大問題。

4、及時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間的溝通與合作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項管理工作,確保車間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場管理及培訓(xùn)等各項工作的正常開展。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝規(guī)范書、操作規(guī)程等的制定、修編和執(zhí)行。

7、推動精益化生產(chǎn)模式,不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

8、定期組織員工進(jìn)行精益化生產(chǎn)理論的培訓(xùn)和溝通,輸出有價值的改進(jìn)方案。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè),提高生產(chǎn)人員素質(zhì)和水平。


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