生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些

時(shí)間：2022-10-25 16:08:03 思欣0由分享

生產(chǎn)主管需要熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理流程及現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作方法及技巧;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇1

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織，計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。

2.制定周生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

4.督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢等工作。

5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配

6.臨時(shí)插單或加急生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配;

7.受理、分析生產(chǎn)報(bào)表;

8.組織用料管理和控制;

9.與業(yè)務(wù)部門作好溝通、協(xié)調(diào)，制定詳細(xì)的出貨計(jì)劃安排;

10.員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。

11. 與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

12.分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制.

13.協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率;

14.與協(xié)力工廠保持良好的溝通，保證外協(xié)產(chǎn)品能夠按照我司要求保質(zhì)保量的完成。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)小點(diǎn)間距產(chǎn)品的生產(chǎn)管理、人員調(diào)度、工序制定、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的落實(shí)，保證產(chǎn)品品質(zhì)及交期;

2、車間7S及生產(chǎn)可視化管理;

3、生產(chǎn)管理梯隊(duì)人員建設(shè)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作，根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實(shí)以達(dá)成管理目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)制造部團(tuán)隊(duì)搭建，人員意識(shí)、工作技能的持續(xù)提升;

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需求，配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，控制損耗，確保訂單按時(shí)交付;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)，異常提報(bào)及跟進(jìn)處理;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，杜絕安全管理事故;

7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實(shí)施與監(jiān)督執(zhí)行;

8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行，采取糾正和預(yù)防措施，持續(xù)優(yōu)化制造流程，推動(dòng)制造體系持續(xù)改進(jìn);

9、上級(jí)安排的其它工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。

2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計(jì)劃表，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，做好車間生產(chǎn)計(jì)劃的管理與調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理，制定健全的生產(chǎn)成本管理體系(包括計(jì)件工資制度、工件加工價(jià)格、勞動(dòng)成本定額、設(shè)備和工裝維護(hù)保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動(dòng)保護(hù)成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等)

4、負(fù)責(zé)五金車間日常人事、行政管理(包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考評(píng)等)。

5、負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。

6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。

7、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇5

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。