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生產(chǎn)經(jīng)理職責與工作任務

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生產(chǎn)經(jīng)理需要熟練使用辦公軟件、信息系統(tǒng)、熟悉食品安全知識,較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,能吃苦耐勞,接收高強度工作。今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)經(jīng)理職責與工作任務,我們一起來看看吧!

生產(chǎn)經(jīng)理職責與工作任務

生產(chǎn)經(jīng)理職責與工作任務篇1

1、組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針,實現(xiàn)部門的績效指標。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程,積極提出改進建議。

2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件,并運行有效。

3、嚴格遵守環(huán)境保護及安全制度,執(zhí)行5S管理標準及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。

4、協(xié)調(diào)生產(chǎn),進行調(diào)度指揮。

5、嚴格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。

6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認真執(zhí)行統(tǒng)計技術(shù)的應用。

7、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。

8、新產(chǎn)品計劃的實施協(xié)調(diào)及反饋。

9、其他臨時工作。

生產(chǎn)經(jīng)理職責與工作任務篇2

1、負責主持車間內(nèi)生產(chǎn)日常工作,根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃,對各訂單生產(chǎn)進度進行督導。

2、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,并對員工公司規(guī)章制度實施監(jiān)督,對違反公司管理規(guī)定的行為有權(quán)提出處罰意見。

3、協(xié)調(diào)班組之間、各個工序之間的問題,有權(quán)對車間生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

4、嚴格執(zhí)行公司技術(shù)文件、工藝文件,對產(chǎn)品質(zhì)量工作負責。

5、依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,負責安全生產(chǎn)管理的具體工作。

6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報,并協(xié)助部長對出現(xiàn)的問題進行處置和解決。

7、負責本部門節(jié)能降耗的具體工作,并對各班組、各工序節(jié)能降耗工作進行監(jiān)督檢查。

8、接受公司領(lǐng)導交辦的臨時任務。

生產(chǎn)經(jīng)理職責與工作任務篇3

1、組織制定、完善、執(zhí)行所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)流程標準;

2、組織實施工廠生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進度;

3、合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率;

4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導,生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

6、建立現(xiàn)場6S管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

7、監(jiān)督各車間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,制做成系統(tǒng)文件;

8、制訂推行部門內(nèi)標準文件實施及激勵方案;

生產(chǎn)經(jīng)理職責與工作任務篇4

1、負責生產(chǎn)部的全盤管理;

2、組織制訂車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)進度,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提升生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本;

3、完善生產(chǎn)流程、工序和工藝,推進精益生產(chǎn),把握好生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率,及時處理解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常,生產(chǎn)設備的保養(yǎng)及維護;

5、及時與總經(jīng)理和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件等;

生產(chǎn)經(jīng)理職責與工作任務篇5

根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;

主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀員工提出警告并指正;

參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

生產(chǎn)經(jīng)理職責與工作任務篇6

1、依據(jù)月度生產(chǎn)計劃分解到周,按照周計劃組織、實施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

2、組織編寫、修訂并審核文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;

3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位,督導各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作。管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點等,加強6S管理,不斷優(yōu)化各操作規(guī)程;

4、進行安全督導與巡查,排除安全隱患,嚴防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;

5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風險因素,穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;

6、組織進行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;

7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)、新工藝生產(chǎn)驗證等,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的相關(guān)問題;

8、及時參加并組織相關(guān)例會,審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表;

9、 完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。

生產(chǎn)經(jīng)理職責與工作任務篇7

1、中層管理職位,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理職責與工作任務篇8

1、根據(jù)公司年度銷售和生產(chǎn)計劃,合理利用資源,進行安排、組織并完成生產(chǎn)任務。

2、嚴格按照ISO9000、HACCP、配方、工藝、質(zhì)量標準要求,建立、監(jiān)督、實施本部門質(zhì)量控制體系,完成公司下達的質(zhì)量目標

3、組織本部門人員節(jié)能降耗,合理利用資源,降低產(chǎn)品的制造費用,控制原料的投入產(chǎn)出及各項成本

4、組織本部門產(chǎn)品工藝執(zhí)行、產(chǎn)品改良、配方維護工作,配合新產(chǎn)品研發(fā)工作

5、負責本部門人員的培訓、績效評估、考勤管理、制定相關(guān)崗位職責,并完成崗位工作

6、結(jié)合公司規(guī)定制定并推動實施本部門的規(guī)范,完善部門管理

7、協(xié)調(diào)本部門日常管理工作并配合其他部門工作


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