工程項目經(jīng)理工作職責(zé)精選大全

時間：2020-08-05 14:18:42 思欣0由分享

工程項目經(jīng)理應(yīng)具有較高的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，能指導(dǎo)、控制和規(guī)劃自己或他人的工作，善于與人交往;以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)公司裝修板塊業(yè)務(wù)的拓展、推進(jìn)與維護(hù);

2、開發(fā)并維護(hù)各相關(guān)領(lǐng)域的社會關(guān)系、客戶資源;

3、收集工程信息，并及時跟進(jìn)，做好有效溝通，促成項目達(dá)成;

4、統(tǒng)籌安排項目的施工管理，做好項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，無安全事故，做好項目各方的協(xié)調(diào)與溝通工作，參與工程預(yù)結(jié)算，并負(fù)責(zé)所轄項目款項的催收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2

1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃，組織工程實(shí)施過程中制訂工程進(jìn)度計劃，材料需求計劃和資金需求計劃，并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)項目部全面組建、管理工作，包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;

3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的工作，依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對工程計劃進(jìn)行必要調(diào)整;

4、對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進(jìn)行全面管理;

5、負(fù)責(zé)項目的合同運(yùn)營管理、成本管理;檢查各個工程項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;

6、會同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項目的階段驗收、竣工驗收，及時提出整改建議;

7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)3

1、組織制定項目規(guī)劃和施工，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、運(yùn)營等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費(fèi)用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本。

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4

1、是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;

7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

8、主持本項目部的生產(chǎn)例會，落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實(shí)施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)5

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程全面工作，應(yīng)對項目的質(zhì)量、工期、造價全面承擔(dān)起責(zé)任;

2.負(fù)責(zé)做好工程各方之間的工作協(xié)調(diào);

3.主持召開工程項目協(xié)調(diào)會，檢查以周為單位的工作進(jìn)度，并布置下周的工作計劃;

4.組織工程的招標(biāo)工作，組織設(shè)備及主要材料的招標(biāo)評標(biāo)工作，在招標(biāo)評標(biāo)工作中起到控制工程的造價責(zé)任;

5.監(jiān)督各次對外合同的執(zhí)行情況，審核按期付款的申請;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)合理組織工程施工，加強(qiáng)施工管控，確保施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行工程合同;

2、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目策劃、施工組織設(shè)計等項目策劃方案;

3、按時向公司匯報項目部工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行，項目準(zhǔn)備前與甲方單位的溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)的施工問題;

4、負(fù)責(zé)組織工程驗收、工程整體的竣工驗收及移交，負(fù)責(zé)工程和項目文件資料的管理。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)7

1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

2、對項目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主住戶滿意率在95%以上

3、對項目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、對項目的內(nèi)部運(yùn)作負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤。

6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次，制定各月工作計劃和總結(jié)

7、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息，并拿出組織實(shí)施方案

8、對項目員工進(jìn)行考核，并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎罰。

9、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評審。

10、根據(jù)國家、市及公司的決定，制定并批準(zhǔn)本項目的管理運(yùn)作制度，計劃周密安排得體。