工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精選匯總合集
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)需要具有較強(qiáng)的計(jì)劃實(shí)施能力，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力;以下是小編精心收集整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)老樓加裝電梯項(xiàng)目的組織與溝通、協(xié)調(diào)，全面督促、維護(hù)和管理所轄工程，保證按設(shè)計(jì)要求組織施工。
2、對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)巡視檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并提出相應(yīng)措施建議。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)建工企業(yè)施工管理相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目單位項(xiàng)目施工的整體實(shí)施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、甲方相關(guān)聯(lián)系;
5、了解客戶需求，制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);
6、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持項(xiàng)目部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。
15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門、做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量.進(jìn)度,成本,安全文明的把控。
2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方
3、負(fù)責(zé)景觀工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),比對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施。
4、審核工程簽證并對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實(shí)測(cè)記錄。
5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及項(xiàng)目的工程接管、驗(yàn)收工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公用設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、日常維保工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)提出整改意見與方案;
3、負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備緊急情況的處理與施救工作;
4、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)業(yè)主日常報(bào)修問題的入戶維修工作，并保證報(bào)修按時(shí)閉合，保證客戶滿意度;
5、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心能耗的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制;
6、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，提出整改方案并組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)本部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)及評(píng)價(jià)，幫助員工達(dá)到本崗位的技能要求。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)6
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、工程計(jì)劃及進(jìn)度管理：包括計(jì)劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;
3、現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理;
4、內(nèi)部管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、開發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)及操作工人作業(yè)安排;
2、負(fù)責(zé)操作工人的技能安全培訓(xùn)教育工作;
3、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)溝通相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)質(zhì)量和安全工作;
5、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的結(jié)算、審計(jì)等相關(guān)配套工作;
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