生產(chǎn)計劃主管崗位職責_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些

時間：2022-10-25 17:59:05 思欣0由分享

生產(chǎn)計劃主管需要良好的表達能力、溝通能力、領導能力，能夠承受高強度的工作壓力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)計劃主管崗位職責篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責篇1

一、項目管理：

1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應商)，組織技術部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進行前期干預，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術轉(zhuǎn)移階段的工作計劃并組織實施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關職能部門之間的關系。

3、對技術轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項目進行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計劃并按計劃推進相關工作，加快新產(chǎn)品上市進度。

二、生產(chǎn)管理

1、建立和完善生產(chǎn)計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運行情況。

2、負責生產(chǎn)采購計劃的編制工作，并負責對生產(chǎn)所用各類物料采購計劃的確認與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

3、審核、批準各車間的生產(chǎn)計劃，及時跟進生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)銷售、采購、技術、質(zhì)量、設備、儲運等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標的達成。

4、督導各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達成或超額完成;及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應銷售和市場的變化、滿足市場需求。

5、負責產(chǎn)品庫存管理和信息共享，確保財務、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責篇2

1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計劃制定季度、月度的物料采購計劃、生產(chǎn)計劃及新品開發(fā)工藝等工作;

2、掌握庫存信息，了解供應商產(chǎn)能供應效率，監(jiān)督及追蹤物料采購計劃和生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度，及訂單完成情況的確認;

3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析，及時調(diào)整車間生產(chǎn)計劃,對退回倉庫的不良品仔細評估并簽字確認;

4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進度，對新產(chǎn)品工藝評審，與采購及生產(chǎn)部門工藝文件對接，每周五召開生產(chǎn)計劃及新品工藝會議，與相關人員溝通協(xié)調(diào)，并保留會議記錄，以郵件形式向部門領導及總經(jīng)理匯報進展情況(緊急新品開發(fā)需隨時匯報進展);

5、及時進行采購及生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，及時跟進并匯報新品開發(fā)進度情況，為下一階段的生產(chǎn)計劃及工藝改進提供參考數(shù)據(jù)

生產(chǎn)計劃主管崗位職責篇3

根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，確保均衡生產(chǎn);

跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進行產(chǎn)能負荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領導批準后執(zhí)行;

參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;

根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表;

實施物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

協(xié)調(diào)各車間的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整意見;

編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領導。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責篇4

1、主要管理計劃部的工作;

2、保障生產(chǎn)訂單按時完成;