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關(guān)于客服主管的職責(zé)最新合集

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客服主管需要具備客戶投訴處理技巧、良好的溝通能力、應(yīng)變能力;執(zhí)行力強(qiáng),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識和進(jìn)取精神,以下是小編精心收集整理的關(guān)于客服主管的職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

關(guān)于客服主管的職責(zé)1

1.考勤,值班安排;

2.部門的規(guī)章制度制定和監(jiān)督執(zhí)行

3負(fù)責(zé)部門員工業(yè)績考核工作;

4.日常會議;

5.培訓(xùn)提高服務(wù)水準(zhǔn);

6.制定客服部門工作目標(biāo)及計劃;

7.部門員工工作的監(jiān)督和向上級主管回報工作;

8.投訴記錄的巡查和跟進(jìn)處理;

9匯總投訴,總結(jié)形成處理文案,采取預(yù)防措施,改善服務(wù)或產(chǎn)品的質(zhì)量

10.滿意度調(diào)查

關(guān)于客服主管的職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊人員的調(diào)度及安排,負(fù)責(zé)客服部日常工作的組織及管理;

2、帶領(lǐng)客服團(tuán)隊提高詢單轉(zhuǎn)化率、下單付款率,服務(wù)品質(zhì),降低投訴率,提升店鋪評分,提升客服工作效率;

3、對團(tuán)隊新人員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo),考核并定期對客服團(tuán)隊進(jìn)行服務(wù)能力提升培訓(xùn)、淘寶天貓規(guī)則培訓(xùn);

4、定期抽查客服的聊天記錄,查詢客服流失訂單,及時發(fā)現(xiàn)問題并改善;

5、整理店鋪相關(guān)專業(yè)客服流程管理制度,編撰客服話術(shù)、制度規(guī)則等標(biāo)準(zhǔn)問答;

6、與各部門保持良好的溝通,做好支持與配合工作。

關(guān)于客服主管的職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)各店鋪售后退款、投訴、品質(zhì)退款監(jiān)管;

2、制定有效的方案降低退款數(shù)據(jù);

3、負(fù)責(zé)各店鋪售后退款數(shù)據(jù)統(tǒng)計,配合品質(zhì)部對異常產(chǎn)品進(jìn)行反饋,跟進(jìn)優(yōu)化,提升產(chǎn)品客戶滿意度;

4、負(fù)責(zé)新人話術(shù)、技能培訓(xùn),團(tuán)隊建設(shè)相關(guān)工作;

關(guān)于客服主管的職責(zé)4

1、通過電話、微信等即時聊天工具,受理客戶訴求,能夠及時給到終端客戶滿意的回復(fù)。

2、有服務(wù)意識,工作認(rèn)真耐心。

關(guān)于客服主管的職責(zé)5

負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)本部門崗位責(zé)任,制定工作要求、目的、以及建立各項管理制度及工作計劃并指導(dǎo)、協(xié)助下級負(fù)責(zé)人在制定工作計劃、定期檢測、監(jiān)督、查處違章,提出改正措施;

負(fù)責(zé)計劃、組織號物業(yè)于客戶的樓宇交付工作;

負(fù)責(zé)對分管外包合同相關(guān)條款提出意見并對外包單位的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定;

負(fù)責(zé)制定本部門月度計劃、物品需求及活動計劃,并保證計劃的貫徹執(zhí)行及成本控制;

負(fù)責(zé)物業(yè)相關(guān)費(fèi)用的收繳、社區(qū)活動及宣傳工作;

負(fù)責(zé)客訴的處理工作,并及時向物業(yè)經(jīng)理反饋處理結(jié)果,做好回訪工作;

組織辦理客戶的入駐、裝修手續(xù),并跟進(jìn)資料存檔工作;

制定客戶的拜訪、走訪計劃,并跟進(jìn)落實(shí);

負(fù)責(zé)項目各類庫房的月度盤點(diǎn);

負(fù)責(zé)客服條線定期開展業(yè)務(wù)知識的專項培訓(xùn)和工作交流,提供業(yè)務(wù)支持,提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)和檔次;

負(fù)責(zé)定期開展各項目滿意度提升計劃并實(shí)施整改提升工作的落實(shí)和追蹤;

與各項目溝通、協(xié)調(diào),及時解決遇到的問題,完善物業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量;

結(jié)合項目實(shí)際情況,及時調(diào)整服務(wù)方案和內(nèi)容;

按時完成上級布置的其他工作;

關(guān)于客服主管的職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)建立與完善客服部門業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

2.優(yōu)化客戶服務(wù)流程, 制定與完善客戶管理制度,建立、維護(hù)與管理信息檔案(A、B、C類客戶),高價值客戶占比、老客銷售占比等核心CRM指標(biāo)完成;

3.負(fù)責(zé)所合作客戶店鋪各類指標(biāo)達(dá)標(biāo)及優(yōu)化,了解各平臺規(guī)則(熟悉淘寶、京東等 B2C運(yùn)營平臺各項經(jīng)營指標(biāo),從而提升各項指標(biāo)評分,以確保各平臺良性經(jīng)營),挖掘并分析客戶信息,與相關(guān)部門對接并協(xié)調(diào)本部門工作;

4.管理客戶訂單,指導(dǎo)客服專員處理訂單反饋與客戶投訴,售前售中售后問題統(tǒng)計分析,并就所發(fā)現(xiàn)的疑難問題提出優(yōu)化及解決方案;

5.及時、高效處理各種投訴及突發(fā)事件,同時對公司各類服務(wù)質(zhì)量存在隱患進(jìn)行預(yù)警,以規(guī)避或減少各類服務(wù)質(zhì)量問題的發(fā)生;

6.負(fù)責(zé)每月客戶數(shù)據(jù)分析報表制定,分析客戶訂單運(yùn)作系統(tǒng)存在的問題,結(jié)合客戶需求,制定有效的改進(jìn)計劃與方案;

7.有效建設(shè)客服團(tuán)隊并規(guī)范和完善崗位職責(zé),管理、指導(dǎo)客服人員的各項日常工作以及售前、售中、售后各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量評估,建立質(zhì)量評估指標(biāo)體系;

8.負(fù)責(zé)搭建客服培訓(xùn)體系,定期組織產(chǎn)品、投訴處理技巧及溝通技巧培訓(xùn)如相關(guān)話術(shù)規(guī)范培訓(xùn);

9.針對客服一線員工激勵工作,打造以服務(wù)為中心的積極向上的團(tuán)隊氛圍,做好梯隊建設(shè)和人才選拔;

10.向代理傳達(dá)公司的各項政策和要求,并監(jiān)督落實(shí);

11.建立、維護(hù)與管理代理商信息檔案,對代理商的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的收集與匯總,為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支撐

關(guān)于客服主管的職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)管理10個客服,每天遇到問題解決,疑問答疑。

2、對電腦熟悉,辦公軟件熟悉。

2、負(fù)責(zé)每天整理、分析客戶投訴的問題并匯報領(lǐng)導(dǎo);

3、積極參與售后服務(wù)培訓(xùn)工作,并熟練掌握培訓(xùn)內(nèi)容知識點(diǎn)。

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