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有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)最新歸納

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生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等,以下是小編整理的有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)最新歸納范文,歡迎閱讀分享。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)


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生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)控操作行為規(guī)范,對生產(chǎn)工序和過程進(jìn)行監(jiān)控,確保操作人員 “__就做對” ;

2、對所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé),和I.E.,質(zhì)量部的主管,維修主管進(jìn)行過程分析、工程評估,確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場得到實(shí)施;

3、組織線上操作人員按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定任務(wù),平衡生產(chǎn)線;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上工藝文件的維護(hù);

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上返工、返修工作;

6、負(fù)責(zé)完成預(yù)防措施和糾正措施;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的物料流動,減少在制品;

8、負(fù)責(zé)監(jiān)控線上的5S活動;

9、與維修人員一起負(fù)責(zé)線上設(shè)備的維護(hù);

10、對操作工進(jìn)行考核;

11、執(zhí)行上級分配的有關(guān)任務(wù)。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇2

1. 按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

3. 負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅(jiān)持質(zhì)量__原則。

4. 切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。

5. 加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

6. 抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn),配合相關(guān)部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作,做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。

7. 負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動紀(jì)律、出勤考核及月度績效的考核,做好員工的思想建設(shè)工作,帶好員工隊(duì)伍。

8. 積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開發(fā)。

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇3

1、根據(jù)車間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作 ;

2、對班組生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,對班組生產(chǎn)現(xiàn)場按“5S” 和安全管理要求進(jìn)行管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋、解決問題;

3、嚴(yán)格按照公司及車間的要求,對班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn);

4、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作,并匯報(bào) ;

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇4

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇5

1、 全面負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

2、 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、 及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤并組織解決和處理。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,標(biāo)識完善

3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移,車間新產(chǎn)品的試制

4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂,記錄表單填寫

5、根據(jù)組織計(jì)劃,安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇7

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)安排。

2、安排控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

4、及時(shí)對生產(chǎn)異常作出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理意見。

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)員工的管理與培訓(xùn)。

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