生產(chǎn)部部門(mén)職責(zé)大全
生產(chǎn)部的主要職能就是根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,從產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、 成本、交貨期等要求出發(fā),采取有效的方法和措施,以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)部職責(zé),下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
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2022最新生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容大全
生產(chǎn)部職責(zé)1
1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。
3.與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4.制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
6.熟悉ISO質(zhì)量認(rèn)證知識(shí)。
生產(chǎn)部職責(zé)2
1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行養(yǎng)殖基地的整體運(yùn)營(yíng)流程制訂管理。
2.負(fù)責(zé)安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務(wù)管理。
4.負(fù)責(zé)公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和SOP操作規(guī)程的運(yùn)行監(jiān)察。
5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃的建立及執(zhí)行。
生產(chǎn)部職責(zé)3
1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)車(chē)床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。
4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。
5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。
6.組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。
7.每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。
8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。
生產(chǎn)部職責(zé)4
1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部計(jì)劃、規(guī)章制度的制訂與實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)投資方向的設(shè)定。
4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)質(zhì)量戰(zhàn)略的制定。
生產(chǎn)部職責(zé)5
1.對(duì)違背國(guó)家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議負(fù)責(zé)。
2.對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。
3.對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。
4.對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。
5.對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。
6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。
7.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
8.對(duì)職工收入水平下降負(fù)責(zé)。
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