2020年經(jīng)典的酒店人事主管崗位職責(zé)范文

時(shí)間：2020-02-24 14:46:00 燕琳1290由分享

　　職責(zé)是道德的準(zhǔn)則;職責(zé)是意識(shí)的轉(zhuǎn)變;職責(zé)是品質(zhì)的衡量,下面,小編給大家介紹一下關(guān)于人事主管崗位職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.

　　人事主管崗位職責(zé)1

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃; 以人力資源戰(zhàn)略保障公司戰(zhàn)略推進(jìn);

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的招聘、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

　　5、負(fù)責(zé)公司總部及工廠全面人力資源管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司將績(jī)效方案的落實(shí)。

　　人事主管崗位職責(zé)2

　　1、人力資源規(guī)劃：提出人力資源規(guī)劃需求(如編制、招聘、培訓(xùn)、費(fèi)用等);

　　2、招聘：招聘需求、崗位職責(zé)的提出，侯選人的面試、定薪等;

　　3、遴選與培養(yǎng)：現(xiàn)任干部的管理及培養(yǎng)，后備人才的遴選、培養(yǎng)計(jì)劃;

　　4、績(jī)效： KPI指標(biāo)分解、月度績(jī)效點(diǎn)評(píng)員工月度/年度績(jī)效考核得分的核算、匯總;

　　5、薪酬及人員費(fèi)用：?jiǎn)T工的定薪、調(diào)薪機(jī)制\工資的核算,人員費(fèi)用的管控及分析;

　　6、行政管理工作：公章管理;日常費(fèi)用的管控及分析;司機(jī)工作的安排等;

　　7、管理體系維護(hù)：總部管理體系制度及操作規(guī)范的宣貫，分公司制度及流程建立健全與執(zhí)行檢查，分公司內(nèi)部流程調(diào)整與優(yōu)化工作;

　　8、重點(diǎn)工作督查督辦：根據(jù)公司及分公司總經(jīng)理確定的重點(diǎn)工作內(nèi)容，督辦相關(guān)單位或責(zé)任人按要求推進(jìn)相關(guān)工作，保證工作時(shí)效與效果。

　　人事主管崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤、反饋;

　　4、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工于管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng);

　　5、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　人事主管崗位職責(zé)4

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說(shuō)明書;

　　5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。