2022年最新倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)范文
2022年最新倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)范文五篇
倉(cāng)庫(kù)管理員， 顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。以下是小編整理的2022年最新倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)范文五篇，歡迎閱讀分享。
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倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)1
1、倉(cāng)管員要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)材料產(chǎn)品的規(guī)范管理及控制。
2、倉(cāng)管員應(yīng)努力提高自身業(yè)務(wù)能力，熱情接待(文明用語(yǔ)、耐心服務(wù))每一位外部顧客和內(nèi)部顧客，并熟練掌握材料名稱、圖號(hào)、用途、尺寸等，將倉(cāng)庫(kù)管理的每道環(huán)節(jié)做實(shí)，做細(xì)。
3、倉(cāng)管員應(yīng)按存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)(安全庫(kù)存量)，結(jié)合生產(chǎn)需求，組織好材料的配套進(jìn)廠，同時(shí)，應(yīng)盡可能地減少資金占用。
4、倉(cāng)管員在外協(xié)件、外購(gòu)件、自制件的入庫(kù)工作中，必須認(rèn)真核對(duì)品種、數(shù)量，做到品種配套、準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、倉(cāng)管員應(yīng)按《車間材料領(lǐng)用表》要求，準(zhǔn)確、足數(shù)、保質(zhì)地將生產(chǎn)配件發(fā)出，并協(xié)調(diào)配合生產(chǎn)部門作好生產(chǎn)服務(wù)。
6、倉(cāng)管員應(yīng)按出入庫(kù)原始憑證，認(rèn)真記錄材料庫(kù)存臺(tái)賬，庫(kù)存臺(tái)賬必須做到日清月結(jié)，賬物卡一致，分賬和總賬相符，如果發(fā)現(xiàn)虧損，或材料丟失，損壞和積壓等，應(yīng)及時(shí)查明原因，并報(bào)請(qǐng)供應(yīng)部領(lǐng)導(dǎo)批示，否則應(yīng)由保管員承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
7、倉(cāng)管員應(yīng)每2天和車間主任溝通倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況(鐵芯、油箱、夾件)，以利于車間主任通知相關(guān)廠家安排生產(chǎn);倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表應(yīng)準(zhǔn)確反映材料出入庫(kù)變化情況和庫(kù)存狀態(tài)。
8、倉(cāng)管員根據(jù)質(zhì)保部開具的不合格材料單，及時(shí)上報(bào)主管，并通知外協(xié)、外購(gòu)單位，以便從下次入庫(kù)總量中扣除，否則其所造成的損失，由保管員負(fù)責(zé).
9、倉(cāng)管員更替時(shí)，應(yīng)及時(shí)履行工作交接，核對(duì)帳物，如有不符，必須查明原因，分清責(zé)任，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)裁決后，在庫(kù)存臺(tái)賬上注明.
10、倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)守崗位，不準(zhǔn)擅自離職，嚴(yán)禁非庫(kù)房人員私自到倉(cāng)庫(kù)提取材料.
11、庫(kù)房要保持清潔、衛(wèi)生、擺放整齊，標(biāo)志明顯，倉(cāng)管員要經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù)，保證安全。
12、倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)禁任何人在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，與庫(kù)房事務(wù)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)，向上級(jí)主管匯報(bào)工作。
2.負(fù)責(zé)所管轄物料區(qū)范圍內(nèi)的5S 及收、發(fā)、存明細(xì)帳目等的記錄工作。
3.負(fù)責(zé)所管轄物料的實(shí)物帳,電腦帳及編卡帳三帳數(shù)據(jù)一致。
4.倉(cāng)管員必須按單發(fā)料,確保每次發(fā)料必須是正確的。
5.倉(cāng)管員需按先入先出的原則存、發(fā)料,在搬運(yùn)物料和商品的過(guò)程中輕拿穩(wěn)放,預(yù)防搬運(yùn)過(guò)程中的人為損壞。
6.倉(cāng)管員收貨時(shí)要核對(duì)送貨單數(shù)量、實(shí)物與送貨單一致才可收貨,成品出庫(kù)時(shí)必須要有相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后方可出貨。
7.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)原材料、半成品、庫(kù)存商品的管理，包括庫(kù)存商品：數(shù)量、質(zhì)量管理，物品的整理，碼放，搬運(yùn)等。
8.遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度，熟悉并按收、發(fā)貨流程，進(jìn)行貨物的收發(fā)工作。
9.核對(duì)倉(cāng)庫(kù)原材料、半成品、庫(kù)存商品采購(gòu)入庫(kù)(收貨)單據(jù)，處理各大門店和客戶的訂貨單據(jù)，出庫(kù)(送貨)單據(jù)，領(lǐng)料單據(jù)等。
10.安排，規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)原材料、半成品、庫(kù)存商品的存貨空間，登記好貨物進(jìn)銷存卡，確保物品數(shù)量、規(guī)格與物品進(jìn)銷存登記卡數(shù)量一致。
11.按照各大門店和客戶的出貨情況，調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)提供貨物斷貨信息并提供報(bào)表，以報(bào)采購(gòu)部。
12.負(fù)責(zé)庫(kù)房物料的收、發(fā)、存及賬目管理工作。
13.負(fù)責(zé)庫(kù)房入庫(kù)單、出庫(kù)單、退貨單、領(lǐng)料單等各種單據(jù)的打印工作，做到與銷售部的銷售內(nèi)勤溝通，做好銷售通知單訂單與庫(kù)房單據(jù)的核對(duì)工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、有效提供公司所需要的各種原始單據(jù)。
14.填制、報(bào)送各種單據(jù)，錄入時(shí)間要做到日清月結(jié)，確實(shí)因工作量大，當(dāng)天各種單據(jù)無(wú)法錄入的，必須在次日12點(diǎn)前錄入。
15.倉(cāng)管員要定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物品，上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表。
16.整理，整頓，清潔，清掃倉(cāng)庫(kù)及場(chǎng)所。
17.按規(guī)定做好庫(kù)房物資、設(shè)備和商品進(jìn)、出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。
18.隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證庫(kù)房物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
19.定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。
20.熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。
21.搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。
22.做好庫(kù)房制表登記; 分類建帳; 型號(hào)不同; 單獨(dú)碼放; 進(jìn)貨需簽字確認(rèn); 出庫(kù)有憑據(jù); 缺貨及時(shí)申報(bào); 每月進(jìn)行盤庫(kù); 設(shè)計(jì)進(jìn)銷存表格; 建立相應(yīng)制度.如果倉(cāng)庫(kù)條件允許, 可以把倉(cāng)庫(kù)分成幾個(gè)區(qū)域 (或庫(kù)位), 每個(gè)區(qū)域建一本帳 (用活頁(yè)帳本,以便續(xù)頁(yè),但每頁(yè)帳頁(yè)都要有頁(yè)碼).每種商品必有單獨(dú)帳頁(yè).
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)3
第一章 總則
第一條 為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé)，提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和 倉(cāng)管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉(cāng)。
第二章 倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)
第三條 倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)：
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;
2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;
3.與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況;
4.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品 的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。
5.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
6.確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。
第三章 倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)
第四條 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)：
倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下;
一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)
1.積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí);
2.嚴(yán)格控制庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存管理, 對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;
3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
4.根據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案;
5.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6.公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來(lái)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日?？己?，具體考核內(nèi)容為：
(1)供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員是否按訂單來(lái)接收物料，報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí);
(2)倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;
(3)倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí)，有無(wú)影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;
(4)檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，庫(kù)容是否整潔;倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到位;
(5)組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因;
(6)要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行庫(kù)齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作;
(7)負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作;
(8)負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
7.每周一上午打印跟蹤負(fù)庫(kù)存報(bào)表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表，查看倉(cāng)管員是否按時(shí)、按量發(fā)料，對(duì)負(fù)庫(kù)存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施;
8.定期對(duì)各倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對(duì)于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)通知退貨;
9.每月3日前督促打單員完成與外部廠家的對(duì)帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)結(jié)帳。
二、對(duì)外的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);
2.每天及時(shí)編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動(dòng)報(bào)表(具體報(bào)送部門見該報(bào)表的流程);
3.每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況;
4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部成本組，具體報(bào)送的有：
(1)庫(kù)存物料動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫(kù)齡分析(每月27日);
(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);
(3)月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天);
(4)每月生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表(每月最后一天);
(5)每月與外協(xié)廠對(duì)帳的情況(每月初3日之前);
(6)每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總(供應(yīng)商是否按訂單要求按時(shí)、按量送貨;采購(gòu)員過(guò)期訂單是否及時(shí)關(guān)閉;到期訂單是否打開等)。
5.其他相關(guān)職責(zé)。
第五條 倉(cāng)管員的崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料的系統(tǒng)處理，確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制負(fù)庫(kù)存;對(duì)除恰時(shí)供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡，做好物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)，降低錯(cuò)發(fā)物料風(fēng)險(xiǎn)，為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持;
2.對(duì)分管物料的儲(chǔ)存質(zhì)量、呆滯情況、不合格物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，按倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的要求及時(shí)反映物料積壓、呆滯及不合格品情況，并積極處理上述物料;
3.嚴(yán)格按要求接收訂單物料，堅(jiān)持原則性又要講求靈活性，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)分管物料庫(kù)存的控制;
4.負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫(kù)容的保持、整潔，嚴(yán)格按公司倉(cāng)庫(kù)管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位;確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養(yǎng)有道;
5.完整、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù)，并按要求提交倉(cāng)庫(kù)單證管理員歸檔管理;倉(cāng)庫(kù)單證管理員應(yīng)及時(shí)將各種原始單證按類分月裝訂成冊(cè),并歸檔管理，以便事后查詢,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理.
6.處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道;樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識(shí)，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān)，同時(shí)保證物流下游的順暢。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過(guò)量采購(gòu)情況向采購(gòu)部門反映;
7.積極協(xié)助倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)工作，并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核;
8.其它工作。
第四章 考核辦法
第六條 財(cái)務(wù)部(成本管理組)負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行考核，具體 由物流管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。
倉(cāng)庫(kù)管理工作職責(zé)
1.編制公司物資最低庫(kù)存量的申購(gòu)計(jì)劃，做到合理庫(kù)存，不積壓資金。
2.對(duì)公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，加強(qiáng)控制、審查各部門領(lǐng)用物資審批手續(xù)、數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，合理使用物料，降低消耗。
3.嚴(yán)格把好物資進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收手續(xù)。
4.切實(shí)貫徹物資管理制度，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理，檢查、落實(shí)防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資的完好無(wú)損，物資存放有條理，美觀大方。
5. 經(jīng)常了解各種物資使用情況，及時(shí)提出意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和各使用部門參考。
6.定期抽查物品與登記是否物卡相符，賬卡相符，賬賬相符。
7.管理好公司的財(cái)產(chǎn)物資，屬于家具、用具或固定資產(chǎn)的物品要專賬登記，做好物資的收、發(fā)、存、報(bào)損等手續(xù)，定期進(jìn)行盤查。
8.按制度要求及時(shí)做出收、發(fā)、存月報(bào)表。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)4
直屬部門：營(yíng)運(yùn)部
直屬上級(jí)：店長(zhǎng)
適用范圍：倉(cāng)庫(kù)主管及管理員
崗位職責(zé)：
一、倉(cāng)管員是物資保管的直接責(zé)任人，負(fù)有對(duì)物資入庫(kù)驗(yàn)收，出庫(kù)復(fù)核和保管保養(yǎng)的責(zé)任，嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定操作。
二、嚴(yán)格手續(xù)，出入庫(kù)物資做到：收有憑，發(fā)有據(jù)，及時(shí)記帳，手續(xù)清楚，賬物相符。
三、掌握保管物資的性能和要求，提高保管水平。
四、加強(qiáng)管理，合理規(guī)劃，庫(kù)房使用要做到“堆垛整齊，方便收發(fā)，方便檢查”。
五、講究文明衛(wèi)生，經(jīng)常保持環(huán)境清潔。
六、要妥善保管好庫(kù)存物資，分門別類擺放整齊，按時(shí)做好物資的清盤報(bào)表工作。
七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)5
一、目的與適用范圍:
規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，使倉(cāng)庫(kù)管理人員在執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理工作中有章可循。本管理規(guī)定適用于超市總倉(cāng)及下屬各門店。
二、倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生、安全管理：
1、保持倉(cāng)庫(kù)商品、設(shè)備、地面清潔。
2、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)消毒工作，確保倉(cāng)庫(kù)無(wú)四害。
3、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格禁止煙火，特殊需求應(yīng)在當(dāng)?shù)叵腊踩珕T的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行。
4、倉(cāng)庫(kù)在閉庫(kù)時(shí)，應(yīng)關(guān)閉電源并上鎖。
5、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備消防器材，且不得隨意移動(dòng)。
三、倉(cāng)庫(kù)商品存放管理:
1、倉(cāng)庫(kù)商品存放做好防潮，并做到整齊、清潔、暢通。
2、倉(cāng)庫(kù)商品存放做到先進(jìn)先出原則。
3、倉(cāng)庫(kù)商品按照門店、食品、非食品、單品作歸類管理存放。
4、倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)該做到帳、物一致，日清日畢。
5、倉(cāng)庫(kù)存放的商品應(yīng)盡量為A類暢銷品，問(wèn)題商品和C類商品禁止長(zhǎng)時(shí)間存放。
6、每個(gè)單品存放都應(yīng)該貼《庫(kù)存單》，并隨時(shí)保持庫(kù)存單正確。
四、倉(cāng)庫(kù)商品出、入管理:
1、倉(cāng)庫(kù)商品出庫(kù)、入庫(kù)均須憑《驗(yàn)貨清單》、《返庫(kù)單》、《提貨單》、《外庫(kù)調(diào)貨單》進(jìn)行商品出、入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)該核對(duì)出、入庫(kù)單據(jù)與出、入庫(kù)商品的貨號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量是否一致，確認(rèn)無(wú)誤后辦理出入/庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)該依據(jù)進(jìn)/出庫(kù)單據(jù)登記《商品數(shù)量帳》。
2、外倉(cāng)商品必需貼《外倉(cāng)商品庫(kù)存單》，并建立《倉(cāng)庫(kù)商品數(shù)量帳》，每周一營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理或店長(zhǎng)進(jìn)行商品庫(kù)存抽查，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)或造假現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)輕重懲處，直至追究法律責(zé)任。
五、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理：
倉(cāng)庫(kù)商品盤點(diǎn)依據(jù)《盤點(diǎn)作業(yè)》操作。
六、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及處罰依據(jù)：
1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格劃區(qū)管理，設(shè)百貨、食品、生鮮、贈(zèng)品及退換貨區(qū)，否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元。
2、所有入庫(kù)商品必須在安全地方堆放，以便防水、防潮，否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元。
3、倉(cāng)庫(kù)商品管理應(yīng)保持整齊清潔，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)推車、提籃、臺(tái)稱、?？鸬葢?yīng)在固定位置安全存放，并應(yīng)充分利用空間面積，嚴(yán)禁散亂堆放。否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元。
4、倉(cāng)庫(kù)商品數(shù)量帳應(yīng)認(rèn)真登記，每周進(jìn)行抽查，否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元。
5、退貨商品要及時(shí)清理，否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元
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