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經典的服裝廠倉管員安全職責范文

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  材料進倉時,倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領材料。倉管員根據各工地開出的領料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。下面,小編給大家介紹一下關于倉管員安全職責范文5篇,歡迎大家閱讀.

  倉管員安全職責1

  倉庫管理規(guī)章制度及流程

  第一章總則

  第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產物資的完好無損,根據企業(yè)管理財務管理的一般要求,結合本公司具體狀況,特制訂本規(guī)定。

  第二條倉庫管理工作的任務

  (1)做好物資出庫和入庫工作。

  (2)做好物資的保管工作。

  (3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

  第二章倉庫物資的入庫

  第三條對于業(yè)務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單資料不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。

  第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體狀況報告主管人員處理。

  第三章倉庫貨物的出庫

  第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權拒絕發(fā)貨,并視具體狀況報告主管人員。

  第四章倉庫貨物的保管

  第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,到達帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

  第七條每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。

  第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,務必查明原因,分清職責,及時寫出書面報告,提來源理意見,報部門主管人員。

  第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出推薦。

  第十條根據各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

  第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。

  第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

  第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。

  第十四條庫管人員每一天上下班前要做到三檢查,確保財產貨物的完整。如有異常狀況,要立即上報主管部門。

  (1)上班務必檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

  (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

  (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

  第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律資料規(guī)定:

  (1)嚴禁在倉庫內吸煙。

  (2)嚴禁無關人員進入倉庫。

  (3)嚴禁涂改賬目。

  (4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

  (5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

  (6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

  (7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

  (8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

  第五章附則

  第十六條本規(guī)定由行政部制定,報總經理批準實施。

  第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

  倉管員安全職責2

  倉庫存貨是流動資產的重要組成部分,流動性較強,增減變動頻繁,因而倉庫存貨的采購、消耗與領用,對資金循環(huán)周轉及損益的計算有著直接影響,因此建立健全管理責任制度,加強對采購、驗收、出庫、盤點等,環(huán)節(jié)的核算管理,如實地反映收、付、存情況,作到心中有數(shù)。

  1、公司的物資采購,應根據經營需求購進,財務部應會同區(qū)域總經理和各單位會計確定存貨的儲備量,規(guī)定庫存商品的限額。

  2、貨物購進后首先進行驗收

  (1)檢查到貨數(shù)是否與采購單的數(shù)量一致;

  (2)檢查到貨物品質量是否符合標準;與采購單的規(guī)格一致;

  (3)檢查發(fā)票價格是否與采購單市場報價一致;

  3、驗收完畢后及時入庫,并填寫入庫存單、一式四份,第一聯(lián)存根聯(lián),倉庫記賬,第二聯(lián),交采購員到駐店會計報帳時用,第三聯(lián)交財務部,做為月末結帳的依據,第四聯(lián)交供應商結帳時用,四聯(lián)入庫必須要有經手人簽字。

  4、物品內部調撥要辦理有關手續(xù),填制調撥單,調撥單一式三份,經主管領導和調入,調出雙方駐總簽字后,由財務部門及調入、調出雙方各持一份,作為記賬依據,進行帳務處理。

  5、倉庫保管員必須認真登記領貨物品三級明細帳,并經常與實物進行核對,定期(月底)與財務部門進行對帳,發(fā)現(xiàn)帳、物不符合應及時查找原因,重大問題應及時向領導匯報。

  6、倉庫必須堅持每十天進行一次盤點,根據賬目,核對實物,月末要填寫報庫存商品的盤點表,并報給駐店會計和財務部。

  7、物品報損時要及時填寫報損申請單,經有關領導批準后,要查明原因方可處理,處理物品的殘值收入全部交財務沖減費用。

  8、領用辦公用品時由各部門每月作出領用計劃,并由本部門經理簽字,報主管領導審批后方可領用。

  倉管員安全職責3

  (1)工作原則:有章可循,有法可依;

  (2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗你改過的;

  (3)協(xié)助材料員、質檢員對購入材料進行檢驗和試驗;

  (4)對入庫材料進行標識管理,分類堆放,保證倉庫整潔有序;

  (5)易燃、易爆、貴重材料應設置專門庫房,標識清楚,不能與其它材料共同放置;

  (6)做好庫房的標識管理工作,清潔衛(wèi)生工作及消防安全工人;

  (7)做到不合格材料不入庫,如來不及檢查,應掛狀態(tài)標識。檢定合格后存放保管,做到進出庫內物資都是合格物資;

  (8)做好材料搬運、貯存包裝,防護與交付工作;

  (9)做好材料出入庫登記工作,帳目建立清楚,做好每月庫存盤點工作,確保帳目平衡;

  (10)定期向項目部報告庫存使用情況,存貨情況。

  倉管員安全職責4

  1、負責原材料的驗收、保管、發(fā)放,有化妝品行業(yè)經驗者優(yōu)先,管理能力強;

  2、負責登記原材料明細帳或審核與原材料有關的原始票據;

  3、負責編制原材料庫存日報表、月報表等;

  4、原料進倉后,及時在每一獨立包裝物上貼上標識,并保證發(fā)出時標識的完整性。

  5、收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質檢員檢驗,對不合格需要退貨的原料,應有明確標識。如有問題及時向有關部門反映。

  6、能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性,合理安排擺放區(qū)域。

  7、負責辦理上級臨時交辦的其他事項。

  基本要求:

  1、化妝品技術與管理、精細化工、生物科技等相關化學類專業(yè)應屆生,有同行業(yè)工作經驗優(yōu)先錄取;

  2、具有團隊合作精神、能有吃苦耐勞精神、做事責任心強;

  3、平臺的晉升空間為乳化技術員、倉庫組長/主管。

  倉管員安全職責5

  公司倉庫管理制度

  第一章倉庫管理規(guī)定

  為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質量合符要求,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度,較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

  1、為防止公司材料資產流失,公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設品,公司能夠指定專人驗收后交倉庫)都務必先入庫后才能從倉庫領出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,公司財務部有權拒絕報帳。

  2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊??煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

  3、倉庫所有物品務必根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

  4、倉庫務必建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢,禁止隔天做帳。

  5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關系的各相關人員務必嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務,禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象,公司直接授權給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來務必倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領出)。

  6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點狀況(包括產生盈虧狀況說明)上報公司。盤點時,禁止不對實物實盤,僅抄襲敷衍了事。

  7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。個性是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要及時上報公司財務部銷帳。

  8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

  9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具,倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區(qū),任何人員不準吸煙,違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經濟處罰。

  10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質且有危險的物品要及時處理并上報公司。

  11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員。

  12、嚴把材料預定和報買關。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料,詳細注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員,防止采購員誤買、錯買、多買、少買,以至造成公司損失。

  13、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫,避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能應對代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質價便服務好者中標。

  14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產地、單價、數(shù)量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板就應不予驗收簽名,并將狀況及時通報采購員。

  15、倉庫人員、材料員及采購員務必定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將狀況及時通報設計師和預算員或公司,預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。

  16、第12、13、14條的相關人員要有高度的工作職責心,造成公司嚴重損失者,公司將追究當事人職責。

  17、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細狀況報給公司財務部,避免公司遭受經濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。

  18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務工作。

  第二章倉庫管理作業(yè)流程

  1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認真審閱,根據工地工程預算狀況和實際工程進展需求,提前5天列出材料需求計劃單,此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量,包括性能、狀態(tài)、顏色(如果是十分用的材料,需設計師帶給樣板或材料采購的店名)等提交倉庫。

  2、倉庫接各工地材料需求計劃單后,立即核查庫存狀況,決定是否購買或購買量。如需購買,開出訂購單,報材料員審核。

  3、材料員根據訂購單認真審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地溝通后,提交訂購單給采購員進行采購或通知供應商送貨。

  4、采購員(供應商)在接單2天內務必按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

  5、材料到倉庫后,倉管員務必嚴格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料,應及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

  6、材料進倉時,倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領材料。倉管員根據各工地開出的領料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。

  第三章倉管員工作職責

  1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

  2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

  3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

  4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

  5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

  6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

  7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放;材料務必送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發(fā),舊廢料根據實際狀況合理利用。

  8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

  9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。

  10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

  11、有職責提出倉庫管理的合理推薦。

  12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。


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