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公司的管理會計(jì)職能職責(zé)

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  管理會計(jì)的職能主要包括組織職能、規(guī)劃職能、控制職能、評價職能四部分組成,下面是小編給大家?guī)淼墓芾頃?jì)職責(zé)范文5篇,希望能夠幫助到大家!

  管理會計(jì)職能范文1

  管理會計(jì)的職能主要包括組織職能、規(guī)劃職能、控制職能、評價職能四部分組成:

  第一,組織職能。其職能主要表現(xiàn)為根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)并制訂合理的、有效的責(zé)任會計(jì)制度和各項(xiàng)具體會計(jì)工作的處理程序.以便對人力、物力、財(cái)力等有限資源進(jìn)行某3化的配置與使用。

  第二,規(guī)劃職能。其職能主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計(jì)發(fā)揮著規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)的職能,其職能的實(shí)現(xiàn)方式主要是通過編制各種預(yù)算與規(guī)劃確定的。它應(yīng)該在最終決策的基礎(chǔ)之上,把確定好的有關(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)分解到每一個相關(guān)預(yù)算當(dāng)中。

  第三,控制職能。主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計(jì)履行著控制經(jīng)濟(jì)過程的作用,具體說,就是把企業(yè)經(jīng)濟(jì)過程的事前控制與事中控制進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合,根據(jù)提前確定的科學(xué)可行的種.種標(biāo)準(zhǔn),以及執(zhí)行過程中的實(shí)際情況與最初計(jì)劃發(fā)生偏差的原因分析.可以及時地采取相應(yīng)的解決措施。

  第四,評價職能。其職能主要表現(xiàn)為評價與考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。主要體現(xiàn)在事后根據(jù)各責(zé)任單位定期編制的業(yè)績報(bào)告,將實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比、分析來評價和考核各責(zé)任單位的業(yè)績,以便獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,正確處理分配關(guān)系,保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。

  管理會計(jì)職能范文2

  現(xiàn)代管理會計(jì)的職能作用,從財(cái)務(wù)會計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。

  解析過去:管理會計(jì)解析過去主要是對財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸,使之更好地適應(yīng)籌劃未來 和控制現(xiàn)在的需要。

  控制現(xiàn)在:管理會計(jì)在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系,及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活 動嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。

  籌劃未來:預(yù)測與決策是籌劃未來的主要形式,現(xiàn)代管理會計(jì)在這方面的作用在于:充分利用所掌握的豐富資料,嚴(yán)密 地進(jìn)行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性。

  現(xiàn)代管理會計(jì)解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用,形成一種綜合性的職能。

  在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在倒逼企業(yè)尋找更為有效的財(cái)務(wù)模式,企業(yè)財(cái)務(wù)組織需要成為銜接公司戰(zhàn)略、運(yùn)營與績效的橋梁紐帶,開展公司整體資源配置、并進(jìn)行準(zhǔn)確衡量、全程控制和監(jiān)督,以確保企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的綜合競爭力。而這些要求正是管理會計(jì)服務(wù)的宗旨和致力追求的目標(biāo),管理會計(jì)是實(shí)施財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的重要工具。

  財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型最核心的是財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。在當(dāng)前,財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)造價值的戰(zhàn)場已經(jīng)轉(zhuǎn)移,戰(zhàn)略決策支持和運(yùn)營過程管理與控制才是最產(chǎn)生價值的領(lǐng)域。對于面臨轉(zhuǎn)型或正在轉(zhuǎn)型企業(yè)來說,培養(yǎng)符合以上要求的高素質(zhì)人員是一個主要瓶頸,管理會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為迫切。

  管理會計(jì)職能范文3

  再問公司獨(dú)立董事、內(nèi)部審計(jì)師與財(cái)務(wù)總監(jiān)之間有何共同之處?答案是,他們都可能是一名管理會計(jì)師。除這三種崗位外,管理會計(jì)師還在公共部門、非營利部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、專業(yè)機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)界等各類機(jī)構(gòu)中扮演形形色色的角色。雖然工作不同,職業(yè)經(jīng)歷各異,但他們共同擁有廣博的會計(jì)知識。管理會計(jì)師在確保財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量方面發(fā)揮的作用不容低估和小覷。他們處在維護(hù)和捍衛(wèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)告的誠信的前沿。企業(yè)對所披露的財(cái)務(wù)信息需擔(dān)負(fù)起所有的責(zé)任。因此,考慮到這一點(diǎn),管理會計(jì)師的主要職責(zé)就是在源頭上確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,繼而保障財(cái)務(wù)報(bào)告的水準(zhǔn)和質(zhì)量。管理會計(jì)師的職責(zé)管理會計(jì)師可協(xié)助制定公司戰(zhàn)略、提供專業(yè)建議,也可幫助企業(yè)增收減支、降低風(fēng)險。擔(dān)任董事職務(wù)的職業(yè)會計(jì)師代表的是公司股東的利益(若為上市公司),因此他們的職責(zé)通常包括:公司治理(例如,批準(zhǔn)年度預(yù)算、向股東匯報(bào)公司業(yè)績)、任命公司總裁以及確定管理層薪酬等。擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)會計(jì)師,需要監(jiān)督所有關(guān)乎財(cái)務(wù)健康的事項(xiàng),具體講就是通過分析、創(chuàng)建和溝通財(cái)務(wù)信息來引領(lǐng)公司未來的發(fā)展方向。作為內(nèi)部審計(jì)師,職業(yè)會計(jì)師需要向管理層提供獨(dú)立鑒證,幫助確保風(fēng)險管理、公司治理、內(nèi)控流程的有效性。此外,他們亦就改進(jìn)領(lǐng)域提供專業(yè)建議。對于公共部門,政府內(nèi)供職的職業(yè)會計(jì)師參與制定財(cái)政政策,從而對眾多企業(yè)的長期規(guī)劃和發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。學(xué)術(shù)界職業(yè)會計(jì)師負(fù)責(zé)傳授會計(jì)知識和技能,培育良好的職業(yè)道德基礎(chǔ),打造新一代高素質(zhì)的會計(jì)師隊(duì)伍。公眾利益的捍衛(wèi)者說到管理會計(jì)師的作用,就不得不提及其對公眾所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。會計(jì)師行業(yè)在社會中享有特殊地位,常常需要處理關(guān)乎公眾利益的事項(xiàng)和問題。對管理會計(jì)師而言,他們不僅要嚴(yán)于律己,保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn),同時還要積極推動所在機(jī)構(gòu)秉持良好的道德操守和行為規(guī)范。保護(hù)公眾利益,意味著職業(yè)會計(jì)師必須讓公眾相信,他們能夠提供公共價值。會計(jì)師行業(yè)已延伸至諸多社會領(lǐng)域乃至全球資本市場。從根本上講,公眾對管理會計(jì)師所提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信任和信心,就構(gòu)成公眾信任和公共價值的根基。作為公眾利益的捍衛(wèi)者,會計(jì)師應(yīng)運(yùn)用職業(yè)判斷來履行職責(zé),這樣才能確保沖突來臨時,不致做出損害會計(jì)師行業(yè)公眾信任的行為。各國制定的會計(jì)師職業(yè)道德守則均要求,不論會計(jì)師在機(jī)構(gòu)中擔(dān)任何種職務(wù),都必須秉持正直、誠實(shí)守信、客觀和公正的精神,恪守專業(yè)勝任能力的要求和保持應(yīng)有的關(guān)注,并確保保密性和良好專業(yè)行為。但是,外界壓力可能會將會計(jì)師推入尷尬甚至艱難的境地,較為常見的包括職業(yè)道德壓力、商業(yè)壓力和監(jiān)管壓力。國際公認(rèn)的管理會計(jì)知識框架是什么?在2014年世界會計(jì)師大會上,來自全球的業(yè)界代表對于管理會計(jì)師的角色和重要性表示關(guān)注。全球特許管理會計(jì)師(CGMA)作為全球認(rèn)可的管理會計(jì)師組織,提出了管理會計(jì)師資格能力框架。該框架作為衡量管理會計(jì)師勝任能力的標(biāo)準(zhǔn),在國際上已經(jīng)得到業(yè)界的廣泛認(rèn)可。該框架包括構(gòu)成勝任能力的四個主要要素:技術(shù)技能、商業(yè)技能、人際技能和領(lǐng)導(dǎo)技能。這四個技能是按照管理會計(jì)師的工作經(jīng)驗(yàn)來評估四個不同階段在管理工作上的技能需要:包括初級、中級、高級和專家級管理會計(jì)師。

  管理會計(jì)職能范文4

  管理會計(jì)崗位素質(zhì)要求——1 具備必須的職業(yè)道德素質(zhì) 作為一名合格的會計(jì)人員,首先具備應(yīng)有的會計(jì)職業(yè)道德。會計(jì)職業(yè)道德是指在會計(jì)職業(yè)活動中應(yīng)當(dāng)遵循的、體現(xiàn)會計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會計(jì)職業(yè)關(guān)系的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。其中,誠信是做人之本,也是會計(jì)職業(yè)道德的精髓。中國現(xiàn)代會計(jì)學(xué)之父潘序倫先生倡導(dǎo):“信以立志,信以守身,信以處事,信以待人,毋忘立信,當(dāng)必有成?!敝扉F基同志曾經(jīng)在2001 年市場背景國家會計(jì)學(xué)院時,為背景國家會計(jì)學(xué)院題詞:“誠信為本,操守為重,堅(jiān)持準(zhǔn)則,不做假賬?!边@些都要求會計(jì)人員要實(shí)事求是,誠實(shí)守信,這是實(shí)現(xiàn)會計(jì)目標(biāo)的重要保證,這也是對廣大會計(jì)人員提出的最基本的要求。除此之外,會計(jì)人員還要做到愛崗敬業(yè),廉潔自律,客觀公正,堅(jiān)持準(zhǔn)則。說到堅(jiān)持準(zhǔn)則,則要求會計(jì)人員首先要熟悉準(zhǔn)則,了解和掌握相關(guān)的會計(jì)法規(guī),這既是職業(yè)道德的要求,也是業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求。 管理會計(jì)崗位素質(zhì)要求 2 具備不斷學(xué)習(xí)的能力與合理的知識結(jié)構(gòu) 會計(jì)工作本身具有政策性強(qiáng),涉及面廣,技術(shù)性強(qiáng)的特征。每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、法令、制度的頒布與實(shí)施,都會直接或間接反應(yīng)在會計(jì)工作中。這些特性決定了會計(jì)從業(yè)人員要具備扎實(shí)的專業(yè)知識。只有這樣,才能把相關(guān)政策合理正確地運(yùn)用于會計(jì)的實(shí)際工作中。會計(jì)工作本身是龐雜又細(xì)致的經(jīng)濟(jì)管理工作,這也要求會計(jì)人員必須具有廣博的知識面和細(xì)致縝密的心思?,F(xiàn)今是飛速發(fā)展的年代,會計(jì)的工作方法從最初的手工記賬改為電算化記賬。隨著新《會計(jì)法》的出臺,很多會計(jì)處理方法,如所得稅的處理,更是有了較大變化。知識的迅速更新要求會計(jì)人員具有多元知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新思維方式,拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。因此良好的學(xué)習(xí)能力是具備扎實(shí)的專業(yè)能力的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)能力主要表現(xiàn)在接受再教育補(bǔ)充新知識的能力上。某一階段的一次性的理論學(xué)習(xí)已經(jīng)不能滿足會計(jì)管理工作的需要。

  管理會計(jì)職能范文5

  管理會計(jì)是企業(yè)集團(tuán)會計(jì)的兩大分支之一,主要利用財(cái)務(wù)會計(jì)的歷史資料及信息,在實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、科學(xué)預(yù)測分析、調(diào)節(jié)并控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動、合理考評等方面發(fā)揮重要作用?! 」芾頃?jì)的主要職能  1.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理決策的溝通  管理會計(jì)作為財(cái)務(wù)會計(jì)職能的重要補(bǔ)充,除了基本的財(cái)務(wù)知識與技能外,還應(yīng)及時掌控市場經(jīng)營信息,并做出科學(xué)決策,提高財(cái)務(wù)會計(jì)信息和經(jīng)營決策之間的關(guān)系?! 〉沁^去簡單的會計(jì)知識與經(jīng)營技巧無法提高會計(jì)決策的準(zhǔn)確性,只有通過管理會計(jì)職能才能真正加強(qiáng)財(cái)務(wù)與決策之間的溝通。  1.2為決策提供科學(xué)信息  由集團(tuán)管理會計(jì)提供的信息,是市場信息和財(cái)務(wù)信息的綜合產(chǎn)物,以此科學(xué)、完整地反映市場信號和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,為決策者提供重要信息。  1.3及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的偏差問題  管理會計(jì)通過控制預(yù)算等職能,較好地體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況,并從中找出預(yù)計(jì)目標(biāo)與實(shí)際情況之間的差異,綜合財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營信息分析原因,提出科學(xué)、合理的解決方案,提高會計(jì)工作效率,減少偏差?! ?.4完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化流程  財(cái)務(wù)管理會計(jì)作為一項(xiàng)控制系統(tǒng),通過分析、比較、監(jiān)督等技巧,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,防控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險?! 〖瘓F(tuán)管理會計(jì)作為企業(yè)參與者和風(fēng)險防控者,具備科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法,利于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程發(fā)展,同時也應(yīng)是集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化流程的制定者、監(jiān)督者、改善者?! 】梢?,集團(tuán)管理會計(jì)的主要職能在于為企業(yè)制定決策提供依據(jù)和支持,是集團(tuán)一切決策與行動的來源,同時又是企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險的控制著與監(jiān)督者,為集團(tuán)發(fā)展提供重要保障?! 〖訌?qiáng)管理會計(jì)應(yīng)用的措施與方法  2.1設(shè)置獨(dú)立的管理會計(jì)機(jī)構(gòu)  借鑒西方發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn),同時參考我國注冊會計(jì)師協(xié)會、會計(jì)學(xué)會的建立模式,成立專門的研究與指導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定并頒發(fā)指導(dǎo)性管理會計(jì)原則與規(guī)范,以協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)我國企業(yè)集團(tuán)的管理會計(jì)推廣與深入研究;對集團(tuán)管理會計(jì)的應(yīng)用情況實(shí)行評估;加強(qiáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)會人員的技術(shù)培訓(xùn);創(chuàng)辦與管理會計(jì)相關(guān)的學(xué)術(shù)刊物,讓更多管理會計(jì)界實(shí)務(wù)者或者專家在此平臺上暢所欲言,深入探討管理會計(jì)相關(guān)理論問題與實(shí)務(wù)問題,為集團(tuán)管理會計(jì)的具體落實(shí)奠定基礎(chǔ)。  2.2注重理論與實(shí)踐相結(jié)合  由于管理會計(jì)在我國的發(fā)展尚處于初級階段,因此管理會計(jì)實(shí)踐能否得到全面推廣與使用,與其實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、歸納、整理和運(yùn)用密切相關(guān),只有形成示范效應(yīng),才能真正促進(jìn)管理會計(jì)職能的發(fā)揮?! ±绾愪撹F集團(tuán)采用的“成本否決法”,雖然從管理會計(jì)角度來看,這種方法缺乏創(chuàng)新,但是在實(shí)際應(yīng)用中卻取得較大成效?! ⊥瑫r,我國還有諸多應(yīng)用管理會計(jì)的成功案例,只有及時總結(jié)典型案例與成功經(jīng)驗(yàn),才能形成一套與我國特色相符、與企業(yè)發(fā)展一致的理論與實(shí)踐研究成果,并從中總結(jié)管理會計(jì)的規(guī)律,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,提高集團(tuán)的高效管理與運(yùn)行能力,推動管理會計(jì)的全面應(yīng)用與發(fā)展?! ?.3全面推進(jìn)預(yù)算管理工作  全面預(yù)算是管理會計(jì)中的重要職能表現(xiàn)形式,一旦集團(tuán)總體發(fā)展目標(biāo)確定,就需要通過各種預(yù)算方式,集中數(shù)據(jù)并系統(tǒng)反映?! ≡谖覈髽I(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)計(jì)劃中,管理會計(jì)主要做好如下預(yù)算管理工作:一方面,實(shí)行“全面預(yù)算”。  與企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng),建立長期財(cái)務(wù)規(guī)劃,引入“全面預(yù)算”理念,在全面預(yù)算基礎(chǔ)上實(shí)行滾動式預(yù)算,制定三年或者五年的長期財(cái)務(wù)規(guī)劃,通過這種方法,為企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者提供科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策,有效避免各種經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)集團(tuán)在激烈市場競爭中的競爭力?! ×硪环矫?,完善集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算的日常管理?! 「鶕?jù)集團(tuán)整體運(yùn)營規(guī)劃,編制年度經(jīng)營活動計(jì)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃,并細(xì)分為季度財(cái)務(wù)計(jì)劃和月度財(cái)務(wù)計(jì)劃,再由財(cái)務(wù)部門具體核查集團(tuán)的各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行情況,及時了解執(zhí)行與預(yù)算之間的偏差,查明原因并提出整改措施,確保企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理過程中的全面預(yù)算控制,發(fā)揮管理會計(jì)的重要職能作用?! ?.4提高財(cái)會人員綜合素質(zhì)  建立一支高水平、高素質(zhì)的管理會計(jì)師隊(duì)伍,才能真正促進(jìn)管理會計(jì)從理論到實(shí)踐的發(fā)展?! ∈紫龋龠M(jìn)集團(tuán)財(cái)會人員加強(qiáng)培訓(xùn)與再教育,定期開展相關(guān)法律法規(guī)、政策、知識培訓(xùn),加快集團(tuán)內(nèi)的知識更新速度,確保管理會計(jì)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展一致,更好地在實(shí)際工作中應(yīng)用;其次,根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)分離的設(shè)想,不斷完善管理會計(jì)師隊(duì)伍建設(shè),選拔并培養(yǎng)一支觀念新、知識新、方法新的管理會計(jì)專業(yè)人才隊(duì)伍,促進(jìn)管理會計(jì)發(fā)展,提高集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化?! ?.5推進(jìn)電算化管理  當(dāng)前,會計(jì)電算化已經(jīng)被諸多企業(yè)接受,但是很多企業(yè)電算化還停留在初級階段,僅是替代手工記賬、算賬及編制報(bào)表等方面,真正通過會計(jì)信息系統(tǒng)加強(qiáng)會計(jì)管理還沒有在企業(yè)中得以重視和應(yīng)用。  實(shí)際上,會計(jì)信息系統(tǒng)可分為會計(jì)核算子系統(tǒng)與管理會計(jì)子系統(tǒng)兩方面,但是大多企業(yè)的電算化應(yīng)用僅側(cè)重于會計(jì)核算方面。  長此以往,如果會計(jì)電算化始終不能得以持續(xù)發(fā)展,不能涉足財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)測決策、會計(jì)分析以及集團(tuán)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督與評估等方面,會計(jì)電算化的真正意義受到限制。  以當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r來看,市場上很多會計(jì)軟件已經(jīng)加入管理功能,例如自動計(jì)算資金周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、投資收益率等指標(biāo),分析應(yīng)收賬款狀況、分析投資風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險等?! ≡谡麄€分析、預(yù)測過程中,可以通過調(diào)用以往相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行對比分析,并根據(jù)軟件中提供的合理數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,找出存在的差距,提出改進(jìn)意見?! ∵@樣,極大提高了集團(tuán)管理效率與決策科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)量化數(shù)據(jù)的科學(xué)預(yù)測?! ∮缮峡梢?,當(dāng)前我國集團(tuán)管理會計(jì)正處于飛速發(fā)展階段,在復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境中,應(yīng)不斷創(chuàng)新管理方法,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r,總結(jié)管理會計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)與方法,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高管理會計(jì)應(yīng)用水平,進(jìn)而提高集團(tuán)的整體競爭力。


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