工作上，每一個職位都有對應(yīng)的崗位職責(zé)，正所謂行行出狀元，能發(fā)揮好自己的能力，就要遵守自己的崗位職責(zé)。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　審計經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

　　1、擬定并完善內(nèi)部審計制度和流程，制定審計計劃和審計預(yù)算;

　　2、組織實施財務(wù)審計、管理審計和效益審計等;

　　3、擬定審計方案，起草審計報告和管理建議書等審計文書;

　　4、及時發(fā)現(xiàn)公司潛在問題和風(fēng)險，提出改進意見;

　　5、督促審計結(jié)論和建議的落實;

　　6、負(fù)責(zé)審計過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。

　　審計經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

　　1、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營成果、財務(wù)、管理等審計方面的具體工作;

　　2、協(xié)助審計主管編寫內(nèi)部審計計劃;

　　3、規(guī)范財務(wù)核算，審計財務(wù)報表，審核預(yù)決算;

　　4、管理制度和流程審核，管理層在任離職審計和決策監(jiān)督;

　　5、收集、整理審計證據(jù)，編寫審計工作底稿;

　　6、編制審計報告，披露問題，提出改進建議和決策依據(jù);

　　7、參與公司業(yè)務(wù)流程或制度改進和風(fēng)險評估。

　　審計經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

　　1..按照國家有關(guān)法律法規(guī)、審計法規(guī)、公司財會審計制度擬定公司審計實施細(xì)則;

　　2.負(fù)責(zé)審計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

　　3.制定公司年度審計工作計劃，并報領(lǐng)導(dǎo)審批，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)年度審計工作計劃的具體實施;

　　4.對財務(wù)收支、經(jīng)營活動進行審計;

　　5.對公司基本建設(shè)投資、重大設(shè)備更新改造等項目成本及預(yù)決算進行審計監(jiān)督;

　　6.建立公司經(jīng)濟活動資金使用、管理流程的審計監(jiān)控機制，對公司資金使用及管理流程采取預(yù)警措施;

　　7.對公司重大經(jīng)濟活動、項目等進行審計監(jiān)督;

　　8.對企業(yè)中層以上人員及特殊管理崗位人員任期內(nèi)、離任經(jīng)濟責(zé)任進行審計;

　　9.與銀行、稅務(wù)局等相關(guān)部門及外部審計人員建立并保持緊密的關(guān)系;

　　10.組織專項審計，對重大經(jīng)濟項目或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排進行審計。

　　11.負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營狀況及稅務(wù)要求進行納稅籌劃，合理稅負(fù)，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，按稅務(wù)要求進行納稅申報;

　　12.兼顧董秘工作。

　　審計經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

　　1、擬定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)版塊的審計計劃，并組織實施;

　　2、組織對主要業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營情況開展日常監(jiān)督工作;

　　3、根據(jù)檢查結(jié)果，出具審計報告或?qū)ｍ棛z查報告;

　　4、組織部門人員針對公司違規(guī)案件進行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果擬定報告并出具處理建議;

　　5、跟進各類稽核、審計、調(diào)查工作的結(jié)果，要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行整改，并對整改實施情況進行監(jiān)督;

　　審計經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

　　1、編寫審計工作計劃： 經(jīng)審計部總監(jiān)授權(quán)，編寫審計項目工作計劃和年度審計計劃; 擔(dān)任具體審計項目負(fù)責(zé)人或參與審計項目，組織/實施/參與具體項目審計工作，保證審計工作的質(zhì)量和進度;

　　2、協(xié)助完善集團審計文件與制度： 根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展需要和國家相關(guān)法律法規(guī)，協(xié)助審計部總監(jiān)擬定并完善集團內(nèi)部審計制度及相關(guān)工作文件;

　　3、開展內(nèi)部審計：

　　內(nèi)部控制審計：根據(jù)公司年度審計計劃，獲審計總監(jiān)委派，對公司各業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制進行審計，檢查是否有完善并支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)控制度及各項流程制度是否得到有效執(zhí)行;

　　經(jīng)營成果審計：根據(jù)公司年度審計計劃，獲審計總監(jiān)委派，對公司經(jīng)營成果的真實性、準(zhǔn)確性、合法性等進行審計，并擬寫審計報告，報集團總裁審閱;

　　財務(wù)收支審計：根據(jù)公司年度審計計劃，獲審計總監(jiān)委派，對公司各項財務(wù)收支、專項資金的使用和核算進行審計，檢查公司的資金和財務(wù)狀況，對公司的財務(wù)報表進行審計，檢驗其真實性、準(zhǔn)確性，及時向集團總裁報告情況;

　　啤酒營銷審計：根據(jù)公司年度審計計劃，獲審計總監(jiān)委派，對啤酒公司營銷費用的投放及效果進行審計，檢查是否有完善并支持業(yè)務(wù)開展的流程制度及各項制度是否得到有效執(zhí)行;

　　離任審計：獲審計部總監(jiān)委派，對經(jīng)批準(zhǔn)即將離任的人員，按公司的要求對其工作狀況和工作業(yè)績進行客觀、公正地全面審計;

　　工程審計：根據(jù)公司要求，組織審計人員，必要時協(xié)調(diào)外聘專業(yè)工程技術(shù)人員，對集團范圍內(nèi)工程建設(shè)項目的預(yù)算、決算進行審計; 限制性項目審計：獲審計總監(jiān)委派，實施涉及集團受接觸限制性項目的審計工作，恪守保密原則。

　　4、配合外部審計： 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定制度，配合外部的審計機構(gòu)進行必要的調(diào)查。

　　5、審計項目管理：

　　負(fù)責(zé)所獲指派之審計項目的現(xiàn)場工作組織、分工、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，審核項目組成員的審計底稿，對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與被審計單位溝通，必要時向部門總監(jiān)匯報，擬定審計報告，提出內(nèi)部審計意見及建議，并將項目審計結(jié)果與被審計單位管理層進行反饋溝通。

---