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數(shù)據(jù)治理專家崗位職責優(yōu)秀范例

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  公司全體員工要務真求實履行各自職責,要按時、高標準完成公司安排的各項工作,提高工作效率。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  數(shù)據(jù)治理專家崗位職責(一)

  1、 配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源配置,推動集團數(shù)據(jù)治理體系建設。具體包括協(xié)調(diào)集團以及相關(guān)部門的需求,制定集團層面數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)的制度和流程,規(guī)范公司數(shù)據(jù)質(zhì)量管理相關(guān)程序;

  2、 根據(jù)國家、證券行業(yè)和集團實際情況,理解集團內(nèi)部各類業(yè)務具體內(nèi)容和實際數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),牽頭相關(guān)方建立健全集團層面覆蓋監(jiān)管、客戶、業(yè)務、管理等各方面的統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,推動公司數(shù)據(jù)標準體系和統(tǒng)一數(shù)據(jù)字典的建設與落地;

  3、 根據(jù)公司的規(guī)劃,組織相關(guān)部門的資源,協(xié)調(diào)業(yè)務部門與IT部門推動公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺建設與落地;

  4、 牽頭建立集團層面數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制,組織制定數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則,建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系,并組織相關(guān)部門不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  數(shù)據(jù)治理專家崗位職責(二)

  1.負責或領(lǐng)導數(shù)據(jù)治理解決方案規(guī)劃及咨詢服務,包括數(shù)據(jù)治理體系框架,數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)架構(gòu)與模型、元數(shù)據(jù)等

  2.負責或領(lǐng)導數(shù)據(jù)治理類方案的市場銷售

  3.負責或領(lǐng)導各類數(shù)據(jù)管理平臺/工具咨詢、實施服務

  4.負責數(shù)據(jù)治理類項目實施管理

  數(shù)據(jù)治理專家崗位職責(三)

  1、負責數(shù)據(jù)清洗相關(guān)策略工作,包括對虛假、重復、低質(zhì)等數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)及處理,提升數(shù)據(jù)服務的質(zhì)量

  2、以數(shù)據(jù)質(zhì)量和健康度為驅(qū)動,梳理高效的分析方法,并結(jié)合用戶應用場景,建立業(yè)務指導方向和打法

  3、完成項目推進過程中的跨部門溝通、協(xié)調(diào)、組織、落地等資源,確保項目質(zhì)量和上線時間

  4、制定業(yè)務目標,完成目標拆解和完成路徑規(guī)劃,把控風險,并執(zhí)行落地

  數(shù)據(jù)治理專家崗位職責(四)

  1.負責數(shù)據(jù)治理類項目的開展實施,梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn),提高業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量;

  2.負責制定數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)管理體系和流程;

  3.負責大數(shù)據(jù)的元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量流程處理等工作;

  4.負責開展大數(shù)據(jù)平臺、大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設規(guī)劃、制度建設、應用推廣等工作;

  5.負責大數(shù)據(jù)治理開發(fā)工具(元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)生命周期管理等)的設計和開發(fā)。

  數(shù)據(jù)治理專家崗位職責(五)

  1、負責為客戶設計數(shù)據(jù)治理解決方案,給出落地實施建議并指導實施;

  2、數(shù)據(jù)治理平臺產(chǎn)品解決方案需求分析和技術(shù)方案設計;

  3、競品分析;

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