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銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容10篇

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公司有很多的職務(wù),相對(duì)應(yīng)的工作是不一樣的,所以需要用各種不同的崗位職責(zé)來(lái)規(guī)定各種職責(zé)的內(nèi)容。今天小編在這給大家整理了一些銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容,我們一起來(lái)看看吧!

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

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銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容篇1

1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)維護(hù)老客戶、開(kāi)發(fā)新客戶,完成銷售目標(biāo);

2、有效指導(dǎo)、培養(yǎng)屬下員工的銷售能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、職業(yè)素養(yǎng)等;

3、大客戶的開(kāi)拓和維護(hù),與媒體公司保持良好關(guān)系;

4、銷售人員日常工作的督促與指導(dǎo)。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容篇2

1、制定銷售策略與目標(biāo)并組織實(shí)施,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo);

2、維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,建立新客戶聯(lián)系,開(kāi)拓新市場(chǎng);

3、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展和價(jià)格定位的戰(zhàn)略依據(jù);

4、上級(jí)安排的其它工作。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容篇3

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目地產(chǎn)銷售工作。

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司產(chǎn)品銷售策略,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定相關(guān)銷售目標(biāo)并組織實(shí)施與達(dá)成;

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定及完善公司渠道拓展計(jì)劃、產(chǎn)品銷售政策、銷售激勵(lì)辦法以及銷售管理、客戶管理等相關(guān)規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

3、管理與激勵(lì)銷售隊(duì)伍以及組織開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等,推動(dòng)銷售目標(biāo)達(dá)成;

4、不斷拓展客戶合作,維護(hù)與提升客情關(guān)系,并協(xié)助解決客戶反饋的各項(xiàng)問(wèn)題等。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容篇4

1、制定中心的銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)良業(yè)績(jī)的銷售結(jié)果,有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

2、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè),幫助建立,補(bǔ)充發(fā)展,培養(yǎng),規(guī)劃銷售隊(duì)伍。

3、監(jiān)督直系下屬對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的日常管理工作,并進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

4、設(shè)置銷售目標(biāo),銷售模式,銷售戰(zhàn)略,活動(dòng)預(yù)算,獎(jiǎng)懲制度 。

5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,研發(fā)培訓(xùn)課件。培訓(xùn)營(yíng)銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

6、考核,檢驗(yàn)部門經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是否達(dá)標(biāo)。

7、從銷售和客戶的需求角度,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)提供參考性意見(jiàn)。

8、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程,完成銷售任務(wù)。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售過(guò)程中的異常情況,并在第一時(shí)間進(jìn)行處理。

10、負(fù)責(zé)按照公司的發(fā)展要求,組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息、行業(yè)信息。

11、負(fù)責(zé)客戶管理體系的建立與完善。

12、負(fù)責(zé)配合綜合管理部對(duì)營(yíng)銷中心人員的績(jī)效考核和績(jī)效改善工作。

13、完成上級(jí)交派的其他工作任務(wù)。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容篇5

1、開(kāi)拓布局全國(guó)市場(chǎng)、建立和健全旅行社渠道銷售體系,有效控制成本,達(dá)年度預(yù)算目標(biāo);

2、管理核心代理商并與之建立良好合作關(guān)系 , 定期拜訪與聯(lián)絡(luò),傳達(dá)執(zhí)行銷售政策相關(guān)促活動(dòng)信息;

3.追蹤負(fù)責(zé)代理商銷售數(shù)據(jù)與目標(biāo)的達(dá)率 , 及時(shí)給予代理商督導(dǎo)與反饋 , 開(kāi)發(fā)高潛力新代理商 , 淘汰業(yè)績(jī)不佳代理商;

4.及時(shí)收集中國(guó)主題公園市場(chǎng)變化與同業(yè)信息,發(fā)掘顧客的需求趨勢(shì)向。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容篇6

1、給予團(tuán)隊(duì)人員技能知識(shí)及實(shí)際操作支持;

2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外補(bǔ)資源,對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略有計(jì)劃的執(zhí)行,并進(jìn)行監(jiān)督和控制;

3、注重人才培訓(xùn)、并促使每個(gè)季度的業(yè)績(jī)達(dá)成;

4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、維護(hù)和管理,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo);

5、保持與客戶的良好溝通,維護(hù)客戶及渠道關(guān)系;

6、落實(shí)銷售政策、執(zhí)行銷售合同管理工作;

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容篇7

1.依據(jù)公司的銷售策略,執(zhí)行并完成部門分解的年度銷售任務(wù);

2.根據(jù)公司市場(chǎng)策略,完成服務(wù)方案咨詢、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜;

3.協(xié)調(diào)產(chǎn)出端各職能部門完成資產(chǎn)導(dǎo)入、處置、客戶反饋、對(duì)賬結(jié)算及客戶服務(wù)等相關(guān)工作。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容篇8

1. 根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定推進(jìn)策略、業(yè)務(wù)目標(biāo);

2. 負(fù)責(zé)政府行業(yè)應(yīng)用軟件的市場(chǎng)工作,承擔(dān)任務(wù)指標(biāo);

3. 建立、維護(hù)、提升與客戶合作關(guān)系,保持經(jīng)常性溝通,爭(zhēng)取更多營(yíng)銷資源;

4. 收集營(yíng)銷信息和用戶意見(jiàn),對(duì)部門營(yíng)銷策略、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品解決方案的改進(jìn)等提出參考意見(jiàn)。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容篇9

1、負(fù)責(zé)所在區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)體系的搭建,包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理;

2、帶領(lǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)銷售團(tuán)隊(duì)為客戶提供專業(yè),高效的企業(yè)服務(wù)及運(yùn)營(yíng)服務(wù);

3、強(qiáng)化文化團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力;

4、整合公司內(nèi)外部資源,負(fù)責(zé)對(duì)外合作關(guān)系拓展及維護(hù);

5、在公司客戶資源基礎(chǔ)上,持續(xù)拓展,不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷技巧和方案。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述和內(nèi)容篇10

1、根據(jù)交通行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃,對(duì)銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,執(zhí)行公司營(yíng)銷策略并策劃市場(chǎng)開(kāi)拓方案;

2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)拓和銷售渠道維護(hù)、建設(shè)和管理,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額;維護(hù)與關(guān)鍵客戶的聯(lián)系;

3、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理,制定合理有效的評(píng)估激勵(lì)方案;

4、負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)容量、需求變化、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、客戶反饋等做定期的分析和匯報(bào),搜集分析行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者相關(guān)信息,能及時(shí)有效地對(duì)市場(chǎng)策略做出相應(yīng)的調(diào)整;

5、完善公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)和市場(chǎng),探索新的業(yè)務(wù)模式,保證公司市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)。

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