一個(gè)公司的正常運(yùn)營、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是離不開管理人員的指揮協(xié)調(diào)工作，管理人員的管理水平是直接關(guān)系到公司的發(fā)展情況。下面是小編給大家?guī)淼娜耸虏繊徫宦氊?zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)(一)

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)消費(fèi)信貸產(chǎn)品的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和對接、流程設(shè)計(jì)及持續(xù)改進(jìn)，跟進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、上線、運(yùn)營全過程，編制產(chǎn)品說明和分析報(bào)告，確保所負(fù)責(zé)的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)具有市場競爭和業(yè)優(yōu)勢;對消費(fèi)信貸產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)和收益負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)整體業(yè)務(wù)體系的建設(shè)，優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)渠道客戶體驗(yàn)和操作流程，并主導(dǎo)實(shí)施;

　　3、監(jiān)控業(yè)市場動(dòng)態(tài)、搜集信息、分析市場反應(yīng)，調(diào)整產(chǎn)品策略;

　　4、定期進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析，為現(xiàn)有業(yè)務(wù)的深⼊開展提供參考依據(jù);

　　5、協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部，配合產(chǎn)品的上線以及培訓(xùn);

　　6、制定產(chǎn)品部門的發(fā)展規(guī)劃和流程制度。

　　產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)(二)

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計(jì)：根據(jù)業(yè)務(wù)理解，規(guī)劃和設(shè)計(jì)產(chǎn)品線架構(gòu)圖，完成產(chǎn)品線的生命周期管理

　　2.產(chǎn)品方案實(shí)現(xiàn)：深入洞察需求，編寫系統(tǒng)功能模塊的產(chǎn)品需求文檔，設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型等

　　3.產(chǎn)品優(yōu)化及迭代：及時(shí)做好效果評估，基于數(shù)據(jù)及用戶反饋，對產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化及迭代

　　4.產(chǎn)品發(fā)布：負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品在各大應(yīng)用平臺(tái)分發(fā)上線

　　產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)(三)

　　1、負(fù)責(zé)投資組合管理分析工具的產(chǎn)品策劃;

　　2、定期走訪客戶，市場調(diào)研，競品分析，國內(nèi)外輿情分析，跟蹤最新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)，制定產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃;

　　3、根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖，轉(zhuǎn)換為具體的需求，排定優(yōu)先級;

　　4、撰寫產(chǎn)品需求說明書，規(guī)劃界面、功能和交互性，設(shè)計(jì)產(chǎn)品盈利模式，維持產(chǎn)品的不斷升級;

　　5、設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型;

　　6、兼顧用戶體驗(yàn)和功能性測試;

　　7、與開發(fā)、設(shè)計(jì)、測試、運(yùn)營、推廣等部門緊密結(jié)合，跟蹤產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、發(fā)布、運(yùn)營等環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成和上線，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和質(zhì)量;

　　8、組織新產(chǎn)品上線測試、推廣和培訓(xùn)工作，跟蹤、監(jiān)控產(chǎn)品上線后的運(yùn)營情況，不斷對產(chǎn)品進(jìn)行完善;

　　9、對日常數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和研究，定期分析運(yùn)營效果，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能和運(yùn)營體系;

　　10、在內(nèi)部和外部清晰闡述和傳福產(chǎn)品的優(yōu)勢、價(jià)值和質(zhì)量。

　　產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)(四)

　　1、負(fù)責(zé)公司代理產(chǎn)品廠商渠道銷售;

　　2、針對市場渠道情況，與銷售經(jīng)理配合，跟進(jìn)相應(yīng)的廠商公司，挖掘銷售機(jī)會(huì)，建立潛在的客戶資源;

　　3、維護(hù)現(xiàn)有合作的客戶，增強(qiáng)客戶滿意度，增加客戶銷售份額;

　　4、協(xié)調(diào)上、下游資源完成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

　　產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)(五)

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化和迭代，規(guī)劃產(chǎn)品整體發(fā)展方向和計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品需求調(diào)研，分析相關(guān)部門及市場需求;

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期規(guī)劃，確定產(chǎn)品功能、流程、用戶體驗(yàn)以及后臺(tái)解決方案，繪制產(chǎn)品原型圖，編寫相關(guān)需求文檔;

　　4.推動(dòng)并管理產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，能良好的協(xié)調(diào)資源，完成產(chǎn)品的評審，開發(fā)，測試，驗(yàn)收，版本迭代等工作;

　　5.在流程分析及產(chǎn)品規(guī)劃中，發(fā)現(xiàn)存在的提升點(diǎn)及改進(jìn)空間，提出可執(zhí)行的優(yōu)化策略，建立相關(guān)流程文件和知識庫;

　　6.產(chǎn)品的迭代更新工作，對產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和分析，收集用戶意見，產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯修改、用戶體驗(yàn)改善、各操作流程優(yōu)化，最終制定產(chǎn)品的迭代計(jì)劃;

　　7.必須熟悉PMP管理工作經(jīng)驗(yàn)。

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