確定員工責(zé)任需要有明確的崗位職責(zé)規(guī)定。崗位職責(zé)說明書并不是要面面俱到，而是對崗位職責(zé)進(jìn)行合理有效的分工，促使有關(guān)人員明確自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　數(shù)據(jù)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

　　1.負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)類軟件開發(fā)的項目管理，協(xié)調(diào)公司總部和本地技術(shù)資源，推動項目實施;

　　2.負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)項目的用戶技術(shù)交流、項目售前支持、技術(shù)方案撰寫;

　　3.負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)方向研發(fā)團隊建設(shè)和管理，業(yè)務(wù)技能和技術(shù)技能培養(yǎng)。

　　數(shù)據(jù)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

　　1、負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)平臺的項目管理，參與應(yīng)用項目架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)范，指導(dǎo)團隊落地 ，管理項目進(jìn)度按照計劃順利完成。

　　2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)和數(shù)據(jù)處理體系的升級和優(yōu)化，不斷提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和效率，為公司的業(yè)務(wù)提供大數(shù)據(jù)底層平臺的支持和保證。

　　3、與用戶溝通需求，并提出解決方案;與公司其他部門或其他項目組保持良好協(xié)作，確保項目良好運轉(zhuǎn)。.

　　4、培養(yǎng)和建立公司的大數(shù)據(jù)團隊，對團隊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　數(shù)據(jù)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)定制化大數(shù)據(jù)項目管理，能夠提供大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè)，以及基于平臺上的大數(shù)據(jù)分析解決方案;

　　2、負(fù)責(zé)項目用戶需求分析、挖掘、細(xì)化出項目需求，負(fù)責(zé)項目相關(guān)產(chǎn)出物、文檔、匯報材料的統(tǒng)籌和質(zhì)量把控;

　　3、負(fù)責(zé)項目團隊管理，可以帶領(lǐng)項目成員按時完成設(shè)計及開發(fā)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項目開發(fā)進(jìn)程管理，能夠組織項目組技術(shù)選型攻關(guān)、組織技術(shù)團隊完成技術(shù)工作;

　　5、積極響應(yīng)客戶需求，提升客戶滿意度。

　　數(shù)據(jù)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

　　1、GIS數(shù)據(jù)項目組織和管理：項目投標(biāo)、方案編寫、項目實施管理;

　　2、作為公司代表與客戶溝通協(xié)調(diào)，為客戶提供相關(guān)咨詢服務(wù);

　　3、完成上級交代的其它工作。

　　數(shù)據(jù)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

　　(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略，構(gòu)建全面的、準(zhǔn)確能反映房地產(chǎn)市場的指標(biāo)體系;

　　(2)公司大數(shù)據(jù)創(chuàng)新系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)挖掘與清洗工作;

　　(3)根據(jù)客戶需求，與相關(guān)團隊協(xié)作進(jìn)行城市與房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)模型硏發(fā)及算法實現(xiàn)，并推動數(shù)據(jù)產(chǎn)品落地;

　　(4)團隊協(xié)作，推動公司大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)與運營。