明確每個人的職責范圍，可以使管理者更好地掌握每個員工的工作情況，便于對員工進行管理和評估。下面是一些工程管理的內容職責免費閱讀下載，希望對大家寫工程管理的內容職責有用。

工程管理的內容職責篇1

1、負責鋁模板材料進場前的驗收溝通，熟悉項目圖紙;

2、負責進場后班組技術交底;

3、鋁模板材料收發(fā)管理、前三層技術跟蹤;

4、協調總包單位處理現場問題、處理工廠未完善的模板問題、現場人工安排;

5、掌控工程進度，確保產品質量達到客戶滿意要求;

6、完善工程簽證等各種相關結算資料，材料進場資料;

7、有效控制產品售后服務產生的人工等成本;

8、負責組織各種資源完成鋁模板工程項目施工，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制;

9、組織安排現場鋁模板工程的日常巡查管理工作，協調現場配合工作;

10、主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié);

工程管理的內容職責篇2

1、參加每周的生產例會，并根據會議有關決議，監(jiān)督檢查各相關部門實施情況。

2、負責協調各項目部與職能部室的工作關系。

3、負責組織總工辦及其它部室進行現場勘察，做好施工準備的協調工作。

4、負責組織項目部編寫和實施的《項目質量計劃》，并報批。

5、根據合同內容和要求，向相關項目部下達具體的施工任務書。

6、參加有關部門組織的投標文件的評審及合同評審會。

7、組織總工辦、項目部、采購部等有關人員進行主管項目的技術總交底。

8、參加分包方施工隊伍的評審和驗證工作。

9、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍(分包方)，并進行動態(tài)管理。

10、負責組織質檢部、項目部等有關人員參加單位工程質量評定，并核定質量等級。

11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。

12、負責組織項目部等有關部門調查、分析不合格品的原因，并指導項目部制定糾正措施，填寫《糾正措施記錄表》的相關部分內容。

13、參加工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關部門報驗。

14、負責組織項目部、綠化隊進行施工現場內的搬遷、儲存、包裝、防護成品保護及竣工交付前后的養(yǎng)護。

15、工程竣工驗收后，負責向服務保障部辦理養(yǎng)護及保修工作移交手續(xù)。

工程管理的內容職責篇3

職責：

1、負責工程現場組織協調，配合完成公司設施設備及軟硬件的安裝調試工作；

2、配合工程驗收及資料的收集整理；

3、配合工程產品售后維護及技術指導工作；

4、協助工程項目中各專業(yè)間的交叉作業(yè)，處理實施一般性技術問題；

5、完成項目負責人交辦的工作任務；

能力要求：

1、強學習力，努力學習相關技術，不斷提高業(yè)務能力水平；

2、良好的團隊精神和溝通能力，服從領導安排；

3、責任心強，積極性、主動性強；

4、能吃苦耐勞，服從公司出差安排調度；

工程管理的內容職責篇4

1.負責編制公司的集團合并報表，并對報表進行分析;

2.協助財務經理對經營計劃、預算的管理，建立預算預測模型，支持預算過程管理，健全指標體系與預警機制。推動年度預算/月度滾動預算，結合財務分析，確保公司財務目標達成;

3.負責融資分析，競爭者對標分析;

4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，負責編制子公司月度、年度財務報表;

5.根據不同的價格模型，客戶渠道以及區(qū)域進行分析，為管理層提供決策信息;

6.在預算范圍內控制各部門費用，進行市場和銷售費用分析，提高公司資源使用效率;

7.專注于整個價值鏈(采購，生產，銷售)的數據收集，分析。

工程管理的內容職責篇5

1、擬定公司人力資源規(guī)劃，合理分解至年度工作計劃，并拆分至月度工作;

2、積極推進企業(yè)文化建設工作，通過多種渠道宣貫公司文化理念，借助各類企業(yè)文化活動增強公司凝聚力;

3、持續(xù)完善績效管理體系，有序推進各周期績效考核工作，有效運用績效結果，獎勵先進鞭策后進;

4、兼顧外部競爭性以及內部公平性，梳理公司現有薪酬體系，建立符合公司特性的薪酬管理體系;

5、積極拓展招聘渠道，結合公司發(fā)展需要，多渠道引進各級優(yōu)秀人才;

6、建立健全公司的人才盤點工作，提升人崗匹配度，營造公司能上、能下的管理氛圍;

7、搭建公司培養(yǎng)體系，結合招聘管理以及績效管理體系，有效推進人才梯隊建設;

8、夯實各項基礎人事工作，完善人事檔案管理，處理勞動爭議事項。

工程管理的內容職責篇6

1、作為企業(yè)法人的委托人，全權管理本項目，認真組織好項目部全體人員準確履行工程施工合同，運用好企業(yè)內部承包合同所授予的權限，確保承包合同內規(guī)定的各項目標全部實現。

2、貫徹黨和國家的方針和政策，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關規(guī)定，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監(jiān)控。

3、落實項目部第一責任人的責任，準確處理好效益、質量、工期、安全、文明施工之間關系，全權處理項目管理過程中的問題。

4、強化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎工作，定期組織項目經濟活動分析，總結評價項目效益管理的經驗教訓，對照工程項目各階段效益目標，實施情況及時修正，完善項目效益目標實施對策措施。

5、抓好以安全生產為核心，以場容場貌為基礎的施工現場標準化管理工作，及以“三同步”為核心的基礎管理核查工作。

6、合理安排項目部人員的崗位分工，抓崗位責任制的落實，將工作質量和年終分配掛鉤，搞好項目部人員的收入分配。

7、組織及主持項目施工組織設計和項目質量計劃的編制，健全質量管理體系，領導和組織項目技術資料工作。

8、堅持兩個文明建設，不斷提高項目部人員的思想政治素質和精神面貌。

工程管理的內容職責篇7

1、根據合同編制生產計劃、按計劃跟進生產進度，及時協調工廠生產進度，確保滿足合同交貨時間;

2、負責合同訂單管理工作，對訂單信息進行確認，并按合同交貨期與工廠確認產出期;

3、跟蹤訂單執(zhí)行情況，收集營業(yè)員及項目經理反饋項目實際需要，調整電梯產出日期，確保庫存滿足指標要求;

4、每月統(tǒng)計排產、交貨、庫存情況，分析庫存原因，編制庫存考核報表;

5、根據電梯生產情況及合同節(jié)點編制收款通知，按時辦理訂單付款、開票申請手續(xù);

6、按安裝分包費計算編制分包合同，并按時與各分包單位簽約;

7、編制月度分包付款計劃，辦理分包費支付手續(xù);

8、編制安裝銷售價與安裝分包費對比報表。

工程管理的內容職責篇8

1.協助大區(qū)工程部經理統(tǒng)籌安排項目管理工作，完成部門經理安排的工作任務。

2.負責與政府工程建設管理部門、供電、自來水、燃氣當地政府、管委會、設計院等部門的溝通協調工作。

3.參與工程前期的調研，對工程設計提出功能、定位等要求，組織工程報建工作。

4.參與并協助完成設計、造價和招標工作，參與大宗設備和材料及重要項的供應商招標。

5.通過監(jiān)督、檢查和協調現場管理部和監(jiān)理部的工作，達成工地上各參建單位的分工與合作，實現對工地安全、質量、成本和進度的全面管控，審核工程付款、變更等事務。

6.組織或參加工程竣工前的各項驗收工作，參加公司總部組織的工程綜合驗收和交用工作，完工后參與編制工程總結報告。

7.完成大區(qū)工程部經理及總部工程管理部安排的其它工作。

工程管理的內容職責篇9

1、負責樓宇設備施交接驗收，建立詳細的設備設施臺帳，對交接驗收設備或系統(tǒng)作現場標識，并完成交接報告；

2、制訂部門日常運作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責，建立設備、設施的操作、運行、維護保養(yǎng)、檢修、應急處理等技術標準和規(guī)范；

3、負責制訂管理樓宇工程維護年度和月度預算、采購計劃、資金支付計劃、設備設施維護保養(yǎng)計劃和設備大中修計劃；

4、對所轄設備設施進行全面、有效的管理，保持設備設施良好運行，按計劃進行維護保養(yǎng)；定期進行設備完好率的統(tǒng)計和考核，使設備完好率達到公司規(guī)定要求，確保滿足業(yè)戶使用要求，設備進行維護保養(yǎng)和檢修的項目、方法、完好程度必須符合相關規(guī)定；運行中所發(fā)生的設備故障應得到正確、及時的處理，在緊急情況發(fā)生時，能夠按應急處理方案實施有效控制處理，確保人員、設備設施安全；

5、按標準完成對業(yè)主服務事項，維修及時率、返修率、業(yè)主滿意率必須達到公司規(guī)定標準，定期進行部門服務質量考評；

6、負責業(yè)主裝修方案的審核和施工現場的技術方法、施工質量、使用材料的監(jiān)理；

7、負責上級領導確定的工程整改項目、新項目的招、投標和合同報批，對施工計劃進行審核，實施項目的施工監(jiān)理，完成竣工驗收、辦理工程結算等工作；

8、實施各專業(yè)、各系統(tǒng)設備、各機房的值班、巡視、維護保養(yǎng)、檢修記錄制度，記錄做到清晰、真實、完整，建立檔案管理制度；按管理要求作好運行記錄、技術文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作；對儲存的記錄做好標識、收集、儲存、保護、查閱和處置；

9、配合政府、行業(yè)管理部門，確保電力、供水、煤氣、通信、電視等正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項安全檢測，使污水、噪音達到環(huán)保要求；

10、負責編制職責范圍內的各種應急預案并組織培訓、演練和實施；

11、負責本部門的維修工具、檢測儀器、備用零配件的日常管理；

12、負責本部門人員的崗前培訓及崗位技能培訓，提高員工的素質及技能。

工程管理的內容職責篇10

(1)櫥柜工程項目的方案設計、材料確定、下單以及技術協調;

(2)協助項目的跟進、標書制作、商務談判、合同簽訂;

(3)與甲方溝通推薦，爭取項目選型和方案建立利我標準;

(4)完成櫥柜工程團隊的年度目標制定和實現;

(5)工程項目現場安裝進度協調，質量監(jiān)督以及工程項目驗收協調;

工程管理的內容職責篇11

1．貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。

2．組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度。貫徹執(zhí)行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底。

3．負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關技術人員進行交底。

4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。

5．組織項目部的質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。

6．負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。

7．參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。

8．負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。

9．負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。

工程管理的內容職責篇12

1)選擇合適的招聘渠道、簡歷篩選、面試邀約、初面等工作;

2)入職、轉證、離職、調任、升職等手續(xù)的辦理;

3)建立、維護人事檔案，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立;

4)負責員工勞動關系的管理(勞動合同的簽訂、續(xù)簽、終止等);

5)負責員工薪酬核算，協助上級領導完善薪酬體系;

6)協助各部門負責人制定員工績效考核指標，定期統(tǒng)計匯總、上報并對績效考核的方式提出意見和建議;

7)負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃;

8)根據公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，修改完善各崗位的崗位說明書;

9)執(zhí)行各項規(guī)章制度的實施并配合其他業(yè)務部門工作;

10)完善公司人力資源體系。

工程管理的內容職責篇13

職責描述:

1、負責建筑工程項目的管理,進度、計劃、質量、安全;負責企業(yè)工程項目重大決策及與工程相關的內、外部關系的協調;負責處理施工過程中的突發(fā)事件;

2、主持制定項目部年、月生產計劃和施工進度計劃。負責工程材料審批、設備報價工作;

3、負責對工程的組織基礎、主體分部和工程總體驗收;

4、主持審核施工方的施工組織設計,制定項目進度和資金需求計劃,審核工程進度報表和工程款的支付;

5、審核部門月度工作計劃及計劃完成情況,推動內部計劃目標管理責任制。對下轄部門各崗位員工進行合理分工,提高工作效率。

6、組織施工中工程質量事故的處理及申報工作;

7、完成上級領導交辦的其他工作。

任職要求:

1、大專及以上學歷,建筑、土木、工民建、結構類相關專業(yè);

2、8年以上建筑工程現場管理工作經驗,其中5年以上施工管理工作經驗;

3、熟悉項目生產計劃協調、動態(tài)成本管控、質量品質、安全文明施工等管理經驗;

4、具有強烈的事業(yè)心和工作熱情,愛崗敬業(yè),具備良好的溝通協調能力和組織管理能力。

工程管理的內容職責篇14

1、遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象和利益、廉潔奉公，對主管經理負責。

2、嚴格執(zhí)行有關政策、法規(guī)、標準，對所負責的專業(yè)的工程質量、進度、安全和文明施工負責。

3、認真熟悉圖紙和審查施工圖，參加施工圖會審，及時發(fā)現圖紙中的錯、漏、碰、缺的問題并提出修改意見。

4、參加施工組織設計和技術措施方案的會審，負責監(jiān)督方案的落實。

5、核查甲供材料、設備、構配件檢測報告、產品說明等質量證明文件及數量，如發(fā)現數量短缺、材料不符拒絕驗收。

6、對乙供材料、構配件（含砼試塊），組織監(jiān)理公司按規(guī)定進行抽檢，抽檢資料報公司備案并對其檢驗結果的真實性負責。

7、負責對本專業(yè)工程質量的監(jiān)督管理，按照施工圖和技術規(guī)范，配合監(jiān)理公司對施工工藝進行旁站監(jiān)理，對施工工序進行跟蹤監(jiān)理，做到對工程質量缺陷提前防范。

8、負責本專業(yè)分項工程驗收、隱蔽工程驗收及主體工程驗收，對驗收中發(fā)現的質量問題，跟蹤監(jiān)督落實，檢查合格后方可簽證及允許進入下一工序施工，否則追究失職責任。

9、在本部門經理主持下，按公司對簽證管理的規(guī)定，負責辦理預算外工程簽證，對其簽證內容和數量負責。

10、熟悉掌握補充合同，嚴格按合同條款進行現場管理，并負責協調好各單位之間協作配合事宜。

11、經常巡視施工現場及時發(fā)現現場出現的各類問題，除向經理匯報外，及時進行妥善處理，保證現場施工正常進行。

12、參與工程質量事故和質量缺陷的調查處理，有關工程質量的缺陷，不分大小，做到不隱瞞、不留隱患，以專題報告上報公司。

13、根據公司批準的月度計劃，制定本專業(yè)工程控制進度計劃，隨時進行監(jiān)督檢查，保證工程進度如期完成。

14、對監(jiān)理公司負責管理，對其出勤、服務質量按合同進行監(jiān)控，對其錯檢、漏檢進行記錄，并及時向經理報告真實情況。

15、強化本專業(yè)學習，提高自身業(yè)務素質，及時、準確整理、收集工程原始資料，為工程竣工驗收和工程決算提供真實依據。

16、完成上級安排的其他工作。

工程管理的內容職責篇15

1.服從工程部經理的工作指示和安排，在工程部經理的指導下開展現場工作。

2.負責所管工程項目質量、進度和安全生產。

3.協調、配合各施工單位、監(jiān)理單位工作，新信息與資料的傳遞。

4.負責有關土建技術核定的初步審核、審批。

5.負責監(jiān)督所管項目的工程土建質量檢查及隱蔽工程驗收工作。

6.參加圖紙會審、所管項目的各階段驗收、竣工驗收等工作。

7.從現場直接獲取工程計量的有關數據、圖片并做好記錄，為簽證和結算工作做好原始記錄。

8.按設計圖紙和規(guī)范要求對施工單位的工藝流程、施工工序、施工質量隨時進行檢查并做好記錄。

9.做好現場旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向領導報告，提出解決方案。

10.做好工作日記和有關的工作記錄。

11.進行土建資料的收集、整理、匯總及歸檔工作。

12.對施工單位上報的合同爭議、索賠、工程延期報告、進度報表等文件進行初審，并提出處理意見，上報上級領導批閱。

13.審核施工單位上報的施工組織設計、技術方案、進度計劃等，提出合理建設性的意見。

14.參與工程施工過程中出現的質量事故的調查工作，預防各種生產和安全事故的發(fā)生。

15.收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技術和新工藝。

16.完成領導臨時交待的其他工作任務。