明確職責(zé)有助于企業(yè)或組織對(duì)其員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和管理。優(yōu)秀的倉庫管理職責(zé)模板應(yīng)該是怎樣的？快來學(xué)習(xí)倉庫管理職責(zé)模板的撰寫技巧，跟著小編一起來參考！

倉庫管理職責(zé)模板篇1

一、倉庫管理員崗位職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。

2、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉庫賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉庫。

4、負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。

5、按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù)，定期盤點(diǎn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。

7、廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。

二、物料需求及采購計(jì)劃

1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長簽批后執(zhí)行。

2、廠長負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。

3、倉管員根據(jù)實(shí)際庫存、庫存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交采購員組織采購。

4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉，制定采購計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采購員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購，保證物料供應(yīng)。

三、原料驗(yàn)收入庫

1、倉管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗(yàn)收入庫，非采購指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量。

2、原料入庫時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫原料入庫單，原料一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉存賬。

3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。

物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)__投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。

每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告，如實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。

生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

五、生產(chǎn)完工入庫

1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫，倉管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫單。

2、成品一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉存賬。

3、退庫返工時(shí)，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

六、銷售出庫及送貨

1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。

2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。

3、銷售退回時(shí)，必須辦理退回手續(xù)，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、出庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。

七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉存日?qǐng)?bào)制度

1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班，《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。

2、倉管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉存日?qǐng)?bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。

八、單據(jù)傳遞

倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查

本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)

附署

主送：倉庫、車間

抄送：

倉庫管理職責(zé)模板篇2

收貨的工作內(nèi)容：

1、根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后，收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。

卸貨時(shí)，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況，確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時(shí)上報(bào)主管及生管，以便及時(shí)通知客戶。

2、收貨人員在簽收送貨箱單后要填寫相關(guān)所需單據(jù)，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、貨物狀態(tài)等交主管。

3、將破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨(dú)存放，等候處理辦法，并存入相關(guān)記錄。

4、將退貨產(chǎn)品、有良品及不良品區(qū)別開來，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨;不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符，并且有完好的包裝。

5、收貨人員依據(jù)單據(jù)驗(yàn)收貨物后，將不同狀態(tài)的貨物分開單獨(dú)存放，將退貨或換殘單據(jù)收貨入單，記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。

6、最后依據(jù)單據(jù)記入臺(tái)賬。

報(bào)表及其他管理內(nèi)容：

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

2、及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表，貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉庫管理納入所在事業(yè)部侖庫管理。

倉庫管理職責(zé)模板篇3

1.執(zhí)行庫存管理流程、改進(jìn)庫存管理方法

2.信息系統(tǒng)的錄入、先寫和傳遞，此昂管單證、報(bào)表的整理和歸檔

3.定期與數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn)，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)

倉庫管理職責(zé)模板篇4

1、負(fù)責(zé)__料倉的日常管理，制定倉庫工作計(jì)劃，規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度;

2、管理倉庫__料的&39;收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、記賬等的日常工作;

3、庫存的控制、管理和分析，及時(shí)提出補(bǔ)貨計(jì)劃;

4、維護(hù)、操作ERP系統(tǒng)，確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息，確保帳、卡、物相符;

5、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲(chǔ)、短缺、毀壞等現(xiàn)象;

6、提出連續(xù)改進(jìn)方法和技巧，提高效率、降低成本;

8、公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。

倉庫管理職責(zé)模板篇5

1.具有高中以上文化程度；

2.有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，工作細(xì)致；

3.有較強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心；

參加會(huì)議：

1.參加每周一次的倉庫會(huì)議；

2.參加每月季一次管理工作評(píng)比會(huì)；

3.參加公司召開的年度職工大會(huì)。

倉庫管理職責(zé)模板篇6

一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)

1、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉管員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉管員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

2、嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化庫存管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

3、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);

4、根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案;

5、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

6、公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對(duì)倉管員進(jìn)行日?？己耍唧w考核內(nèi)容為：

(1)供應(yīng)商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí);

(2)倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;

(3)倉管員是否收發(fā)物料及時(shí)，有無影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;

(4)檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔;倉管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到位;

(5)組織各倉管員進(jìn)行月度盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因;

(6)要求倉管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行庫齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作;

(7)負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作;

(8)負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。

7、每周一上午打印跟蹤負(fù)庫存報(bào)表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表，查看倉管員是否按時(shí)、按量發(fā)料，對(duì)負(fù)庫存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施;

8、定期對(duì)各倉管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對(duì)于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)通知退貨;

9、每月會(huì)同采購部的對(duì)帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)給供應(yīng)商結(jié)帳。

二、對(duì)外的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉庫與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、采購部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);

2、每天及時(shí)編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動(dòng)報(bào)表給相應(yīng)部門;

3、每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部匯報(bào)當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況;

4、負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部，具體報(bào)送的有：

(1)庫存物料動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫齡分析(每月27日);

(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);

(3)月度倉管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天);

(4)每月生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表(每月最后一天);

(5)每月與外協(xié)廠對(duì)帳的情況(每月初3日之前);

(6)每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總。

倉庫管理職責(zé)模板篇7

一、積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)要求認(rèn)真做好中心每月庫存物資月報(bào)表。

三、認(rèn)真管好庫房（工具、農(nóng)藥、化肥、花盆、根藝，雜品等），保持庫房整潔，保證物品不霉不爛。

四、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，憑領(lǐng)料單發(fā)料。做到帳目清楚，一月一查，一月一清，物品、帳目、帳卡、憑證四項(xiàng)相符。

五、認(rèn)真做好庫房的安全。嚴(yán)格園林環(huán)衛(wèi)藥品管理程序，認(rèn)真做好藥品出入庫手續(xù)，特別是烈性農(nóng)藥，保管員是第一管理責(zé)任人。

六、做好各校區(qū)的物品發(fā)放協(xié)調(diào)工作。按時(shí)按規(guī)定每周四下午4：00時(shí)給環(huán)衛(wèi)員工放發(fā)工具。

七、辭退的員工，及時(shí)按中心規(guī)定辦理勞保、工具等相關(guān)手續(xù)。若有丟失，賠償損失。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

倉庫管理職責(zé)模板篇8

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、物資的收發(fā)和保管等工作;完成商品的來貨驗(yàn)收、發(fā)貨、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常工作;

2、整理好上架物品，保持貨物發(fā)出順暢;

3、負(fù)責(zé)每月倉庫盤點(diǎn);

4、保持倉庫貨物整齊、有條理，保證環(huán)境清潔衛(wèi)生，加強(qiáng)倉庫安全管理。

倉庫管理職責(zé)模板篇9

1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶填寫托運(yùn)單及相關(guān)信息，并錄入系統(tǒng)，協(xié)助經(jīng)理維護(hù)客戶。

2.負(fù)責(zé)對(duì)貨物運(yùn)輸過程中的`跟蹤與監(jiān)控，及時(shí)處理貨物異常及相關(guān)理賠。

3.定期匯總各項(xiàng)物流管理報(bào)表，并根據(jù)管理報(bào)表改進(jìn)物流運(yùn)作。

4.負(fù)責(zé)上門客戶提貨，辦單，進(jìn)行派送單據(jù)的打單、收單、返簽收等業(yè)務(wù)，提高客戶滿意度。

倉庫管理職責(zé)模板篇10

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守公司管理制度，保守公司的商業(yè)秘密。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作。

4、聽從接運(yùn)和主管的工作安排和統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)庫內(nèi)所有物資的保管。

5、工作積極主動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好工作上碰到的有關(guān)問題。

6、對(duì)客戶熱情有禮，有問有答。

7、要求庫內(nèi)的物資存放整齊、貨位清晰、數(shù)量準(zhǔn)確，室內(nèi)倉庫整潔。

8、隨時(shí)掌握庫區(qū)庫存、庫容狀態(tài)、保證物資進(jìn)出效率。

9、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫物資的驗(yàn)收，指導(dǎo)作業(yè)人員合理擺放物資，嚴(yán)格按照入庫驗(yàn)收流程操作，如遇短少、散包或其他問題的須及時(shí)記錄、拍照，并向上級(jí)反映。

10、指導(dǎo)作業(yè)人員出庫作業(yè)，嚴(yán)格按出庫流程操作，確保所有物資出庫不出差錯(cuò)，核實(shí)出庫貨物規(guī)格、品種、數(shù)量和包裝，做到物帳相符。

11、監(jiān)督司磅員、叉車工人的工作，人手不足時(shí)需要兼顧司磅工作。

12、每天對(duì)庫內(nèi)的貨物至少巡查二次，出現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反映。熟練掌握出入庫作業(yè)及倉庫管理的方法、規(guī)范及操作程序;

13、熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程;具有一定的空間思維及物品擺放思維

14、基本的安全知識(shí)，能夠應(yīng)對(duì)一般的突發(fā)事件。

倉庫管理職責(zé)模板篇11

工作職責(zé)：

原材料的日常收貨和發(fā)貨，確保系統(tǒng)庫存與實(shí)物庫存一致；

原材料的日常盤點(diǎn)和檢查，確保庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確率；

日常出廢料的稱重，異常物料（質(zhì)量問題或過期）的實(shí)物和系統(tǒng)隔離操作；

遵守成品倉庫的5S，安全和安保等要求確保成品倉庫的'5S，安全和安保等符合要求；

參加部門或班組會(huì)議；

班組主管安排的其他工作。

崗位要求:

大專以上學(xué)歷，能看懂基本英文；

因工作需求，男性為佳；

基本的電腦操作技能和辦公軟件使用技能；

最好有倉庫工作經(jīng)驗(yàn)和叉車操作技能；

能適應(yīng)上倒班，在需要時(shí)能服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班次的調(diào)整安排；

工作態(tài)度積極，具備基本的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力。

倉庫管理職責(zé)模板篇12

1.負(fù)責(zé)倉庫日常貨物的驗(yàn)收入庫出庫保管盤點(diǎn)對(duì)賬等工作；

2.負(fù)責(zé)倉庫日常貨物的揀選復(fù)核核對(duì)好產(chǎn)品型號(hào)和數(shù)量，保證貨物發(fā)貨無誤；

3.負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔整齊和衛(wèi)生工作；

4.負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的保管與存檔，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)存檔賬務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入；

5.完成上級(jí)交代的其他事情。

倉庫管理職責(zé)模板篇13

1、 按照倉庫管理規(guī)定，執(zhí)行貨品的驗(yàn)收、清點(diǎn)和登記工作。

2、 倉庫日常發(fā)貨、退貨處理。

3、 操作軟件系統(tǒng)，打印相關(guān)單據(jù)。

4、 按照倉庫貨品存放原則，對(duì)貨品執(zhí)行分區(qū)、分類上架存放。

5、 倉庫貨物單據(jù)管理。

6、 執(zhí)行6S管理，實(shí)施對(duì)倉庫環(huán)境的日常維護(hù)，確保倉庫干凈整潔，貨品擺放整齊有序。

7、 協(xié)助上級(jí)做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，定期檢查各種電器電源門窗等安全情況

倉庫管理職責(zé)模板篇14

1、執(zhí)行庫存管理流程、改進(jìn)庫存管理方法；

2、提供全面的庫存分析報(bào)告，評(píng)估庫存管理狀態(tài)，提高庫存管理水平；

3、物料卡數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄、收發(fā)貨單據(jù)實(shí)時(shí)傳遞、相關(guān)單證及時(shí)整理和歸檔；

4、定期核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn)，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；

5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

倉庫管理職責(zé)模板篇15

公司倉庫管理員崗位職責(zé)公司：__有限公司編制部門：行政部適用范圍：倉庫總經(jīng)理批示：文件名稱：倉庫保管員崗位職責(zé)倉庫保管員崗位職責(zé)

一、目的：

為明確倉庫管理崗位的職責(zé)，提升倉庫管理服務(wù)水平和提高倉庫管理員工作的積極性，建立合理的倉庫管理考核體系。

二、職責(zé)：

1、（及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)倉庫，確保倉庫物品的帳、物一致。對(duì)貨物管理的&39;有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)。

2、倉庫區(qū)域劃分明確，存放貨物地點(diǎn)明確，物料標(biāo)識(shí)清楚。登記保管帳和貨位編號(hào)。

3、做好倉庫物品的收、發(fā)、存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)貨物，并及時(shí)跟蹤貨物的發(fā)送、換、退貨等情況。

4、貨物入庫時(shí)，按《入庫單》及時(shí)歸類入庫。對(duì)入庫貨物按《入庫單》進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)并作好相關(guān)記錄。然后交《入庫單》給總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

5、貨物出庫時(shí)，嚴(yán)格按照開單員所開《出貨單》中的貨品、數(shù)量、規(guī)格等打包，如是駕駛員送貨，要與駕駛員做好交接手續(xù)。一旦發(fā)出去的貨有誤，相關(guān)責(zé)任人將自行承擔(dān)全部責(zé)任，賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

6、當(dāng)發(fā)生退、換貨情況時(shí)，駕駛員跟物流公司、駕駛員與倉管員都必須做好交接手續(xù)，如實(shí)填寫簽收單。倉管員收到貨物后，及時(shí)清點(diǎn)貨物，如發(fā)生有數(shù)量、質(zhì)量、包裝等方面的情況，及時(shí)報(bào)告給退貨方所負(fù)責(zé)的片區(qū)經(jīng)理，與客戶核對(duì)處理好后，填報(bào)《退、換貨單》，上報(bào)總經(jīng)理簽字、入庫。

7、每天做好貨物出、入庫記錄，每月1—2日定期與行政人員、財(cái)務(wù)人員一同盤點(diǎn)，清查倉庫，及時(shí)處理積壓、變質(zhì)、過期等異狀貨物。當(dāng)月盤點(diǎn)物品出現(xiàn)誤差的，及時(shí)找尋原因。

8、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

9、確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。

10、倉管員對(duì)崗位工作的具體項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成損

失應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。