明確的職責(zé)分工可以幫助團隊成員之間建立信任，增強團隊的凝聚力和穩(wěn)定性。這里給大家分享最新車間崗位職責(zé)，方便大家寫最新車間崗位職責(zé)時參考。

最新車間崗位職責(zé)篇1

1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效；

2、分解下達(dá)各班組工時、單項活動目標(biāo)月、周、日目標(biāo)，并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成；

3、負(fù)責(zé)入廠車輛的`維修各班組派工，利用維修進(jìn)度看板保證每臺車輛的順利維修；

4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的'配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應(yīng)；

5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全；

6、提出車間改善并實施，維護車間6S；

7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作。

最新車間崗位職責(zé)篇2

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標(biāo)，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

2.負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

3.督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況，正確使用、維護設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.加強安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。

5.熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

6.負(fù)責(zé)員工績效考核，月底工資結(jié)算。

最新車間崗位職責(zé)篇3

職責(zé)描述：

1、協(xié)助根據(jù)所定戰(zhàn)略，跟蹤落實中長期生產(chǎn)經(jīng)營計劃的任務(wù)完成;

2、協(xié)助根據(jù)銷售計劃(寶蓓)，組建業(yè)務(wù)團隊培養(yǎng)與考核;

3、協(xié)助收集模塊元素提供給集團總經(jīng)理”標(biāo)準(zhǔn)流程助理“;

4、協(xié)助尋找人才，協(xié)助監(jiān)督招聘進(jìn)度，協(xié)助培訓(xùn)及考核各部門負(fù)責(zé)人;

5、協(xié)助監(jiān)督工廠人均產(chǎn)值優(yōu)化;開發(fā)資源建設(shè)自動化提高效率與品質(zhì)的改善;

6、協(xié)助開發(fā)資源搭建東蓓精密;協(xié)助開發(fā)開模需求的開發(fā);

7、協(xié)助開發(fā)20臺委外加工機器的需求;

8協(xié)助統(tǒng)籌監(jiān)督工廠各項成本優(yōu)化;建立定額成本考核推動并監(jiān)督結(jié)果;

9、協(xié)助完成東蓓月度運營分析與優(yōu)化;

10、協(xié)助規(guī)范各部門工作的有效對接與監(jiān)督工作質(zhì)量;協(xié)助各項目與各部門計劃的執(zhí)行情況;

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷;具備5年以上的工廠管理工作經(jīng)驗，

2、精通生產(chǎn)管理與人力資源管理知識，了解公司所處行業(yè)的業(yè)務(wù)流程等運作知識;

3、具備很強的溝通能力，較強的計劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決問題的能力、執(zhí)行能力;

4、具有很好的親和力，積極主動、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，具有服務(wù)意識與創(chuàng)新意識、團隊意識強;

5、自動化辦公軟件等熟練操作

最新車間崗位職責(zé)篇4

1、管理班組人員的調(diào)配及考勤紀(jì)錄。

2、負(fù)責(zé)班組日常耗材的領(lǐng)用，發(fā)放和保管。

3、在生產(chǎn)中對員工進(jìn)行操作規(guī)范示范、培訓(xùn)、返工指導(dǎo)、監(jiān)督管理。

4、負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)線人員的的管理，組織生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范和崗位操作指導(dǎo)，保質(zhì)保量的&39;完成當(dāng)班任務(wù)。

5、主動配合生產(chǎn)主管開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。

6、做好當(dāng)班生產(chǎn)過程交接記錄，統(tǒng)計班產(chǎn)量。

7、負(fù)責(zé)每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)情況，正面積極傳達(dá)公司要求，搞好班組建設(shè)。

8、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，配合主管及工程師進(jìn)行持續(xù)不斷改善。

9、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導(dǎo)等，可令其改正，嚴(yán)重者甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并及時通知生產(chǎn)主管或上報上級經(jīng)理。

最新車間崗位職責(zé)篇5

1、嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)、工藝規(guī)程、和批生產(chǎn)記錄要求完成生產(chǎn)任務(wù);

2、執(zhí)行工作范圍內(nèi)設(shè)施、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、整潔;

3、積極完成上級、部門和公司布置的其他工作任務(wù);

最新車間崗位職責(zé)篇6

1.確保PC生產(chǎn)計劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向PC經(jīng)理報告工作;

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;

4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本;

5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

最新車間崗位職責(zé)篇7

1.目的

建立車間主任崗位職責(zé)，切實履行其崗位職能。

2.范圍

車間主任崗位。

3.責(zé)任

車間主任。

4.內(nèi)容

4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

4.3負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4.4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

4.6負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

4.7負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

4.8一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

4.9參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該及實施細(xì)則。

4.10檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

4.11負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

4.12負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作

最新車間崗位職責(zé)篇8

1.執(zhí)行油庫消防和安全管理的各項制度與規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控及HSE體系要求。

2.嚴(yán)格遵守中國石油天然氣股份有限公司員工職業(yè)道德規(guī)范。

3.服從上級指揮，實行晝夜值勤制度，不得擅自離崗。

4.明確自己的分工和任務(wù)，保證個人裝備、消防器材、裝備完整好用。

5.經(jīng)常檢查保養(yǎng)消防器材，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

6.經(jīng)常保持消防泵房和機器設(shè)備的.清潔，室內(nèi)禁放易燃、易爆物品。

7.發(fā)油時做好監(jiān)護工作，發(fā)現(xiàn)有人使用移動電話、傳呼機、對講機、收錄機要立即制止，并向當(dāng)事人講明原因。

8.保持高度警惕性，提高站崗、放哨巡邏觀念，保持油庫聯(lián)絡(luò)暢通，保證油庫始終處于安全狀態(tài)。

9.做好道口看護工作，便于車輛安全出入。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

最新車間崗位職責(zé)篇9

1、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織好各小組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度原料、包裝材料；

2、做好現(xiàn)場的巡查管理，維護良好的GMP和生產(chǎn)紀(jì)律；

3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會上，分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問題，提出解決問題的辦法和措施；

4、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；

5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施；

6、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率；

最新車間崗位職責(zé)篇10

1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)；

2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理；根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作；

3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)；

4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進(jìn)的建議；

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制；與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通，與采購部門進(jìn)行配套物資采購溝通；

6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；

7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實施。

8、完成上級交辦的其它工作。

最新車間崗位職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)計劃部的計劃安排生產(chǎn)，包括人員調(diào)配，物料領(lǐng)發(fā)等;

2、負(fù)責(zé)對組員生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)督促組員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;

4、負(fù)責(zé)對組員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)及安全教育;

5、負(fù)責(zé)組員管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進(jìn)行監(jiān)控，確保數(shù)量準(zhǔn)確及符合保養(yǎng)規(guī)程;

6、加強物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

7、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，讓組員必須做到自互檢，杜絕不合理產(chǎn)品。

最新車間崗位職責(zé)篇12

1．遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)。嚴(yán)格遵守部門考核制度、公司考勤及其它公司相關(guān)規(guī)章制度，時時注意個人的形象。

2．核算員的主要職責(zé)是做好對分管工程項目的總預(yù)算分析（按節(jié)點分解總預(yù)算）、月度預(yù)算成本分析和月度產(chǎn)值報表的分析，每月20日~27日按項目部預(yù)計進(jìn)度分析下月月度預(yù)算，計算內(nèi)部項目工程的產(chǎn)值。

3．能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制月度預(yù)算和審核項目總預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

4．核算員要經(jīng)常了解當(dāng)?shù)氐牟牧闲畔r，對分管項目工程的主要材料市場價格進(jìn)行了解并以書面形式匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)。

5．全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為項目預(yù)算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。保證項目部提供預(yù)算資料的真實性。

6．完成工程造價的經(jīng)濟指標(biāo)分析，及時完成工程預(yù)算、決算資料的報送。

7．核算員必須掌握公司項目管理系統(tǒng)經(jīng)濟類模塊的相關(guān)操作方法，熟悉《安裝工程成本核算相關(guān)規(guī)定》。

8．核算員必須服從公司的安排，完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9．杜絕項目工程月度預(yù)算、總預(yù)算、產(chǎn)值報表進(jìn)行謊報虛報等弄虛作假行為。

10．核算員需配合項目部及成本管理員做好成本管理工作，和工地管理人員處理好人際關(guān)系，做到忠于職守、實事求是，做好工程成本分析工作，要時時為工地著想，為工地正常施工盡自己的一份力。

11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

最新車間崗位職責(zé)篇13

1負(fù)責(zé)車間各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計積累工作。

2保管好各種記錄、對上報的數(shù)據(jù)真實性負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)資料保管。

3負(fù)責(zé)本車間的統(tǒng)計、核算工作。

4應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)、借助電腦對本車間生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。

5根據(jù)需要有權(quán)向有關(guān)人員查詢，核對數(shù)據(jù)。

6負(fù)責(zé)本車間考勤工作，及車間考核統(tǒng)計工作。

最新車間崗位職責(zé)篇14

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

5、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;

9、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

最新車間崗位職責(zé)篇15

1）負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的`完成生產(chǎn)任務(wù)；

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

3）降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；

4）生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)；

5）確保安全生產(chǎn)（人和物）；

6）對工人的培訓(xùn)考核工作；

7）負(fù)責(zé)車間的5S管理；