關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全【12篇】

崗位職責將工作任務細分給不同的崗位和員工，使得工作分工合理化。通過確定每個員工的特定職責，可以避免重復勞動和事務沖突，提高工作效率。今天小編在這給大家整理了一些關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全，就讓我們一起來看看吧！

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全（精選篇1）

1、制定和實施中戰(zhàn)略，預算計劃，確定公司業(yè)務的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;

2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂公司的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長;

3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等;

4、負責與董事長保持良好溝通，向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況，資金運用情況和盈虧情況;

5、建立公司與上級主管部門，政府機構(gòu)金融機構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道，領導開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象;

6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負責處理公司重大突發(fā)事件;

7、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置方案和基本管理制度;

8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;

9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負責，監(jiān)督執(zhí)行財務政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔保等決策。

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全（精選篇2）

紛程旅行社業(yè)務副總經(jīng)理崗位工作說明書

一、崗位標識信息

崗位名稱：業(yè)務副總經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：組團部、地接部、專項部、辦公室負責人

二、崗位工作概述

對總經(jīng)理負責，主持有關(guān)業(yè)務開展的一切事物。

三、工作原則：

熟悉掌握各部門業(yè)務，把握全局，注重溝通協(xié)調(diào)，保證公平高效，實現(xiàn)經(jīng)濟及社會效益最大化。

四、工作職責與任務

(一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，并以此制定工作計劃及目標;

(二)落實經(jīng)批準的工作計劃，并對目標達成負責;

(三)協(xié)調(diào)下屬各部門工作，保證工作平穩(wěn)高效;

(四)監(jiān)督下屬各部門工作，進行業(yè)績考核，保證工作質(zhì)量及目標達成;

(五)對下屬人員聘用解雇、獎懲、薪酬調(diào)整進行監(jiān)督，審批部門經(jīng)理以下干部職位任免升降。

(六)領導統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預訂及議價工作，在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

(七)代表公司，參與重大業(yè)務洽談工作;

(八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;

四、工作績效標準

(一)工作目標達成情況

(二)客戶滿意程度

(三)整體業(yè)績水平

五、崗位業(yè)務聯(lián)系

(一)對內(nèi)：

1.縱向：受總經(jīng)理直接領導，組織下屬部門進行工作;

2.橫向：加強與市場部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;

(二)對外：

1.加強與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系，保持良好關(guān)系;

2.加強與同行業(yè)聯(lián)系合作;

五、崗位工作權(quán)限

(一)對所屬人員的崗位調(diào)動權(quán);

(二)對所屬人員的工作指導權(quán);

(三)對所屬人員的工作分配權(quán);

(四)對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

(五)對所屬人員的違紀違規(guī)糾正權(quán);

(六)對所屬人員的違紀、違規(guī)事實處理權(quán)和處理申報權(quán);

(七)資金使用的審核權(quán);

(八)對供應商的審核權(quán)和決定權(quán);

六、崗位工作時間

在公司制度規(guī)定的正常班時間內(nèi)工作，有時需要加班加點。

七、崗位聘用條件

(一)熟悉下屬各部門業(yè)務，并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

(二)豐富管理知識及經(jīng)驗，具備領導才能;

(三)社交能力強，談吐、舉止優(yōu)雅，形象氣質(zhì)佳;

(四)身體素質(zhì)好，精力充沛。

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全（精選篇3）

總經(jīng)理職責和權(quán)限

1.職責

1.1負責公司管理體系的策劃,確定公司發(fā)展方針、業(yè)務目標,負責主持管理評審;

1.2負責公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責的確定,對管理者代表的任命;

1.3負責特殊合同的批準或簽訂,業(yè)務手冊以及二級文件和技術(shù)文件的批準;

1.4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批;

1.5審批內(nèi)部業(yè)務審核計劃。

2權(quán)限

2.1有權(quán)設置公司組織機構(gòu)并任免各部門負責人。

2.2有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

2.3有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。

2.4有權(quán)代表公司對重要業(yè)務聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

2.5有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全（精選篇4）

1、負責農(nóng)業(yè)公司的整體經(jīng)營和管理工作；

2、根據(jù)公司總部戰(zhàn)略目標和要求，主持制定本公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定階段和年度經(jīng)營計劃及預算，并組織實施；

3、根據(jù)公司總部下達的年度經(jīng)營目標，合理配置資源，優(yōu)化組織機構(gòu)、業(yè)務流程；

4、擬訂公司的業(yè)務目標和計劃，并予以落實，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長；

5、負責農(nóng)業(yè)公司各生產(chǎn)、技術(shù)及銷售等管理環(huán)節(jié)的檢查、協(xié)調(diào)，妥善解決發(fā)生的各類問題；

6、組織貫徹國家、行業(yè)相關(guān)部門、公司總部等制度的落實，建立完善公司制度管理體系。

7、對農(nóng)業(yè)六次產(chǎn)業(yè)化有實踐經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全（精選篇5）

1、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

2、根據(jù)股東大會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任。

3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

7、領導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

8、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

9、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

11、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動。

12、負責處理公司重大突發(fā)事件。

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全（精選篇6）

1、協(xié)助分管種植部，負責青貯飼料、飼草、糧食作物種植;

2、負責農(nóng)業(yè)種植部整體種植規(guī)劃制定;

3、負責提供農(nóng)業(yè)公司項目建設及日常作業(yè)技術(shù)支持與技術(shù)指導;

4、負責農(nóng)業(yè)種植質(zhì)量把控、項目質(zhì)量把控;

5、負責定期對農(nóng)業(yè)相關(guān)人員進行農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓。

6、負責配合部門負責人完成項目前期的土地現(xiàn)場考察及水、電、路等障礙物資料收集;

7、負責地中基礎設施建設整體規(guī)劃方案制定、項目立項報告編制;

8、負責農(nóng)業(yè)種植項目整體投入產(chǎn)出、風險管控的分析;

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全（精選篇7）

1、主持公司的日常全面工作。

2、對董事會負責，并向董事會報告工作。

3、主持制定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

4、主持制定公司的年度財務預算方案、決算方案。

5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補虧損方案。

6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人；聘任或解聘公司中層管理人員。

7、主持制定公司的基本管理制度。

8、組織考核員工績效。

9、受董事長委托，代表公司對外簽定協(xié)議、合同。

10、做好董事會交辦的其他工作。

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全（精選篇8）

1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工作計劃和經(jīng)營計劃的實施工作。

2、按校節(jié)能辦公室節(jié)能規(guī)劃和年度工作計劃，配合學校并負責公司節(jié)能工作的組織實施，做好節(jié)能各項管理工作。

3、負責公司安全保衛(wèi)工作，做好安全防患、預防措施的落實工作。

4、負責公司的傳媒工作。圍繞公司各時期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。

5、對公司的增收節(jié)支工作負責，做好公司的各項創(chuàng)收增效工作。

6、對學生宿舍及外租公寓的各項管理工作負責，盤活資產(chǎn)、創(chuàng)造條件，按公司的經(jīng)營策略做好組織和落實工作。

7、對校本部環(huán)境衛(wèi)生、保潔、日常維修、保障工作負責。

8、做好公司的信息反饋工作，并按組織程序及時處置。

9、在總經(jīng)理外出時，按照總經(jīng)理的委派，履行總經(jīng)理職責。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全（精選篇9）

1、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;

2、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的.管理、業(yè)務規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

3、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

4、負責裝飾公司設計市場的具體運作和規(guī)劃;組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;對裝飾公司各部門的工作情況進行跟蹤督導，指導裝飾公司各部門完成業(yè)務指標

5、策劃裝飾公司各階段的營銷方案，開展企業(yè)形象宣傳活動;

6、指導公司人才隊伍的建設工作;

7、完成裝飾公司總經(jīng)理臨時下達的任務

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全（精選篇10）

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；

2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務規(guī)范；

4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

5、開展企業(yè)形象宣傳活動；

6、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告；

7、指導公司人才隊伍的建設工作；

8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；

9、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的'建設工作；

10、完成總經(jīng)理臨時下達的任務。

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全（精選篇11）

關(guān)于總經(jīng)理崗位職責大全（精選篇12）

1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定公司業(yè)務的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式

2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂公司的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長

3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

4、向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況，資金運用情況和盈虧情況

5、建立公司與上級主管部門，政府機構(gòu)金融機構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道;領導開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象

6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負責處理公司重大突發(fā)事件

7、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置方案和基本管理制度

8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標

9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負責，監(jiān)督執(zhí)行財務政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)。