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車間主任工作職責_車間主任工作內(nèi)容大全

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車間主任需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神,富有敬業(yè)精神和責任心,能夠承擔工作壓力;以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

車間主任工作職責1

徹落實公司各項管理制度,并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項車間管理制度,并進行實施、監(jiān)督;

跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標;

準確掌握生產(chǎn)信息,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題,對質(zhì)量嚴格控制,糾正預防措施進行跟蹤、驗證;

負責生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作,定期組織對一線操作員工進行安全教育;

督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場做好區(qū)域劃分與物料標識,加強生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時修改;

負責車間所使用的物品、器材、設備的維護保養(yǎng)與管理,建立臺帳,做好維護和保養(yǎng)記錄的處理工作,確保生產(chǎn)過程連續(xù)進行;

督促檢查各車間認真執(zhí)行公司相關標準、工藝文件和生產(chǎn)過程控制,產(chǎn)品標示、物料定置管理等要求,建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機制;

與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問題。

車間主任工作職責2

1、負責生產(chǎn)的全面管理工作,按時完成上級下達的各項指標任務。

2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進行生產(chǎn),全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費,降低生產(chǎn)成本。

3、負責制定本部門內(nèi)的各項規(guī)章制度,擬定各崗位人員考核標準、崗位作業(yè)指導書等生產(chǎn)管理資料,定期對部門人員進行考評。

4、與其他部門保持良好溝通,積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關工作。

5、定期對與生產(chǎn)相關的人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析。

車間主任工作職責3

負責制造部生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理;

安排生產(chǎn)計劃,確保訂單保質(zhì)保量如期完成;

能準確進行信息傳遞,實現(xiàn)信息上傳下達的有效溝通;

完成上級交辦的臨時性工作。

車間主任工作職責4

1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實施車間生產(chǎn)計劃:

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

(3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理:

(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。

5、車間生產(chǎn)安全管理:

(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

6、車間生產(chǎn)成本控制:

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

7、車間員工管理:

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8、其他工作:

(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;

(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

(3)完成領導交辦的其他任務。

車間主任工作職責5

1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作,嚴格按照GMP標準管理車間,負責車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下達的各項任務;

2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準備工作,嚴格按工藝要求進行生產(chǎn),解決生產(chǎn)中遇到的問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運行,完成生產(chǎn)任務,對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責;

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止人員、設備、物料、時間等的資源浪費,包保證成品率、質(zhì)量的前提下,有責任降低生產(chǎn)成本;

4、負責對生產(chǎn)工人的日常培訓工作,確保有針對性、及時有效;

5、負責車間人員的素質(zhì)管理,做好員工思想工作;

6、負責車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;

7、加強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養(yǎng),確保員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉(zhuǎn);

8、上級領導臨時安排的其它工作。

車間主任工作職責6

1.負責制定周、日、月生產(chǎn)計劃

2.下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導,根據(jù)需求計劃的變更及調(diào)整生產(chǎn)計劃

3.受理訂單,進行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導

4.緊急訂單的安排和調(diào)度

5.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn)

6.負責對委外訂單的下達,協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜,確保訂單完成性

車間主任工作職責7

1、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務;

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成;

3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn);

6、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;

7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質(zhì);

8、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報;

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

11、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作;

12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

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