保安主要負責我們的平時的人身安全，那么你知道保安的工作職責是什么嗎？讓我們一起來看看吧！今天小編在這給大家整理了一些保安員的具體工作職責，就讓我們一起來看看吧！

保安員的具體工作職責通用【篇1】

1、維護大門口的交通秩序，引導(dǎo)車輛的行駛和行人的過往，保障車輛和行人安全，使門前暢通無阻；

2、著裝整齊，精神飽滿，儀態(tài)大方，熱情、禮貌、周到地回答客人的詢問，使賓客稱心滿意，嚴禁用粗言惡語對待客人；

3、對帶有危險品、易燃品、易爆品入酒店的客人，要勸其交保安部代為保管；

4、認真履行自己的崗位職責，保持高度的警惕，協(xié)助總服務(wù)臺辦理入住或離店手續(xù)，防止客人的行李丟失；

5、對離店的客人要歡迎他們下次光臨，對攜帶可以物品離店的客人要有禮貌地進行查詢，對實屬客人的行李要予以放行，并幫助將其行李搬上車；

6、嚴格把好第一關(guān)，高度警戒，發(fā)現(xiàn)精神病患者和衣冠不整者以及形跡可疑者，堅決攔阻其入內(nèi)；注意大堂出入客人的動向，細心觀察，保證酒店和客人的生命財產(chǎn)安全；

7、維護大堂的秩序，對在大堂發(fā)生爭吵、大聲呼叫、到處亂串的客人要立即上前婉言勸說和制止，使大堂保持高雅寧靜；

8、不得擅離職守，要熱情禮貌、周到地回答客人的詢問；牢記文明禮貌十字用語。

保安員的具體工作職責通用【篇2】

1、外來車輛和人員進入公司大門，必須敬禮并熱情、禮貌地問清事因、請客人出示證件并予以登記（主要內(nèi)容為姓名、單位、事由、進出時間、攜帶物品等）。如果是找人，保安人員應(yīng)先通過電話聯(lián)系，對方同意后方可進入。對拒不出示證件者，要嚴格按照門衛(wèi)制度規(guī)定禁止入內(nèi)。

2、對本公司的車輛，憑公司出入放行條如實檢查并給予登記，同時檢查車廂有無不明物體（限小車）（按公司車輛進出表要求登記）及時放行。對每一位拿袋出廠的員工，請他們自己打開袋子接受檢查。

3、機動車裝載物資出廠區(qū)大門時，不僅要看放行條，還要準確核對物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容一切相符方可放行，并在貨物出廠登記簿登記。

4、車間值班保安要防止員工上下班時替打卡。嚴禁員工帶打火機進入車間、不準員工帶飯和早餐進入車間、上班期間對各車間進行巡查、發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀者給予批評或處罰。

5、 宿舍保安要熱情為新員工安排好住宿，并打掃好宿舍和大院的環(huán)境衛(wèi)生。

6、所有保安工作地點嚴禁他人閑坐或聊天，如有此類事情出現(xiàn)，值班保安要接受處罰；對外出辦事未報批領(lǐng)導(dǎo)、上班打瞌睡的現(xiàn)象予以相應(yīng)處罰直至開除。

7、保安人員在廠內(nèi)與他人發(fā)生矛盾時，應(yīng)使自己保持冷靜，控制情緒，避免發(fā)生正面沖突，如遇雙方發(fā)生沖突，及時向行政部門報告，由公司安排相關(guān)人員處理。

8、值班人員要巡視廠區(qū)四周，值班保安要配備器械、手電筒，不定時巡邏倉庫、辦公室、車間等廠區(qū)重點區(qū)域。

9、保安人員上班時應(yīng)關(guān)好廠門，嚴謹車間員工上班時間外出。對于外出辦事的，須有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字并到行政部開置放行條，否則可以不予放行，強行外出的，記下姓名報行政部處理。

10、負責監(jiān)督員工上下班打卡的保安人員，如發(fā)現(xiàn)代打卡、未按規(guī)定時間打卡的現(xiàn)象，應(yīng)及時交由行政人事部處理，同時監(jiān)督員工上班時間穿拖鞋、未佩戴廠牌等違規(guī)事宜。

保安員的具體工作職責通用【篇3】

1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責保安部的日常工作，負責保安部安全管理工作的布置安排，制定公司各項安全管理的規(guī)章制度和保安工作計劃。

2、負責維護公司的治安秩序，確保員工人員和財物不受侵害。

3、負責對保安員的培訓(xùn)，考勤和卡結(jié)。

4、保管好保安部公用物資。

5、主持班前會，指派各保安員工作，檢查儀容儀表，講評前一天值勤情況。

6、負責完成上級交待的其它事項。

保安員的具體工作職責通用【篇4】

一、“強化”即要進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全責任意識，不斷強化行政“一把手”全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨委工會協(xié)同抓的工作機制?！耙话咽帧辈粌H要以身作則，帶頭遵守各項安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，確保職工群眾財產(chǎn)生命安全，保證企業(yè)效益的實現(xiàn)，更要檢查領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行好各自的職責切實擔負起“負總責”和“第一責任者”的職責。首先是要經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，堅持靠前指揮，掌握本單位的實際情況和存在的問題，取得落實安全生產(chǎn)責任制的發(fā)言權(quán)和主動權(quán)；其次要經(jīng)常分析研究自己職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制的建設(shè)狀況，應(yīng)根據(jù)不同時期、不同階段的工作特點，因地制宜地制訂各項安全生產(chǎn)責任制，并做出具體部署，組織各相關(guān)職能部門進行實施；三要有針對性地制訂采取相應(yīng)的對策，及時解決在實施過程中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)和突出問題，堅持每月召開2～3次的安全管理工作辦公例會，聽取各職能部門的信息反饋，協(xié)調(diào)好各部門的工作，及時修正不符合客觀實際的安全生產(chǎn)責任制條款，并加以補充和完善，使之更切合本單位的實際情況。四要加強安全監(jiān)察隊伍建設(shè)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)察手段，積極支持安監(jiān)部門的工作，使他們能在寬松的環(huán)境中履行職責，發(fā)揮效能。堅持“三不生產(chǎn)”和“四不放過”原則，對違背安全生產(chǎn)責任制行為的人和事絕不寬容，保證安全生產(chǎn)責任制的權(quán)威性。五要對領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和下一級的“一把手”履行和落實安全生產(chǎn)責任制情況進行必要的檢查和監(jiān)督，達到管好班子、帶好隊伍的要求。努力營造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，從而形成從上到下圍繞一個共同的目標、齊抓共管的整體合力，促進安全管理工作步入制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍馈?/p>

二、“細化”即把安全生產(chǎn)責任制進行層層分解，建立一級對一級負責，個人保班組、班組保區(qū)隊(車間)、區(qū)隊(車間)保公司的保證機制。實行安全生產(chǎn)責任制，必須遵循“結(jié)合實際，突出重點，具體明確，便于操作”的原則，對各級職能部門、管理人員的責任逐條逐項的進行分解和細化，把責任明確到各個具體人員崗位，做到橫向到邊、縱向到底，使人人頭上有任務(wù)，個個肩上有責任。切實處理好誰來抓、抓什么、怎么抓、須達到什么目標，真正做到履行職責有規(guī)范，檢查考核有標準，追究責任有依據(jù)。要從本單位、本部門、各工種、各崗位的具體情況出發(fā)，把各項責任和目標進行量化或表格化，以方便考核。使安全生產(chǎn)責任制更符合實際情況，促進安全管理工作上新的臺階。同時，必須加強職工、特別是特殊工種人員的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和自?；ケ５哪芰Γ晟聘鞣N檢測和預(yù)防手段，分析本地區(qū)、本行業(yè)發(fā)生事故預(yù)兆和處理事故的本領(lǐng)。積極開展安全科學(xué)研究工作，對各作業(yè)場所進行動態(tài)的安全管理，及時消除事故隱患，是落實安全生產(chǎn)責任制的重要途徑。還要根據(jù)上級主管部門每年的工作部署及時調(diào)整充實安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容，增加新內(nèi)容，追加新任務(wù)，提出新要求，使安全生產(chǎn)責任制適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)的要求。

三、“實用”即安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容要實用，便于操作。要不斷探索和創(chuàng)新安全生產(chǎn)責任制的考核辦法，要在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一步完善和規(guī)范安全生產(chǎn)責任制的考核辦法，制訂相配套的實施細則和考核措施，創(chuàng)新安全工作的思維模式，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制，力求最大限度地提高考核效益。首先應(yīng)采取綜合考核、量化考核的方式，進行多渠道、多層次、多方位的考核，既要考核各職能部門和各級管理人員“做了什么”、“怎么做”的過程，更要考核“做得怎么樣”的結(jié)果，最關(guān)鍵的一點是要廣泛深入地了解職工群眾的意見和作業(yè)現(xiàn)場的管理效果，對實施過程中的熱點和難點問題要及時查明原因，有區(qū)別的加以處理和解決。同時，要保證考核結(jié)果的真實、全面、公正，切忌偏聽偏信、先入為主的做法。通過認真的評價分析和總結(jié)，對認真履行職責，落實安全生產(chǎn)責任制有功的單位和個人，要給予充分的肯定與表彰，并輔之以必要的物質(zhì)獎勵。其次，要注意考核人員的自身素質(zhì)，每次考核前應(yīng)對參加考核的人員進行必要的培訓(xùn)，并挑選熟悉安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容和條款的人員參與考核工作，要抓住考核重點，掌握真實、準確的情況，防止考核走過場或流于形式。三是要注意考核結(jié)果的運用，切實把考核結(jié)果作為各級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部績效評定、獎懲、任用的重要依據(jù)。還必須建立考核結(jié)果的告知和反饋制度、復(fù)查回訪制度和督促整改制度，使安全生產(chǎn)責任制在煤礦安全管理中處于舉足輕重的地位。

保安員的具體工作職責通用【篇5】

1.當班期間保持良好的崗位形象,儀容儀表，統(tǒng)一著裝,言談舉止、態(tài)度要和藹,用語文明、耐心細致、禮貌待人、熱情服務(wù),努力做到不頂、不氣、不刁難，嚴格按公司規(guī)定落實每天工作任務(wù);

2.認真做好收費工作,熟悉系統(tǒng)各種操作程序,嚴格執(zhí)行收費標準,準確掌握車輛收費范圍,做到正確收取款項,不多收、不少收、不亂收、不錯收、不漏收,簡化手續(xù),準確高效,減少車輛排隊等候時間;

3.認真核對有關(guān)發(fā)票項目,做到準確無誤,交付現(xiàn)金要當面點清;

4.在臨時車輛收費繳交和票據(jù)使用記錄上認真填寫,有異常情況認真記錄,收費員因自身原因?qū)е碌腻e收,不得以長補短,按短款處理;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。