最新車(chē)間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容（10篇）

車(chē)間是企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)的基本單位，是企業(yè)生產(chǎn)行政管理的一級(jí)組織。通常由若干工段或生產(chǎn)班組構(gòu)成。以下是小編準(zhǔn)備的最新車(chē)間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容，歡迎借鑒參考。

最新車(chē)間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容（篇1）

1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá)，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

3、負(fù)責(zé)車(chē)間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;

4、負(fù)責(zé)車(chē)間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S的管理

6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;

7、負(fù)責(zé)加工車(chē)間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購(gòu)和保管;

8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

最新車(chē)間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容（篇2）

1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、維修時(shí)效、維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、擬訂車(chē)間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

3、做好車(chē)間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績(jī)效指標(biāo)，并按期考評(píng);

4、負(fù)責(zé)與車(chē)間、前臺(tái)、配件部門(mén)等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

5、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。

最新車(chē)間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容（篇3）

1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作

2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

最新車(chē)間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容（篇4）

1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車(chē)間設(shè)備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3、重視車(chē)間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

7、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

8、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃

10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定

11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

13、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

15、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系

16、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)車(chē)間(維修)進(jìn)行全面管理。

最新車(chē)間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容（篇5）

1.負(fù)責(zé)組織車(chē)間人、機(jī)、料、法、環(huán)，按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn);

2.負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)量、5S、安全、環(huán)境等方面的管理;

3.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、刀具、工裝、夾具等的日常維護(hù)和管理;

4.負(fù)責(zé)車(chē)間人員資源需求的策劃，員工技能的評(píng)估、考核等工作，負(fù)責(zé)員工績(jī)效的考評(píng)和個(gè)人發(fā)展的識(shí)別、管理等工作;

5.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工時(shí)、設(shè)備稼動(dòng)、運(yùn)營(yíng)成本等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn)，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果。

最新車(chē)間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容（篇6）

1、對(duì)工廠生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體計(jì)劃，并對(duì)整體任務(wù)進(jìn)行合理分配，組織相關(guān)人員對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。

2、制作生產(chǎn)指南，單款工序表，預(yù)審單價(jià)，審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關(guān)工藝。

3、管理指導(dǎo)培訓(xùn)各組長(zhǎng)，相應(yīng)生產(chǎn)技能知識(shí)。

4、定期開(kāi)展例會(huì)，要及時(shí)修整對(duì)任務(wù)實(shí)施的偏差，并傳達(dá)公司實(shí)時(shí)最新要求。

5、對(duì)工廠生產(chǎn)貨品的質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)管，要能及時(shí)處理反饋相關(guān)突發(fā)情況。

6、制訂部門(mén)制度，及工廠人事招聘等相關(guān)日常事務(wù)。

最新車(chē)間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容（篇7）

1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行、工序安排工作;

2、依據(jù)電子車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際情況，合理調(diào)配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

3、及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中異常問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)反饋上報(bào)部門(mén)主管;

4、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

5、指導(dǎo)電子車(chē)間員工嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

6、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;

7、監(jiān)督并落實(shí)本車(chē)間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

最新車(chē)間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容（篇8）

1、負(fù)責(zé)組織人員開(kāi)展廠房、設(shè)備設(shè)施URS起草及審核工作;

2、負(fù)責(zé)組織人員開(kāi)展廠房、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及確認(rèn)等工作;

3、協(xié)助研發(fā)中心項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車(chē)間生產(chǎn)人員落實(shí)，推進(jìn);

5、負(fù)責(zé)組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實(shí)驗(yàn)及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移;

6、根據(jù)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應(yīng)原輔料、包裝材料批號(hào)及庫(kù)存量，并督促物料采購(gòu)、檢驗(yàn)、放行等進(jìn)程;

7、日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車(chē)間各工序組，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及GMP要求進(jìn)行生產(chǎn);

8、組織車(chē)間人員對(duì)發(fā)生的各種問(wèn)題及偏差進(jìn)行分析或協(xié)助質(zhì)量部門(mén)開(kāi)展偏差調(diào)查及原因分析，并制定有效的糾正與預(yù)防措施;;

9、組織車(chē)間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護(hù);

10、嚴(yán)格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

最新車(chē)間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容（篇9）

1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項(xiàng)，對(duì)車(chē)間日、月、年產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)度控制，對(duì)計(jì)劃交期達(dá)成負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)車(chē)間全面安全、質(zhì)量管理工作，對(duì)車(chē)間安全、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

4、負(fù)責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作;

5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門(mén)產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動(dòng)事項(xiàng);

6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門(mén)工作支持工作;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

最新車(chē)間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容（篇10）

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的相關(guān)工作;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間新產(chǎn)品投產(chǎn)前的小試工作;

3.配合車(chē)間做好產(chǎn)品偏差的處理工作;

4.配合車(chē)間產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)工作;

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品小試、中試結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié);

6.配合各車(chē)間員工隊(duì)伍建設(shè),為車(chē)間配備充足的后備人員;

7.監(jiān)督、考核各班組的工作完成情況及GMP執(zhí)行情況;

8.夯實(shí)GMP工作，配合各車(chē)間軟件與硬件的完善;