工程管理部崗位職責(zé)（通用11篇）

其實寫工程管理部崗位職責(zé)并不難，來看看吧。在發(fā)展不斷提速的社會中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編整理的工程管理部崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

工程管理部崗位職責(zé)篇1

1.工程項目管理;

2.履行施工合同;

3.熟悉裝飾裝修施工及驗收規(guī)范;

4.管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工人員;

5.材料計劃和管理,負(fù)責(zé)工程款回款;

6.解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，負(fù)責(zé)工程保修工作。

工程管理部崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進(jìn)行實施;

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;

5、嚴(yán)格按照控三管一協(xié)調(diào)監(jiān)督項目的正常開發(fā)施工;

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;

7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

工程管理部崗位職責(zé)篇3

1. 負(fù)責(zé)項目前期追蹤，編寫項目策劃書及技術(shù)方案、技術(shù)投標(biāo)文件等;

2. 項目開工期間負(fù)責(zé)施工進(jìn)度推進(jìn)，對工程施工全過程進(jìn)行管理;

3. 配合公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，承擔(dān)、與業(yè)主進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)洽談及項目后續(xù)工程工作;負(fù)責(zé)工程資料的整理存檔;

4. 組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度，及時妥善處理突發(fā)性事件;

5. 按照合同要求，做好工程的施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方的溝通工作;

6. 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。

工程管理部崗位職責(zé)篇4

1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度：全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力、物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作、主持項目部工作;

2.全面完成公司下達(dá)給項目部的各項考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)決算的會審，堅持項目過程緊密，動態(tài)管理，嚴(yán)格獎懲;

4.負(fù)責(zé)組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司匯報工程實物完成量;

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核;

6.合理統(tǒng)籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、政治、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作;

7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

8.負(fù)責(zé)對本項目工程施工后的工作總結(jié)。

工程管理部崗位職責(zé)篇5

（一）工程部部門職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。

2、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期項目定位及設(shè)計工作。

3、工程部協(xié)助相關(guān)部門辦理開發(fā)項目的相關(guān)手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

5、負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作，協(xié)助相關(guān)部門對施工許可證的辦理。

6、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

8、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理。

9、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目的予銷售工作

10、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。

11、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。

12、協(xié)調(diào)物業(yè)對商品房的管理及交接。

（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

2、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

3、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。

4、配合相關(guān)部門辦理開發(fā)項目的相關(guān)手續(xù)（土地、規(guī)劃、建設(shè)等）。

4、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1） 對參與工程的承包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。

（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

（4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)的施工及監(jiān)理單位。

（5）參與合同談判及合同的簽定。

（6）協(xié)助辦理《工程施工許可證》。

工程管理部崗位職責(zé)篇6

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)自有物業(yè)(配送場地，中央廚房，辦公室等)的規(guī)劃設(shè)計和施工管理，出差全國各分公司對接項目;

2.掌握工藝和材料，熟悉工程報價，能審核項目的成本預(yù)算;

3.管理籌建部團(tuán)隊，搭建部門體系，注重人才培養(yǎng);

4.管理各項目施工進(jìn)度，把控工程質(zhì)量，確保設(shè)計方案落地。

工程管理部崗位職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備施交接驗收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺帳，對交接驗收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標(biāo)識，并完成交接報告；

2、制訂部門日常運作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

3、負(fù)責(zé)制訂管理樓宇工程維護(hù)年度和月度預(yù)算、采購計劃、資金支付計劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備大中修計劃；

4、對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運行，按計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；定期進(jìn)行設(shè)備完好率的統(tǒng)計和考核，使設(shè)備完好率達(dá)到公司規(guī)定要求，確保滿足業(yè)戶使用要求，設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修的項目、方法、完好程度必須符合相關(guān)規(guī)定；運行中所發(fā)生的設(shè)備故障應(yīng)得到正確、及時的處理，在緊急情況發(fā)生時，能夠按應(yīng)急處理方案實施有效控制處理，確保人員、設(shè)備設(shè)施安全；

5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對業(yè)主服務(wù)事項，維修及時率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評；

6、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核和施工現(xiàn)場的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理；

7、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)確定的工程整改項目、新項目的招、投標(biāo)和合同報批，對施工計劃進(jìn)行審核，實施項目的施工監(jiān)理，完成竣工驗收、辦理工程結(jié)算等工作；

8、實施各專業(yè)、各系統(tǒng)設(shè)備、各機房的值班、巡視、維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄制度，記錄做到清晰、真實、完整，建立檔案管理制度；按管理要求作好運行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作；對儲存的記錄做好標(biāo)識、收集、儲存、保護(hù)、查閱和處置；

9、配合政府、行業(yè)管理部門，確保電力、供水、煤氣、通信、電視等正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項安全檢測，使污水、噪音達(dá)到環(huán)保要求；

10、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實施；

11、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測儀器、備用零配件的日常管理；

12、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。

工程管理部崗位職責(zé)篇8

1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀(jì)律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排；切實執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度；

2、及時傳達(dá)公司的各種會議精神，并組織下級員工學(xué)習(xí)、貫徹；

3、制訂年度、月度培訓(xùn)計劃，做好新員工的上崗前培訓(xùn)，按計劃實施各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實際操作能力，使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足，確保工程人力資源得到合理流動的使用；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓(xùn)計劃；合理管理所屬員工工作，評估員工績效；激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊、提高工作效率；

5、實地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，并對下屬員工進(jìn)行考核；

6、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行；現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；

7、負(fù)責(zé)裝修申請項目的技術(shù)審批；

8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作；

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審；負(fù)責(zé)對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審；

10、負(fù)責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗證，針對不合格項制定糾正措施或預(yù)防措施，并組織實施與驗證，按期實施整改，對實施效果負(fù)責(zé)；

11、 領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項工作指標(biāo)與經(jīng)濟指標(biāo)；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程管理部崗位職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備運行維護(hù)、工程項目管理、設(shè)備(設(shè)施)中、大修項目管理;

2、負(fù)責(zé)對公司重點設(shè)備供應(yīng)商集中管理與評估以及固定資產(chǎn)管理;

3、負(fù)責(zé)制訂公司房屋、設(shè)備(設(shè)施)大修、維護(hù)保養(yǎng)的年度預(yù)算并組織實施;

4、負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)、決算預(yù)審和項目款項的審核與支付控制;

5、負(fù)責(zé)公司重點設(shè)備維修保養(yǎng)的集中管理,包括選擇維修服務(wù)供應(yīng)商、洽談服務(wù)價格和服務(wù)承諾,組織對維修服務(wù)商合同執(zhí)行過程質(zhì)量的檢查、督導(dǎo)和評估;

6、負(fù)責(zé)公司工程圖紙、設(shè)備資料的日常管理和歸檔工作;

7、負(fù)責(zé)公司重點設(shè)備(設(shè)施)運行故障以及運行事故的技術(shù)分析,并提出分析報告;

9、負(fù)責(zé)下屬員工日常管理、考核,安全教育;專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);

10、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

工程管理部崗位職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)商貿(mào)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的.養(yǎng)護(hù)、維修；

2、負(fù)責(zé)組織擬定物業(yè)接管驗收方案,并根據(jù)方案及時組織前期介入及接管驗收工作；

3、負(fù)責(zé)起草、完善工程維修工作制度、工作規(guī)程,并認(rèn)真組織實施；

4、做好裝修過程中的管理工作,協(xié)調(diào)處理房屋遺留問題,對特殊情況指定專人跟蹤處理；對于無法處理的重大問題,需及時請示、匯報；

5、擬定維修材料備品備件計劃,便于倉庫按時采購,保證正常維修材料供應(yīng)；

6、做好維修保養(yǎng)記錄,收集、整理設(shè)備技術(shù)資料,送交檔案室存檔；

7、積極協(xié)調(diào)做好與水、電、氣、電梯、空調(diào)、消防等專業(yè)公司的關(guān)系；

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程管理部崗位職責(zé)篇11

1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的全面工作，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計量器具管理；

3、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作；

4、負(fù)責(zé)接管驗收期間工程遺留問題的收集和反饋；

5、經(jīng)常巡視管理處內(nèi)外各場所情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題；

6、負(fù)責(zé)制訂所轄區(qū)域全年維修養(yǎng)護(hù)計劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作計劃；

7、協(xié)助辦公室做好管理處員工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；

8、協(xié)助辦公室進(jìn)行管理小區(qū)的籌備、檔案資料和文件起草，處理接受業(yè)主的投訴及跟蹤處理，并做好處理結(jié)果和存檔；

9、協(xié)助辦公室實施制度考評，如發(fā)生重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；

10、對管轄范圍內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、外墻外觀、清潔衛(wèi)生、綠化、治安、交通、消防等管理項目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督、監(jiān)管；

11、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理小區(qū)全年維修、養(yǎng)護(hù)計劃；物業(yè)管理合同、管理方案以及總結(jié)當(dāng)月工作、制定下月工作計劃；

12、按時、按質(zhì)、按量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。