確定員工責任需要有明確的崗位職責規(guī)定。崗位職責說明書并不是要面面俱到，而是對崗位職責進行合理有效的分工，促使有關人員明確自己的崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　工程部職責范本(一)

　　1、負責協(xié)助工程部經理處理工程部的總體工作，并協(xié)調各崗位之間的工作關系。

　　2、協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度。

　　3、做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。

　　4、負責各類會簽文件的起草、上報簽批、監(jiān)督執(zhí)行工作。

　　5、負責每月本部門工作總結，編制本部門月工作計劃，報工程部經理審批后組織實施。

　　6、負責根據公司考核制度協(xié)助工程部經理對下級進行公平、公正、公開的月、季度考核。

　　7、負責編制本部門年度工作計劃。

　　8、檢查部門工作日志，跟進所列問題，跟進處理突發(fā)事件。

　　9、負責部門內部團隊管理及建設。

　　10、完成上報和外來文、電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復和立卷歸檔等工作。

　　11、協(xié)助經理完成其他工作。

　　12、就物業(yè)工程方面的改進意見向工程部經理提出建議。

　　13、掌握主要設備運行、技術數據和技術檔案。

　　14、檢查運行日志，確保設備的良好的運行。

　　15、協(xié)助工程部經理計劃和實施各級員工的培訓。

　　16、完成領導安排的其他任務。

　　工程部職責范本(二)

　　全面負責酒店所有設施設備維修工程改造的管理,保障設施設備維修與工程建設的正常運作。

　　1、 負責酒店設施設備的管理與維修、工程改造的組織與實施、人員的選配與管理。

　　2、 根據酒店經營方針，努力做到以最經濟的設施設備壽命與周期費用取得最佳的設施設備綜合效能。

　　3、 負責制定、修訂本部門的工作計劃，提出設施設備更新改造方案和預算報告，采購物資等的年度計劃，并提交總辦審批后執(zhí)行。

　　4、 負責審定各班組的工作計劃，并督導、檢查考核執(zhí)行情況。

　　5、 負責組織、落實酒店的工程維修和改造;負責酒店各種設施設備的運行、維修和保養(yǎng);負責處理本部門工作范圍內發(fā)生的問題。

　　6、 組織制定、修訂本部門各崗位的工作職責、程序、標準;并督促、檢查、考核其執(zhí)行情況。

　　7、 堅持每天現場巡回檢查，掌握第一手資料，并現場做好下列工作：

　?、?審核運行報表，對照能耗規(guī)律，發(fā)現異常情況須分析原因，及時采取措施;

　?、?檢查系統(tǒng)運行，檢測技術數據，發(fā)現異常的偏差，須及時檢查、修正。

　?、?巡查本部門各崗位的勞動紀律和工作狀況等，發(fā)現問題須及時糾正。

　?、?巡查設施設備的運行狀況，發(fā)現問題與有關技術人員共同分析隱患和故障，須組織力量及時處理。

　?、?巡查維修工作和改造工程，并現場督促、檢查、考核工作進度和質量情況。

　　8、 合理調配、使用、考核人員、節(jié)約人力資源，提高工作效率。

　　9、 抓好酒店的節(jié)能工作，落實節(jié)能技術改造和技術更新，努力降低能耗、物耗，節(jié)省費用。

　　10、積極配合酒店保安部的工作，做好防火、防盜、防事故等安全工作。

　　11、負責組織、制定本部門各級人員的培訓計劃，并實施培訓與考核，提高各級人員的業(yè)務水平和管理水平;同時與酒店人事部密切配合，做好全酒店設備使用人員的技術培訓工作。

　　12、關心、了解員工的思想動態(tài)，積極開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的奉獻精神，積極倡導班組之間、部門之間的團結與合作的精神。

　　13、對工作要有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。

　　14、制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新和改造工作，并組織實施，同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

　　15、制定各種設備的操作規(guī)程，堅持員工未經培訓不能上崗工作的原則，以確保設備的安全進行，保證設備管理、設施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。

　　16、督促員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施，發(fā)揮設備最大效率，降低成本費用。

　　17、負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。

　　18、完成上級交辦的其他任務。

　　工程部職責范本(三)

　　1、負責工程項目從工程施工準備開始直至交工的全過程施工管理工作;

　　2、組織施工現場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調，包括場地平整、臨時道路、供水供電等工作;

　　3、組織工程會簽、中間工序交接及工程硬件交工;

　　4、控制現場遺撒、揚塵;控制污水的排放和噪聲;及時清運施工垃圾;

　　5、編制勞動力、材料、構件、施工設備機具的使用計劃，組織實施;

　　6、負責現場文明施工管理，參與制定實施工程產品質量改進、糾正預防措施，并跟蹤驗證。

　　工程部職責范本(四)

　　1、負責公司物業(yè)項目房屋及其附屬設施設備的維護、維修、運行管理工作，協(xié)助項目負責人管理所屬項目的工程技術日常工作。對存在的安全隱患提出整改意見，確保其功能正常發(fā)揮，并做好相關工作記錄，便于存檔查詢。

　　2、負責擬定工程部門崗位職責、事務制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務標準。并檢查項目落實工程部門崗位職責、事務制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務標準的情況，并跟進不良工作的糾正和整改。

　　3、做好自用物業(yè)、辦公設備、生活設備的維護和維修工作，保障公司設備設施運行正常。

　　4、做好公司精神和決定的傳達工作，為公司的重大經營決策提供有價值的參考信息。

　　5、配合行政部做好相應的分承包方的評定，及制定設備備件計劃和做好備件材料的訂購及管理工作。對工程外委合作項目進行監(jiān)督管理。

　　6、負責物業(yè)項目設備設施的承接查驗工作。有關物業(yè)設備設施的保修，續(xù)保工作情況的檢查、督促。做好機電設備的領證工作，定時向有關部門申請檢驗和換發(fā)有關證書。

　　7、負責處理業(yè)主提請的有關報修，及協(xié)助有關部門開展特約服務和無償便民服務。

　　8、建立健全設備設施運行和維護臺賬，設備設施檔案，做到物盡其用。

　　9、負責擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項目設施設備維護計劃。組織實施物業(yè)項目設施設備的大中修、更新、改造工作。

　　10、負責所管物業(yè)項目機電設備設施等發(fā)生重大事故或險情處理工作并及時上報有關部門。

　　11、及時解決所管物業(yè)各項安全和技術問題，并根據存在問題，提出整改措施及給予實施。及協(xié)助管理處解決物業(yè)管理過程中工程技術相關的問題。

　　12、項目工程部負責業(yè)主裝修申請、裝修圖紙的審驗、把關，并對裝修過程進行監(jiān)督，跟蹤管理。

　　13、負責編制職責范圍內的各種應急預案并組織培訓、演練和實施。參加公司或項目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作。

　　14、按要求作好運行記錄、技術文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。

　　15、負責本部門人員的崗前培訓及崗位技能培訓，提高員工的素質及技能。

　　16、牽頭組織完成公司對外設備設施維護業(yè)務的投標工作，配合完成公司對外投標項目的技術支持工作。

　　17、對外接洽各類設備設施維護業(yè)務，為公司創(chuàng)收增效。

　　18、配合完成公司管理體系的編制、修正工作。

　　19、負責公司組織或協(xié)助的重大活動安防保障工作。

　　20、完成公司交辦的其他任務。

　　工程部職責范本(五)

　　職責一：負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。

　　工作任務：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據開發(fā)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

　　職責二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標。

　　工作任務：組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。

　　職責三：對工程建設進度、質量、成本、安全負責。

　　工作任務：指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量;協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案;協(xié)調工程部與其他部門工作關系;協(xié)調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

　　職責四：預算管理工作。

　　工作任務：組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

　　職責五：主持對項目組的考核和評價。

　　工作任務：制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。

　　職責六：負責部門內的日常管理。

　　工作任務：負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。