公司有很多的職務(wù)，相對應(yīng)的工作是不一樣的，所以需要用各種不同的崗位職責(zé)來規(guī)定各種職責(zé)的內(nèi)容。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　工程部崗位職責(zé)(一)

　　1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

　　2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

　　3、配合造價部對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位和工程項(xiàng)目甲供材的招投標(biāo)工作。

　　4、配合造價部對乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場詢價、認(rèn)價工作。

　　5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

　　9、負(fù)責(zé)對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。

　　工程部崗位職責(zé)(二)

　　1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工 。

　　2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

　　3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

　　4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。

　　6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　7、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　8、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。

　　9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　10、考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

　　11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

　　12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。

　　工程部崗位職責(zé)(三)

　　1、負(fù)責(zé)工程部的全面管理工作。

　　2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)作部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

　　4、對設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包商進(jìn)行考察、評價。

　　5、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

　　6、組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

　　7、組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。

　　8、參與合同談判與合同的簽定。

　　9、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

　　10、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　11、監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

　　12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

　　13、負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

　　14、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

　　(1) 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

　　(2) 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

　　(3) 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

　　(4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

　　(5) 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　(6) 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

　　(7) 對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

　　15、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

　　16、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，按合同進(jìn)行工程款撥付。

　　工程部崗位職責(zé)(四)

　　1.熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設(shè)施完好。

　　負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;

　　2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

　　3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

　　4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。

　　5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管里度;

　　6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7.負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時向經(jīng)理匯報;

　　8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);

　　10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，處理業(yè)主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪紀(jì)錄及時報管理中心整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

　　11.制定工程維修工作計(jì)劃，并對工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項(xiàng)目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。

　　12.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

　　13.以身作則，帶領(lǐng)部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導(dǎo)下級工作，營造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能，解決下級工作中出現(xiàn)的問題，提高服務(wù)水平。

　　14.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中 出現(xiàn)的突發(fā)事件;

　　15.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

　　16.申請本部門所需物資，驗(yàn)收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的 各項(xiàng)工作;

　　17.組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu) 質(zhì)的維修服務(wù);

　　18.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實(shí)施工作;

　　19.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計(jì)劃的申報工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;

　　20.辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;

　　工程部崗位職責(zé)(五)

　　1、 消防中心、配電房、電梯組實(shí)行24小時值班，做好記錄。

　　2、 每天定時巡視一次各處機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時修理及保養(yǎng)。

　　3、 對重大突發(fā)性故障，立即搶修。

　　4、 對全部設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)及定期檢修，確保設(shè)備良好可行地運(yùn)作。

　　5、 對業(yè)戶投訴，快速予以處理。

　　6、 節(jié)約材料及電能消耗，做好低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將每月水、電單審核分析后送收款室。

　　7、 對樓宇設(shè)備做到三干凈、四不漏、五良好。

　　即：

　　三干凈：指設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;

　　四不漏：指不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;

　　五良好：指使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好。

　　8、 編制每月備品備件計(jì)劃，上報管理處。

　　9、 按設(shè)備實(shí)際情況和更好地為業(yè)主服務(wù)的需要，提出設(shè)備局部改造的合理化建議，報管理處審核并實(shí)施。

　　10、確保管轄區(qū)域消防設(shè)備完好無缺，保證任何時候都可起動使用，達(dá)到滅火救災(zāi)的目的。

　　11、積極組織參加管理處的各項(xiàng)義務(wù)活動和物業(yè)管理專業(yè)知識的培訓(xùn)。

　　12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。