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企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé)

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  崗位職責(zé)指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位,是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  人力資源部崗位職責(zé)(一)

  總監(jiān)

  (1)建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計符合本公司的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等全方位各個體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  (2)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

  (3)組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計劃的實(shí)施;

  (4)為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;

  (5)及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

  (6)完成總經(jīng)理臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  人力資源部崗位職責(zé)(二)

  經(jīng)理

  (1)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  (2)組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

  (3)協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;

  (4)根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)(diao)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

  (5)與員工進(jìn)行積極溝通;

  (6)制定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

  (7)根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;

  (8)制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利;

  (9)組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

  (10)配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;

  (11)完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

  人力資源部崗位職責(zé)(三)

  經(jīng)理助理

  (1)協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價的組織、后勤保障工作,例如收集審核各類表格、表單;

  (2)協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

  (3)協(xié)助計算員工薪資、福利,參與薪酬與福利調(diào)查;

  (4)管理員工信息資料及各類人事資料;

  (5)辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險、公積金繳納的相關(guān)手續(xù);

  (6)辦理各類職稱評定;

  (7)辦理勞動年檢;

  (8)執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。

  人力資源部崗位職責(zé)(四)

  招聘專員

  (1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;

  (2)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

  (3)利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);

  (4)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

  (5)進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;

  (6)充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

  (7)建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。

  人力資源部崗位職責(zé)(五)

  績效考核專員

  (1)協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;

  (2)調(diào)查評價制度實(shí)施問題和效果,提供建議解決方案;

  (3)建立公司職位流動和晉升體系;

  (4)協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;

  5)改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;

  (6)指導(dǎo)各部門主管開展評價工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;

  (7)根據(jù)績效評價結(jié)果實(shí)施對員工的獎懲工作;

  (8)組織實(shí)施績效評價面談;

  (9)協(xié)助上級完成其他相關(guān)績效管理工作。


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