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公司企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說(shuō)明

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  任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司部門崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!

  企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說(shuō)明(一)

  1、產(chǎn)品培訓(xùn)課件的制作、宣講,對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、答疑;

  2、在特定、專長(zhǎng)領(lǐng)域內(nèi)不斷學(xué)習(xí)研究,根據(jù)市場(chǎng)需要設(shè)定系列培訓(xùn)課程;

  3、根據(jù)不同行業(yè)、公司的培訓(xùn)需求的不同,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)和調(diào)整;

  4、運(yùn)用各種培訓(xùn)方法和培訓(xùn)工具,講授培訓(xùn)課程,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo);

  5、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,開(kāi)發(fā)新課程,講授培訓(xùn)課程;

  6、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法;

  7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果。

  企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說(shuō)明(二)

  1.根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和要求,組織新員工培訓(xùn)。

  2.負(fù)責(zé)實(shí)施新員工培訓(xùn)課程講授,有效把控培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),確保培訓(xùn)計(jì)劃完成。

  3.實(shí)施員工培訓(xùn)考核。

  4.及時(shí)對(duì)新員工培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理、分析和反饋。

  5.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、素材的收集和整理,為培訓(xùn)課程提供素材。

  6.分析總結(jié)新員工培訓(xùn)中遇到的問(wèn)題,及時(shí)提出相關(guān)的合理化建議。

  7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)前會(huì)場(chǎng)安排、溝通、布置,管理和維護(hù)培訓(xùn)所需要的相關(guān)物品。

  8.配合主管組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施其他培訓(xùn)。

  9.管理員工培訓(xùn)檔案,編制培訓(xùn)類報(bào)表,處理培訓(xùn)的日常行政事務(wù)。

  10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說(shuō)明(三)

  1、負(fù)責(zé)制定公司年、季、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行;

  2、調(diào)查培訓(xùn)需求并編制、調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,制定/完善培訓(xùn)課件,建立企業(yè)培訓(xùn)體系;

  3、根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),完善培訓(xùn)流程并組織人員實(shí)施培訓(xùn);

  4、制定培訓(xùn)評(píng)估工具,撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告,反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果;

  5、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。

  企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說(shuō)明(四)

  1、負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn),銷售流程、銷售技巧等課程的講解及開(kāi)發(fā)。

  2、定期為員工進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

  3、熟悉員工培訓(xùn)制度和流程。

  4、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案,解答疑難問(wèn)題等。

  5、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。

  6、幫助企業(yè)有效的提升進(jìn)步。

  企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說(shuō)明(五)

  1、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案;

  2、調(diào)查培訓(xùn)需求,編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;

  3、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫(kù);

  4、講授培訓(xùn)課程,解答疑難問(wèn)題等;

  5、撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告,反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果;

  6、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。


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