2023護(hù)士長職責(zé)任務(wù)
護(hù)士長職責(zé)護(hù)士長是醫(yī)院基層的護(hù)理管理者,既要參與科室行政與護(hù)理工作,又要協(xié)調(diào)各科室之間的聯(lián)系,兼實(shí)施與管理于一身。下面是小編給大家?guī)淼?023護(hù)士長職責(zé)任務(wù),希望能夠幫到你喲!
護(hù)士長職責(zé)任務(wù)
一、 在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作,是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。
二、 根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃,制定病房護(hù)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查,記錄和統(tǒng)計(jì)工作,并定期總結(jié)。
三、 負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀(jì)律,密切醫(yī)護(hù)配合。
四、 合理安排和檢查本病房的護(hù)理工作,落實(shí)質(zhì)量控制方案,參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救工作。
五、 督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯、事故,及時(shí)查明原因后報(bào)告護(hù)理部,并組織整改。
六、 定期參加科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
七、 組織護(hù)理查房,積極開展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
八、 組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。
九、 定期督促檢查科內(nèi)物品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。
十、 負(fù)責(zé)護(hù)生的實(shí)習(xí)安排及檢查護(hù)士的帶教工作。
十一、 督促檢查護(hù)理員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量,搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。 十二、 定期召開工休座談會,組織安排健康教育宣傳工作,聽取病人對醫(yī)療、護(hù)理等方面意見,不斷改進(jìn)病室管理工作。
護(hù)士晉升職位順序
護(hù)士晉升職位順序是(從高到低):主任護(hù)師、副主任護(hù)士、主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士。
中專三年、??苹虮究苾赡昙纯蓞⒓涌荚嚕@得護(hù)士職業(yè)技術(shù)資格證書獲得護(hù)士職業(yè)技術(shù)資格證書并注冊(初級職稱)后,即可正式上班和處理醫(yī)囑。
中專畢業(yè)五年、??飘厴I(yè)三年、本科畢業(yè)兩年可晉級護(hù)師(初級職稱)。晉級護(hù)師五年后,可晉級主管護(hù)師(中級職稱),再五年晉級副主任護(hù)師(副高),再五年晉級主任護(hù)師(正高)。
護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
何為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。
黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)模式。
有多少個領(lǐng)導(dǎo)者就有多少種領(lǐng)導(dǎo)模式。具有隨機(jī)、非模式化的特征。
領(lǐng)導(dǎo)模式就是領(lǐng)導(dǎo)方法,哪位領(lǐng)導(dǎo)者在錯綜復(fù)雜的矛盾中抓住了主要矛盾,他就能把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)演繹得出神入化。
例如,牽牛要牽牛鼻子,十指彈鋼琴,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,這些就是所謂的模式化。
何為領(lǐng)導(dǎo)影響力
影響力一般指人在人際交往中影響和改變他人心理與行為的能力。
領(lǐng)導(dǎo)影響力就是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中,有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或力量。
任何領(lǐng)導(dǎo)活動都是在領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的相互作用中進(jìn)行的。