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施工單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

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  作為社會(huì)的一員,對(duì)于自己的崗位要有足夠的認(rèn)識(shí),明確自己的工作職責(zé),提升自己的能力。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!

  施工單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

  1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計(jì)劃的編制;

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購(gòu)工作;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門及下屬施工隊(duì)伍之間的關(guān)系;

  4、參與前期項(xiàng)目洽談及施工圖紙深化設(shè)計(jì),組織施工圖紙會(huì)審工作;負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的審核,對(duì)在施項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同成本等進(jìn)行綜合把控,檢查、落實(shí)、協(xié)調(diào)及解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

  5、負(fù)責(zé)制定公司施工隊(duì)伍的選定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,組織實(shí)施施工隊(duì)伍的招募工作;指導(dǎo)及檢查與施工隊(duì)簽訂的勞務(wù)合同;審核各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)或分包工程量的核算工作;

  6、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目管理費(fèi)用的審核工作;

  7、負(fù)責(zé)建立并完善本部門管理制度規(guī)范;制定本部門年度、季度及月度工作計(jì)劃;按時(shí)召開(kāi)部門工作例會(huì);負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核等,監(jiān)督并檢查各項(xiàng)工作在本部門的落實(shí)情況。

  施工單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  2.積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù),對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理。

  3.對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。

  4.檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場(chǎng)安全教育開(kāi)展情況。

  5.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。

  6.指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。

  7.參加工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺(tái)帳建立及工程資料臺(tái)帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

  施工單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

  1、負(fù)責(zé)工程部管理工作;

  2、負(fù)責(zé)合理分配施工任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)施工隊(duì)的管理與考評(píng),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊(duì);

  5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作;

  6、組織解決投訴,安排維修和售后服務(wù);

  7、負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

  施工單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

  1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施方案,組建工程項(xiàng)目組并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、風(fēng)險(xiǎn)等全過(guò)程控制;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員進(jìn)行公司相關(guān)項(xiàng)目管理制度的培訓(xùn)工作;

  4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、形象情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn) ;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)工程部的績(jī)效考核和評(píng)估工作;協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng),包含供應(yīng)商、外協(xié)團(tuán)隊(duì)的考察及考核工作。

  施工單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

  1)負(fù)責(zé)對(duì)所管工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督控制,確保工程質(zhì)量、安全符合國(guó)家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等的要求;

  2)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系,處理矛盾,解決問(wèn)題;

  3)負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的安排;

  4)負(fù)責(zé)所有工程合同的擬定;

  5)負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審批;

  6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有工程技術(shù)問(wèn)題的解決或協(xié)調(diào);

  7)負(fù)責(zé)對(duì)各類甲、乙供材料進(jìn)行品質(zhì)把控;

  8)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過(guò)程中的安全、文明施工,保障施工現(xiàn)場(chǎng)建筑設(shè)備及人身安全;

  9)負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核,考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作;

  10)組織工程竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交工作。


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