公司內(nèi)部有不同的部門，部門內(nèi)又有不同的工作人員，分別被不同的崗位職責(zé)規(guī)范著。下面是小編給大家?guī)淼墓緧徫宦氊?zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　工程部崗位職責(zé)(一)

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　直接下級：工程部主管

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，具體負責(zé)安全、能源利用和環(huán)境保護等綜合管理，向部門經(jīng)理負責(zé)并報告工作。

　　2、安全管理

　　(1)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策法令，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。

　　(2)配合和協(xié)助各部門對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，提高生產(chǎn)安全意識，做好對鍋爐工、電工、電(氣)焊工和化學(xué)危險品保管員等特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)和考核工作，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。

　　(3)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全狀況，協(xié)助解決各種不安全的隱患;參與酒店和上級主管部門組織的安全生產(chǎn)檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定措施、定期限、定職責(zé)人)原則進行整改。

　　(4)參與酒店新建、改建和擴建工程的“三同時”審查、驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

　　(5)負責(zé)員工事故的調(diào)查分析、處理、統(tǒng)計和上報，認真貫徹“三不放過”的原則。

　　3、能源管理

　　(1)貫徹執(zhí)行《能源法》及有關(guān)政策、法規(guī)，落實能源管理制度和獎懲條例。

　　(2)參與編制年度節(jié)能計劃，制訂能耗定額和考核標準，嚴格監(jiān)控耗用預(yù)算，努力提高能源利用率。

　　(3)參與審查節(jié)能措施方案，做好基建和技術(shù)改善項目“節(jié)能篇”評估的申報工作，負責(zé)審核和評價節(jié)能項目的效果測定，做好各項能耗、能耗總量、萬元營業(yè)額能耗等的統(tǒng)計分析。

　　(4)負責(zé)計劃用電、用水指標申請、調(diào)整和增容工作，組織開展用水平衡、用電平衡和鍋爐熱能平衡工作。

　　(5)會同上級有關(guān)部門開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，配合本地區(qū)能源監(jiān)察部門抓好能監(jiān)工作，做好節(jié)能工作總結(jié)和節(jié)能先進材料的申報工作。

　　4、環(huán)保管理

　　(1)宣傳和貫徹環(huán)保法令、法規(guī)，落實環(huán)保管理制度，不斷提高員工環(huán)保意識。

　　(2)經(jīng)常檢查和掌握“三廢”排放狀況，做好監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理和分析工作;參與“三廢”治理項目的可行性分析，以及建設(shè)、驗收等工作。

　　(3)定期檢查環(huán)保設(shè)施運行狀況，及時督促進行保養(yǎng)和保修。

　　(4)負責(zé)編制建設(shè)項目環(huán)境影響報告書和環(huán)境保護“三同時”送審單。

　　(5)按時填報環(huán)境年度報表，確保數(shù)據(jù)準確。

　　工程部崗位職責(zé)(二)

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：工程部主管

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令，并報告工作。

　　2、帶領(lǐng)班組員工嚴格按照高壓、低壓用電管理制度和安全操作規(guī)范，做好日常工作。

　　3、組織保員工做好電氣裝置的維修管理和技術(shù)革新工作，協(xié)同有關(guān)部門做好新裝電氣設(shè)備的竣工驗收工作。

　　4、參加電氣故障和事故的分析會議，提出整改意見和防范措施。

　　5、配合有關(guān)部門做好操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全操作培訓(xùn)工作，提高操作人員的技術(shù)水平。

　　6、負責(zé)變壓器間、高、低壓配電間的供電配套工作，做好計劃用電、安全用電、節(jié)約用點的管理工作。掌握和分析每日能耗狀況，做好能耗記錄。

　　7、帶領(lǐng)和督促員工做好高、低壓配電房的值班巡查維護工作，定期做好清潔工作。

　　8、負責(zé)制定設(shè)施設(shè)備電氣保養(yǎng)計劃。

　　9、負責(zé)提寫電氣備品、備件審購計劃。

　　10、負責(zé)員工的工作安排和考勤、考核，抓好禮貌班組建設(shè)。

　　工程部崗位職責(zé)(三)

　　機修班領(lǐng)班

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：工程部主管

　　直接下級：機修工

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令，并報告工作。

　　2、按照設(shè)備維修操作規(guī)范和維修保養(yǎng)制度，負責(zé)做好設(shè)備檢修及“三級保養(yǎng)”工作。

　　3、負責(zé)安排檢修業(yè)務(wù)工作，及時協(xié)調(diào)機修各工種之間技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

　　4、教育和督促機修工熟悉使用和保管好各種維修機械和維修工具，定期做好保養(yǎng)潤滑工作，保證維修工作正常進行。

　　5、掌握各種主要設(shè)備的備品備件狀況，合理控制使用，適時編制申購計劃，保證設(shè)備維修的需要。

　　6、配合有關(guān)部門做好機修工的技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種的定期復(fù)證工作。

　　7、帶領(lǐng)教育機修工樹立為前臺服務(wù)思想，進入前臺檢修時要注意禮貌和儀表儀容，維修結(jié)束，要做到人走場地清，不沾污地面、墻面和其他部位。

　　8、配合上級經(jīng)理對機修質(zhì)量進行檢查，尤其對主要設(shè)備檢(維)修后，要進行試車(機)，待運轉(zhuǎn)正常后，方可交付使用。

　　9、參與有關(guān)設(shè)備事故的分析會議，及時提出有效的防范、改善措施。

　　10、負責(zé)員工出缺勤考勤和工作考核，做好禮貌班組建設(shè)。

　　工程部崗位職責(zé)(四)

　　空調(diào)、水泵房領(lǐng)班

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：工程部主管

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令，并報告工作。

　　2、帶領(lǐng)班組員工嚴格執(zhí)行冷凍機操作使用和維修保養(yǎng)規(guī)范及有關(guān)的管理制度，保證設(shè)備完好和正常運行。

　　3、在上級經(jīng)理的指導(dǎo)下，負責(zé)做好冷凍機的技術(shù)改造和中、大修項目的實施及竣工驗收工作。

　　4、協(xié)助上級經(jīng)理做好冷氣供應(yīng)的計劃和協(xié)調(diào)工作，掌握和分析冷凍機房每一天能耗狀況，做好節(jié)能工作和能耗記錄。

　　5、帶領(lǐng)和督促員工定時做好冷凍機設(shè)備的巡查工作，并做好運行記錄;做好冷凍機房的安全防范和清潔衛(wèi)生工作。

　　6、配合有關(guān)部門做好冷凍機操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技能。

　　7、認真搞好冷凍機故障和事故分析及技術(shù)資料的匯集歸檔工作。

　　8、負責(zé)員工的工作安排和考勤、考核，抓好禮貌班組建設(shè)。

　　9、做好交接班工作，交接清楚并有記錄。

　　工程部崗位職責(zé)(五)

　　維修班領(lǐng)班

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：工程部主管

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令并報告工作。

　　2、帶領(lǐng)員工落實報修的泥、木、漆、管工、沙發(fā)、地毯、銅、白鐵工工作，并對每個報修項目的修理狀況進行監(jiān)督和追蹤檢查，確保工作質(zhì)量，及時做好考核記錄。

　　3、熟悉酒店設(shè)備和管道的布局，堅持“以養(yǎng)為主，搶修為輔”的原則，組織員工定期對營業(yè)場所的設(shè)備和管道等進行巡視檢查、保養(yǎng)。

　　4、溝通協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的聯(lián)系和其他工種間的工作關(guān)系。

　　5、負責(zé)對泥、木、漆、管工等工種的維修材料和工具的管理工作。

　　6、按月編制維修工作狀況表，及時匯報工作狀況。

　　7、負責(zé)員工的出勤考勤，抓好禮貌班組建設(shè)。