財務(wù)總監(jiān)崗位工作內(nèi)容

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財務(wù)總監(jiān)崗位工作內(nèi)容_財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)5篇

財務(wù)部門是一個公司內(nèi)部的主要部門，手握公司的財政大權(quán)。那你知道財務(wù)職責(zé)是什么嘛？下面是由小編為大家整理的財務(wù)總監(jiān)崗位工作內(nèi)容，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務(wù)總監(jiān)崗位工作內(nèi)容1

財務(wù)管理：

1、負(fù)責(zé)對公司會計、財務(wù)的預(yù)、決算報表審核控制工作，督促檢查各項預(yù)算、核算、結(jié)算的執(zhí)行情況并作出及時調(diào)整;

2、負(fù)責(zé)審批公司各財務(wù)報表、財務(wù)報告、投資分析，對財務(wù)報表、財務(wù)報告編制工作嚴(yán)格把關(guān);

3、根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序控制方案，根據(jù)稅收政策的改變調(diào)整方案;

4、負(fù)責(zé)對新項目的財務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析;

5、監(jiān)督、檢查公司財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況;

6、根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，組織信息管理部門規(guī)劃并開發(fā)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng);

7、監(jiān)督控制各項流程管理，結(jié)合市場及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整方案保證公司財務(wù)和店財務(wù)工作的正常進(jìn)行;

8、與其他部門合作，主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表，對公司資產(chǎn)的投入、使用、保管、回報，進(jìn)行科學(xué)分析和加強(qiáng)資產(chǎn)管理和有效使用及合理處理;

9、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議;

10、審核預(yù)算報表及績效報表;預(yù)算控制和管理、分析、調(diào)整、庫存損耗的分析和控制;盤點(diǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo);各種收入、成本的分析、控制;分析監(jiān)控公司任何財務(wù)損益;

11、建立與金額機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。

資金審計管理：

1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作;

2、協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系，控制各項結(jié)算審計工作;

3、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對其提出合理化建議有效控制風(fēng)險加大資金獲利的可能性。

資金運(yùn)作管理：

1、負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作管理、日常財務(wù)管理、籌資方略等;

2、培養(yǎng)、建立良好的融資渠道，為公司經(jīng)營提供資金保障;

3、主持資金籌集及資金運(yùn)用通盤計劃的制定，組織編制籌資計劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督資金籌集計劃的落實(shí);

4、負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作，為公司的發(fā)展和日常運(yùn)作提供資金支持，提高資金使用效率;

5、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對其提出合

財務(wù)總監(jiān)崗位工作內(nèi)容2

1、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、組織執(zhí)行國家有關(guān)的財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保證公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益

3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;

4、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議;

5、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施;

6、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況;

7、組織執(zhí)行財務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財會人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);

8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;

9、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神;

10、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和溝通建立良好的合作關(guān)系;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)總監(jiān)崗位工作內(nèi)容3

1.建立健全適合本集團(tuán)公司的財務(wù)管理和資本運(yùn)營體系

負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司理財及資本運(yùn)營思念，制定并完善集團(tuán)公司的各項財務(wù)管理制度，同時制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);

2.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、部門制定的各項管理制度，積極參與集團(tuán)公司的各項會務(wù)等活動，提供有價值的財務(wù)管理信息資料;負(fù)責(zé)落實(shí)與實(shí)施各項財務(wù)管理制度;接受相關(guān)部門的審計監(jiān)督檢查;

3.負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)部門工作目標(biāo)，提出改革措施與方案

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)，為公司提供準(zhǔn)確快捷的財務(wù)分析及預(yù)測等，規(guī)避投資風(fēng)險，作好項目投資風(fēng)險防范及預(yù)警機(jī)制;同時提出有益于工作的革新措施與實(shí)施方案

4.拓展融資渠道，利用各種優(yōu)勢創(chuàng)造集團(tuán)利益最大化，投資渠道的拓展與開發(fā)，資本運(yùn)作、下屬公司的財務(wù)監(jiān)控與管理，利用現(xiàn)有資源與企業(yè)優(yōu)勢創(chuàng)造公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化;

5.工作計劃性與團(tuán)隊建設(shè)

指導(dǎo)集團(tuán)本部及下屬部門制定本部月度、季度及年度財務(wù)計劃和預(yù)算工作并落實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)，建立良好工作關(guān)系;加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門的溝通聯(lián)絡(luò);

6.部門內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立與完善

根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實(shí)施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作，提高財務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能，建立健全本部培訓(xùn)考核機(jī)制;接受相關(guān)監(jiān)督與檢查;

7.財務(wù)授權(quán)體系的建立與完善，審計工作的完善

制定集團(tuán)財務(wù)管理授權(quán)體系，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部審計工作

8.主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

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1、負(fù)責(zé)獨(dú)立出具財務(wù)報表;

2、辦公室基本賬務(wù)的核對，業(yè)務(wù)合同的審核管理;

3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

5、負(fù)責(zé)開具各項票據(jù);

6、協(xié)助會計處理工商、稅務(wù)、銀行等方面的工作;

7、熟悉高新、高轉(zhuǎn)稅收優(yōu)惠政策，有企業(yè)IPO上市經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

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1、管理監(jiān)控指導(dǎo)各地分公司分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)公司部門和項目的會計核算，控制公司的費(fèi)用支出，對資金進(jìn)行合理調(diào)配;負(fù)責(zé)月度資金計劃的上報審批，分析下屬分公司的資金預(yù)算執(zhí)行情景，監(jiān)控分公司的費(fèi)用支出;管理監(jiān)督和審查對銷售分成及銷售費(fèi)用的核算與撥付工作;保證公司財務(wù)安全。

3、負(fù)責(zé)財務(wù)體系組織建設(shè)與團(tuán)隊管理。

4、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，組織編制年度財務(wù)預(yù)算并進(jìn)行月度控制和調(diào)整，負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)決算;負(fù)責(zé)編制公司的中長期發(fā)展財務(wù)規(guī)劃。

5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建公司財務(wù)管理體系，規(guī)范和優(yōu)化財務(wù)流程財務(wù)制度，并監(jiān)督落實(shí)。

6、及時向公司管理層供給財務(wù)報告必要的財務(wù)分析和預(yù)測處理方案，準(zhǔn)確及時地反饋公司財務(wù)狀況，為公司管理層的決策供給財務(wù)方面的支持和提議。