車間組長需要積極處理解決生產(chǎn)過程中發(fā)生物料、設備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問題，保證生產(chǎn)順利進行，按期完成。下面是小編整合的2021年車間組長有哪些職責，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。

2021年車間組長有哪些職責1

1、負責生產(chǎn)人員(20~30人一個班組)的工作安排與調(diào)配;

2、負責本組生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;

3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執(zhí)行;

5、完成上級領導安排的其它工作任務。

2021年車間組長有哪些職責2

1、合理安排操作人員，保證生產(chǎn)線平衡;

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確保物料到位、首件制作完好、機臺運轉(zhuǎn)正常;

3、監(jiān)督操作員生產(chǎn)、勞動防護用品佩戴、機臺設備使用等，順利完成生產(chǎn)計劃;

4、實時監(jiān)控產(chǎn)量達標狀況，不達標時應及時反饋，并協(xié)助有關人員處理問題;

5、負責班組人員的技能培訓，工作方法等持續(xù)改善，確保產(chǎn)品品質(zhì)達標;

6、協(xié)助建立健康、安全、衛(wèi)生工作環(huán)境，確保生產(chǎn)與人身安全;

7、現(xiàn)場生產(chǎn)績效持續(xù)改善;

8、及時、正確地記錄生產(chǎn)報表;

9、理解公司規(guī)章制度，向員工宣導并答疑;

10、維持生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，及時與員工溝通，解決員工疑問與處理員工間沖突。

2021年車間組長有哪些職責3

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，全面安排生產(chǎn);

2、推行全面質(zhì)量管理，負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題及時向直接領導報告;

3、負責生產(chǎn)設備維修、保養(yǎng)工作;

4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;

2021年車間組長有哪些職責4

1、協(xié)助主管組織召開班前會、班后會

2、根據(jù)工藝標準書要求合理安排人員

3、組織領料、監(jiān)督正確放置物料和正確用料

4、做好生產(chǎn)前檢查和車間清線清場工作，車間6S實施工作

5、與QC人員一同做好首件工作，并簽字確認

6、根據(jù)工藝要求做好本車間生產(chǎn)設備、工具清洗、消毒工作

7、在生產(chǎn)過程中，隨時檢查崗位員工的規(guī)范操作，及時處理生產(chǎn)和品質(zhì)異常，并跟蹤異常處理情況，及時向主管匯報

8、做好本車間設備使用和安全操作工作

9、協(xié)助主管對本車間各崗位員工的培訓工作

10、熟練粉類機器操作，包裝機器操作

11、完成主管安排的其他工作

2021年車間組長有哪些職責5

1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產(chǎn)順利正常進百行。

3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全___”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。

4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持“質(zhì)量___”原則。

5、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。

6、嚴格管理度領用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

7、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

2021年車間組長有哪些職責6

1.負責生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項生產(chǎn)任務。

2.負責做好生產(chǎn)前準備工作，以及生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)線調(diào)整安排等。

3.負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關生產(chǎn)記錄。

4.負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。

5.完成領導交辦的其他工作。

2021年車間組長有哪些職責7

1.全面負責本班/組的生產(chǎn)管理、人員管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理等工作

2.主持班內(nèi)班前會、核對生產(chǎn)質(zhì)量信息、組織生產(chǎn)、質(zhì)量確認與自檢、現(xiàn)場管理、產(chǎn)線用料領用與準備、收線后的剩余材料處置、成品入庫、質(zhì)量記錄等。

3.對班組開展傳、幫、帶活動，幫助拉線普通作業(yè)員提高作業(yè)水平等

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