車間組長具體的崗位要求職責(zé)
車間組長需要熟悉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，精通各生產(chǎn)崗位的工作并能指導(dǎo)生產(chǎn)。下面是小編整合的車間組長具體的崗位要求職責(zé)，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
車間組長具體的崗位要求職責(zé)1
1 按照生產(chǎn)指令，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行本崗位生產(chǎn)操作。
2 負(fù)責(zé)GMP的實(shí)施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、安全、無誤。
3 負(fù)責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計(jì)劃。
4 負(fù)責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排。
5 負(fù)責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。
6 對違規(guī)操作、浪費(fèi)、返工承擔(dān)責(zé)任。對人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任。
7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄填寫如實(shí)、完整、計(jì)算準(zhǔn)確、書寫整潔、不得隨意涂改。對記錄與工藝不符，與事實(shí)不符，追究責(zé)任。
8 負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。
9 負(fù)責(zé)對本崗位設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔。
10 負(fù)責(zé)異常情況的及時(shí)上報(bào)反饋和批準(zhǔn)處理的執(zhí)行。
11 按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序，負(fù)責(zé)與倉庫進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放、退庫、交接、簽收。
12 負(fù)責(zé)與各個(gè)工序進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放，交接、簽收。確保物料進(jìn)出平衡符合設(shè)定的限度。如有差異，必須查明原因，確認(rèn)無潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)后，方可按照正常產(chǎn)品處理;
13 負(fù)責(zé)車間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。
14 負(fù)責(zé)車間物料的入賬、核算、簽收。
15 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響，并完善記錄;
16 負(fù)責(zé)每批剩余物料核對、入賬。
17 負(fù)責(zé)物料狀態(tài)標(biāo)識管理、物料定置區(qū)域管理。
18 配合車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計(jì)和分析。
19 完成上級交辦的其它工作。
車間組長具體的崗位要求職責(zé)2
1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。
2、當(dāng)班組長對每天工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配安排。
3、車間現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度、6S工作檢查和保持。
4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到客戶要求。
5、及時(shí)糾正不合規(guī)范的行為。
6、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。
車間組長具體的崗位要求職責(zé)3
1、懂LED底漆和uv底漆面漆及水性漆流程和操作弊病處理;
2、精通精益生產(chǎn)模式，了解現(xiàn)場人員安排，有一定的IE工程知識。
3、了解機(jī)器人噴涂，往復(fù)機(jī)器噴涂，UV線條機(jī)器噴涂，UV輥涂設(shè)備的操作技巧及詳細(xì)參數(shù);
4、對現(xiàn)場安全操作有較強(qiáng)的警覺思維。
車間組長具體的崗位要求職責(zé)4
1、 可以自行編排工序及計(jì)價(jià)
2、有較強(qiáng)的分工序能力
3、熟知各種面料的用針，衣車要求
4、良好的服從意識較高的執(zhí)行力，抗壓能力強(qiáng)，有一定的溝通協(xié)調(diào)
5、接受生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)下屬作業(yè)，確保工藝符合要求;嚴(yán)格把握各類作業(yè)的尺寸，確保質(zhì)量符合客戶要求;
6、負(fù)責(zé)對下屬作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決問題.核對配合及生產(chǎn)工序是否正確合理，流水線是否平衡;
7、控制本組生產(chǎn)進(jìn)度反映生產(chǎn)確保貨期無誤;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制，降低返工率，次品率;
8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車，能獨(dú)立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力.具有很強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識.
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1.負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時(shí)調(diào)整或處理，若不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級。
2.跟蹤負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間與完成數(shù)量。
3.負(fù)責(zé)接單后對訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進(jìn)行核查。
4.做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
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1、根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)，合理制訂車間生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控大貨生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;
3、合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計(jì)分析每天車間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
4、指導(dǎo)、督促部門員工對車間各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，提高設(shè)備完好率及利用率，保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。
2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。
3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時(shí)糾正。
5、本組的“5S"管理。
6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì)，對當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。
7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。
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