建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

時(shí)間：2021-10-10 02:10:58 思欣0由分享

建設(shè)工程主管需要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，較強(qiáng)的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷與決策能力，計(jì)劃與執(zhí)行能力;下面是小編整合的建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，一起來(lái)看看吧，肯定對(duì)你有所幫助的。

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容1

1、主要負(fù)責(zé)舊門店裝修改造工程，新建醫(yī)院的裝修工程，負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)化、預(yù)算、驗(yàn)收等全過(guò)程管理工作;

2、協(xié)助工程手冊(cè)制作、制定新裝修標(biāo)準(zhǔn)文件及規(guī)范操作等文件;

3、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核、施工項(xiàng)目推進(jìn)及工程驗(yàn)收管理

4、定期對(duì)分公司門店項(xiàng)目完成情況巡檢、抽查;控制籌建項(xiàng)目的預(yù)算結(jié)算成本;

5、各醫(yī)院的維修工程跟進(jìn);

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容2

1. 全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的工程管理相關(guān)工作。

2. 組織區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的月度巡檢工作。

3. 全面負(fù)責(zé)綜合工程維修工的調(diào)配管理工作，安排各項(xiàng)目的日常維修工作、制定維修計(jì)劃、跟蹤維修進(jìn)度及維修驗(yàn)收工作。

4. 根據(jù)各項(xiàng)目的需求制定區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的大修計(jì)劃，負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部門對(duì)接施工方案、施工進(jìn)度跟蹤、施工管理以及組織施工驗(yàn)收等工作。

5. 做好綜合維修工的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，并按有關(guān)制度做考核。

6. 匯報(bào)對(duì)象區(qū)域總并接受項(xiàng)目總的監(jiān)督。

7. 對(duì)維修更換配件的質(zhì)量、價(jià)格以及采購(gòu)的材料及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行初審工作。

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容3

執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，按照作業(yè)指導(dǎo)書及安全操作規(guī)程完成各項(xiàng)工作，杜絕違章作業(yè);

熟悉各系統(tǒng)設(shè)備的性能和運(yùn)行情況，掌握所分管設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài);

組織完成年度工作計(jì)劃和維修保養(yǎng)計(jì)劃，并隨時(shí)給予技術(shù)方面的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作;

對(duì)客戶的二次裝修工程施工方案、圖紙等審核、監(jiān)管和驗(yàn)收，客戶入住、退房驗(yàn)收;

負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、客戶、公司各部門、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合和溝通工作，確保工作的順利完成;

發(fā)生突發(fā)事件積極、妥善處理，合理安排維修人員參與搶修，并及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果;

負(fù)責(zé)各系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，做到節(jié)能、節(jié)支;冬季做好防凍、夏季做好防臺(tái)防汛工作;

定期整理維修工程項(xiàng)目組織、實(shí)施、監(jiān)管、驗(yàn)收資料，故障處理、零部件更換記錄，設(shè)備檔案等工程部工作資料及檔案;

負(fù)責(zé)組織部門崗位技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工服務(wù)質(zhì)量和技能;

定期巡視機(jī)房、檢查崗位工作記錄，每月按時(shí)上報(bào)排班表、能耗統(tǒng)計(jì)表、采購(gòu)立項(xiàng)申請(qǐng)等表格;

負(fù)責(zé)部門外委項(xiàng)目的監(jiān)管、評(píng)審工作;

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容4

1、負(fù)責(zé)商務(wù)樓園區(qū)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量檢查，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;

2、定期對(duì)園區(qū)進(jìn)行前期及后期的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及維護(hù)工作;

3、負(fù)責(zé)裝修期間消防、物業(yè)及商場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)工作;

4、合理協(xié)調(diào)與其他部門及外界的溝通工作

5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容5

1.根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并執(zhí)行。

2.根據(jù)公司項(xiàng)目要求編制項(xiàng)目周、月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等事宜。

3.負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修以及工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收交工的整體施工管理工作。

4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料申購(gòu)、機(jī)具設(shè)備等的計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)尺寸測(cè)量，以及現(xiàn)場(chǎng)組織工人進(jìn)行施工。

6. 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的外圍公共關(guān)系的維護(hù)，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容6

1、負(fù)責(zé)部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績(jī)效考評(píng)管理工作;

2、制訂部門內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善開(kāi)發(fā)流程，并組織部門人員進(jìn)行研究討論;

3、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

4、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作;

5、配合營(yíng)銷部門開(kāi)展工作，向營(yíng)銷部門提供必要的技術(shù)支持;

6、在需求調(diào)研中，配合營(yíng)銷進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對(duì)需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定;

7、組織設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作，控制開(kāi)發(fā)進(jìn)度;

8、對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制，并組織召開(kāi)評(píng)審會(huì);

9、對(duì)部門下面人員的日?qǐng)?bào)、周報(bào)檢查，了解每一個(gè)工程人員的工作情況以及工作狀態(tài);

10、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

11、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關(guān)愛(ài)。

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容7

1.根據(jù)施工圖紙組織好項(xiàng)目前期圖紙會(huì)審、項(xiàng)目預(yù)算、材料需求，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃等工作;

2.根據(jù)工程項(xiàng)目要求，做好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底;

3.負(fù)責(zé)組織收集、整理工程施工中的資料提交及變更等工作;