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車間管理職責(zé)內(nèi)容

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車間管理需要監(jiān)督本工序標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行,跟蹤質(zhì)量體系審計(jì)中不合格項(xiàng)的完成情況,杜絕質(zhì)量事件的發(fā)生;下面是小編給大家整理的車間管理職責(zé)內(nèi)容,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

車間管理職責(zé)內(nèi)容1

a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,及設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實(shí)時(shí)檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。

d) 負(fù)責(zé)車間的5S管理。

e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行整理和清掃。

f) 及時(shí)向上級報(bào)告生產(chǎn)進(jìn)度情況,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作。

g) 不定期對本班組人員進(jìn)行安全教育

h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,及設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實(shí)時(shí)檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。

d) 負(fù)責(zé)車間的5S管理。

e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行整理和清掃。

f) 及時(shí)向上級報(bào)告生產(chǎn)進(jìn)度情況,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作。

g) 不定期對本班組人員進(jìn)行安全教育。

h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。

車間管理職責(zé)內(nèi)容2

1、對污水處理進(jìn)行控制,確保污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

2、每天上崗前認(rèn)真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。

3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。

4、嚴(yán)格遵守操作安全規(guī)程,每天做好二次余氯的測試工作,并做好相應(yīng)的記錄,遇到余氯不足或超出應(yīng)及時(shí)調(diào)整加氯且里。

5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持工作場所的清潔。

車間管理職責(zé)內(nèi)容3

一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、 負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。

三、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

四、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

五、 負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反映。

車間管理職責(zé)內(nèi)容4

1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,編制車間作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,提高生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成;

3、組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

4、確保車間各項(xiàng)工作符合要求,車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);

5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì);

7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

車間管理職責(zé)內(nèi)容5

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間管理職責(zé)內(nèi)容6

1.負(fù)責(zé)制定實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,車間安全管理,成本控制,員工管理;

2.全面協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門工作流程,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

3.統(tǒng)計(jì)分析車間生產(chǎn)情況,不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;

4.及時(shí)與上級溝通,保證工廠正常運(yùn)作;

車間管理職責(zé)內(nèi)容7

1. 負(fù)責(zé)車間制造、工藝、設(shè)備管理,以及生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管控;并達(dá)到產(chǎn)量要求;

2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進(jìn)措施;

3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作,執(zhí)行規(guī)章制度;

4. 監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;

5. 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;

7. 按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備;

8 .主持車間會(huì)議,協(xié)調(diào)車間工作,按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),隨時(shí)巡線,對違規(guī)操作提出警告并糾正,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不良品流入下道工序;

9.、貫徹6S現(xiàn)場管理制度,實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化,按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

10.負(fù)責(zé)所管理車間的安全生產(chǎn),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度(含消防安全)指導(dǎo)下屬進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對車間的設(shè)備及消防進(jìn)行安全檢查,杜絕安全隱患,防止事故的發(fā)生。

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