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包裝車間主任的職責

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包裝車間主任需要解ISO質(zhì)量管理體系和6S現(xiàn)場管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;下面是小編給大家整理的包裝車間主任的職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

包裝車間主任的職責1

1、統(tǒng)籌售后車間工作分配、管理、輔導等日常工作;

2、負責對臨時事件的工作協(xié)調(diào);

3、負責安排、檢查、監(jiān)督售后接待區(qū)及工位清潔維護,實施5S管理;

4、負責售后車間員工的技術培訓及相關部門的專業(yè)培訓;

5、負責售后車間數(shù)據(jù)的匯總分析工作,并形成數(shù)據(jù)報表;

6、負責部門協(xié)作與支持,協(xié)助公司其他部門工作、業(yè)務開展。

包裝車間主任的職責2

1、全面負責機械機加工車間的生產(chǎn)管理;

2、合理安排生產(chǎn)工序;

3、負責生產(chǎn)調(diào)度;

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標;

5、提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務,保障安全生產(chǎn),完成交期;

7、各部門溝通協(xié)調(diào)工作;

8、領導交付的其他任務。

包裝車間主任的職責3

1.具體執(zhí)行和督導本車間的各項生產(chǎn)工作計劃的制定和落實,保障產(chǎn)品準時交付;

2.負責編制和執(zhí)行本車間的員工培訓計劃與員工的績效管理;

3.負責車間生產(chǎn)流程的監(jiān)控、督導和協(xié)調(diào),確保車間生產(chǎn)作業(yè)正常、有序進行;

4.協(xié)助和強化對本車間員工工作的協(xié)調(diào)、溝通與技能的培養(yǎng);

5.負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、交付、安全及設備的管理,確保各項指標完成;

6.負責本車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程工藝、質(zhì)量的監(jiān)督、執(zhí)行、記錄、分析及落實改善;

7.協(xié)助上級進行生產(chǎn)成本控制、現(xiàn)場管理改善和生產(chǎn)效率提升。

包裝車間主任的職責4

1、 負責沖壓車間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。

2、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務,負責制定本車間的生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務,根據(jù)情況進行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡,檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保交貨期。

3、 負責現(xiàn)場6S管理。

4、 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理申報原材料,并對原材料進行檢驗。

5、 負責沖壓車間員工技能完善和技能提高培訓

6、 負責及時解決生產(chǎn)過程中遇到的問題,確保生產(chǎn)正常進行。

7、 負責執(zhí)行技術工藝文件及設備操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查實施情況,對不良處提出改進意見。

8、 負責本車間設施設備使用狀況定期檢查,落實相關管理制度,確保設施設備安全高效運轉。

9、 負責生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進指導工作。

10、 負責制定并執(zhí)行產(chǎn)量定量和消耗定額,做好統(tǒng)計并對異常情況作出分析,制定整改措施。

11、 負責統(tǒng)計、編制、匯總沖壓車間日、月、季、年度報表。

包裝車間主任的職責5

1、 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進度。

2、 對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和指導,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

3、 做好生產(chǎn)崗位的操作記錄、數(shù)據(jù)記錄。

包裝車間主任的職責6

1、負責新產(chǎn)品試制,以及新產(chǎn)品工藝方案確定;

2、負責研發(fā)試制車間日常管理,以及車間5S管理及設備管理。

包裝車間主任的職責7

1、維護公司利益,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度(含ISO9000質(zhì)量體系文件)。

2、科學組織生產(chǎn),管理得當,認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,并保證按時完成。

3、嚴格管理,落實責任,保證公司下達的各項生產(chǎn)指標完成。

4、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。

5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報。

6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導書。

7、制定、完善車間的5S標準。

8、負責職工思想工作,增強職工凝聚力。

9、上級交待的臨時性任務。



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