項目生產(chǎn)經(jīng)理需要精通行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標準，熟悉產(chǎn)品技術(shù)特點與生產(chǎn)流程，熟悉制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的運營流程; 下面是小編給大家整理的項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，有效解決班組之間的問題，掌握生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

2、完成公司下達的各項考核指標，工廠年度計劃和控制的設(shè)立及實施;

3、以績效的優(yōu)化考慮，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;

4、完成上級交辦的其他工作。

項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)2

1、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進行跟蹤反饋。

2、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。

3、制定項目工作開展的流程，協(xié)調(diào)項目各職能部門正常開展工作，對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分，落實責(zé)任到人。

4、負責(zé)協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實。

5、對內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機實施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進場，過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。

6、每日負責(zé)召開項目日常碰頭會，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排， 并準確、及時在日報中反應(yīng)項目出現(xiàn)的問題。

7、落實公司各項工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實施。

8、有效及時的與項目部圖紙深化人員溝通，解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題;

9、項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)3

1、預(yù)警項目管理：制定預(yù)警項目Check list;定期核對各方得到的預(yù)警項目信息;對應(yīng)職責(zé)人員工作進展進行后續(xù)跟蹤確認;對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行討論解決

2、訂單項目管理：召開啟動會;制定項目計劃書;每周組織集團生產(chǎn)項目溝通會，上報生產(chǎn)進展以及項目延誤情況以及下周延誤預(yù)防

3、產(chǎn)能及出口任務(wù)：制定出口任務(wù)，每季度對出口進行跟蹤，推動，及時匯總上報，每季度提交未出口項目分析報告

4、助理性相關(guān)工作：負責(zé)協(xié)助開展大型、重要會議的資料收集及PPT的制作;負責(zé)對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些重要工作進行跟蹤，確保工作完成

項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)4

1、全面控制、協(xié)調(diào)機械裝備行業(yè)生產(chǎn)的人員管理及各項生產(chǎn)活動;有機械行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,精通各機械制造工藝流程、圖紙，熟悉機械加工工藝;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并及時有效處理;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)5

1.提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。

a、與工藝組不斷改進工藝和流程,提高產(chǎn)量,降低不合格率;

b、組織員工多技能培訓(xùn),通過多技能工的培訓(xùn),應(yīng)對計劃的不穩(wěn)定性,提高產(chǎn)能;

c、組織對不合格品缺陷的培訓(xùn),提高員工辨別次品的能力,從而降低不合格率。組織進行事故調(diào)查分析，并跟蹤事故整改。

2. 降低成本， 組織安全培訓(xùn)，組織定期安全檢查,排除安全隱患;回顧安全事件,防止再次發(fā)生;

3. 持續(xù)改善的推進，降低勞動強度，提高工作效率;

4. 團隊建設(shè),人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高員工士氣;

5. 組織全體員工保質(zhì)、保量，按時完成生產(chǎn)任務(wù);

6. 及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，發(fā)現(xiàn)并已確認不合格品時有權(quán)利立即停線;

7. 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門之間的關(guān)系，實行有效的質(zhì)量控制，不斷滿足用戶提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求，對工藝，流程，單元布置，設(shè)備，工裝、質(zhì)量提出改進建議，并參與到改進的項目中。

項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)6

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程，按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、負責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)7

(1)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行人員、設(shè)備的調(diào)度配合，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)完成;

(2)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃核對物料的需求，負責(zé)所需物料的跟催工作;

(3)協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)到進倉的事宜，并將異常信息反饋給生產(chǎn)計劃專員;

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